作者｜之希

編輯｜路子甲

身為長期生活在上海的打工人，我已經(jīng)很久沒吃過10元以下的一頓飯菜。30塊錢的拉面，49塊錢的麻辣燙，79的日式套餐，這些早已是一二線城市司空見慣的物價標準。

出差到昆明的第二天，我被朋友拉到幸福家園小區(qū)，說是可以見識到3塊錢一份的營養(yǎng)餐，還有葷素搭配三菜一湯。

和上海的燥熱不同，昆明的9月溫度已經(jīng)逐漸涼爽�？斓酵聿惋堻c，不少老人陸陸續(xù)續(xù)走向這家12號商鋪的“食堂”。

食堂不大，卻很熱鬧，而后廚是一位彎著腰，在灶臺前忙碌的中年阿姨——朋友說，這里是家公益食堂。13年前，王蘭蘭開辦愛心食堂，她堅持用3元一餐的價格，為失獨、孤寡老人端上熱騰騰的飯菜。3元在昆明是個入不敷出的虧本價，愛心食堂不過勉力維持。

這里墻面斑駁，桌面老舊，灶臺和廚具卻是新的，因為有公益團隊剛剛來到這里換掉了銹跡斑斑的灶具，也帶來了為老人們量身定制的營養(yǎng)品。

一群銀發(fā)老人們?nèi)狈I養(yǎng)，這是個讓人痛心的事實。這些老人身體機能下降，缺少子女照顧�！盃I養(yǎng)缺乏”這個概念，在物質(zhì)極大豐富的現(xiàn)代社會讓人感到陌生，在這里卻是常態(tài)。

擁有一個王蘭蘭是他們的幸運，但是還有無數(shù)的他們或是因為年齡或是因為身體原因，無法為自己發(fā)聲，只能在不被主流大眾注意的地方，等著被關(guān)心，被看見。

一間小食堂13年的溫暖堅守

因為獨居、病痛、腿腳不便，吃飯成了晚年生活難題，兩只手臂截肢后，住在小區(qū)的陳化就沒有好好吃過一頓飯。一日三餐，他習慣煮點面條，或是開水泡飯，簡單對付兩口。

但愛心食堂開業(yè)后，和大家圍坐在一起吃飯，便成了他一天中最為期待的時刻。每月只需180元，就能吃到各色家常小炒�！胺昴赀^節(jié)，還會吃頓大餐。”

這一切的背后，是王蘭蘭的堅持和守護。每天清晨六點，59歲的王蘭蘭便早早起床，出門買菜。每天她都會去三四公里外的茨壩，因為那里的菜價比家門口要便宜一兩塊錢。食堂經(jīng)費有限，為了殺低一兩毛的價格，王蘭蘭也不惜磨破嘴皮毫厘必爭，這才保證了每餐兩素一葷一湯的營養(yǎng)標準。

我和王蘭蘭聊天，她說的大都是柴米油鹽的日常，13年了，沒有驚天動地的情節(jié)，但細細想來背后卻有著最難的堅持。

對老人們來說，愛心食堂不僅僅是吃飯的地方，更是自己第二個家。從幫腿腳不便的老人跑腿送餐，到代繳水電、陪同就醫(yī)，王蘭蘭用瑣碎的關(guān)懷，讓這個不足60平米的小天地，流淌著濃濃的人情味。

回憶起來，那是2005年，15歲的女兒病逝。搬入幸福家園小區(qū)后，王蘭蘭發(fā)現(xiàn)這里住著許多失獨老人。他們生活孤苦，大多只能靠低保金生活�！拔沂チ伺畠�，他們失去了兒女，既然如此，我就來做他們的孩子�！眲�(chuàng)辦愛心食堂的想法，便由此萌發(fā)。

一頓3元的營養(yǎng)餐，實際成本要6元左右。要解決社區(qū)一百多位老人的吃飯問題，她每天要貼補至少600元。愛心食堂屬于公益性質(zhì)，物資、人力、設(shè)備都是壓力，中途她實在支撐不住時，也曾想到過放棄，但社區(qū)不遺余力的支持與老人們困境，讓她不舍。

直到一名網(wǎng)友無意間發(fā)現(xiàn)了這間食堂，發(fā)現(xiàn)了她的故事，拍了視頻發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，王蘭蘭開始收到大家寄來的各種物資。

很快，諾特蘭德公益團隊在社區(qū)走訪中，也注意了到了這間特殊的“食堂”。

團隊負責人經(jīng)過低調(diào)的探訪和深入了解，立即決定一定要幫助王蘭蘭，讓食堂繼續(xù)開下去。“我們了解她的不易，更欽佩她的堅守，我們尋找的正是這樣的微光！”

幾天后，一輛滿載物品的公益車駛?cè)胄^(qū)。

志愿者們?nèi)嫔壛嗽罹咴O(shè)備，幫助改善食堂供餐環(huán)境，解決王蘭蘭的燃眉之急。老人上了年紀，面臨全方位的機能老化，諾特蘭德還送來了老人日常所需的營養(yǎng)品，幫助提升老人的健康水平。

這些年來，類似的困境，王蘭蘭的愛心食堂不止一次經(jīng)歷過，但每一次都因愛心接力而重獲新生�！笆菬o數(shù)像諾特蘭德這樣的公益力量，一直幫助，食堂才能一直運轉(zhuǎn)�！闭f到這里，王蘭蘭有點感慨。

這里只是偌大城市的一個角落，就有那么多需要幫助和關(guān)懷的人。我意識到，對于控制飲食和減肥生活化的城市現(xiàn)代年輕人而言，很難想象還有人缺少基本的營養(yǎng)，但對于不少弱勢群體來說，依然面臨無法吃好，無法獲取足夠營養(yǎng)的困境。

而為了改變這個情況，讓每個普通人都能得到更好的營養(yǎng)，不僅僅有個人還有組織，在一起持續(xù)努力著，堅守著。

總有人在完成自己責任的堅持

我很好奇，為什么一個品牌會去關(guān)注一個“小小的愛心食堂”？

通過多方了解，我看到了諾特蘭德這個品牌在這兩年間，還默默幫扶著很多很多個“王蘭蘭”，他們用一生詮釋著善良、愛和奉獻。

他們有65歲的“瑤鄉(xiāng)媽媽”班愛花。她生活在廣西大化群山深處，用24年時間筑起一座愛心家園，一年又一年托舉起了2000多名山區(qū)孩子的未來。

在大山中，想要盛開繁茂的花，更需要付出額外的關(guān)懷。山區(qū)條件有限：教室設(shè)施不齊全，很多孩子用木板當課桌。為了籌集辦學經(jīng)費，她凌晨4點趕著四輪車翻山收玉米。80斤的她，可以扛起120斤的麻袋，為了每一袋微薄的利潤，她也心甘情愿。

為了讓孩子們每周能多吃上一些肉蛋奶，補充更好的營養(yǎng)，班愛花自己節(jié)衣縮食，每一分錢都掰成兩半，要用在孩子們最需要的地方。

在這里，許多孩子身高、體重因為種種原因低于同齡城市兒童，免疫力差，學習注意力難以集中�！斑@是我們一直努力想要解決的問題�！卑鄲刍ㄕf。

2025年2月，諾特蘭德攜手綠芽基金會、建輝基金會發(fā)起了“瑤鄉(xiāng)營養(yǎng)普惠公益行動”。為班愛花的孩子們捐贈營養(yǎng)物資，科普健康知識，并在會員商城開辟“公益專區(qū)”，讓每筆訂單的收益都化作養(yǎng)分，滋養(yǎng)孩子們的身體健康，也種下一粒更長久的關(guān)于未來的種子。

同樣的堅持，還有柏劍的遼寧鞍山培養(yǎng)運動少年的夢想之家，他是鞍山市華育中學的副校長兼體育老師，也是“夢想之家”里200多個孩子的“老爸”。他微抿著雙唇，每天都嚴厲監(jiān)督著日常12公里的晨跑。為了給孩子們謀一條出路，柏劍培養(yǎng)他們練習長跑，希望能通過體育的優(yōu)勢考上大學。

孩子們遵循著“苦行僧”式的訓練：凌晨4點30分準時起床，5點開始20公里的晨間拉練，高強度的訓練從未間斷。

2024年12月，諾特蘭德聯(lián)合壹基金，為柏劍的孩子們送去了營養(yǎng)物資，資助了一系列的體檢等等。

以上種種都是從個人到組織，從普通人到社會逐步發(fā)展壯大的公益路徑 。在大江南北的各個地方，不少弱勢群體的營養(yǎng)健康都需要被看到被守護，如何實現(xiàn)這份力量的精準送達顯得尤為重要。個人的力量總歸有限，從企業(yè)到社會都有所行動，才能讓涓涓細流需要源源不斷地補充，讓善意持續(xù)。

就像特蕾莎修女曾說過：“我們常常無法做偉大的事，但可以用偉大的愛去做些小事�！痹傥⑿〉臓T火，也需無數(shù)手掌的圍攏，才能長明不熄，匯成星河。個人的善舉，唯有在社會的溫柔托舉下，才能照亮更遠的長夜。

“隱形”的營養(yǎng)普惠，一個品牌的長期革命

這些案例，讓我看到了一條清晰的公益脈絡(luò)：從兒童到老人，從特殊群體到災區(qū)群眾，諾特蘭德作為企業(yè)，組織的公益行動圍繞著“讓更多人吃上好營養(yǎng)”這個品牌核心，通過“物資捐贈+人文關(guān)懷+幫扶”等動作解決著實際問題。

這些公益項目都不是一次性活動，而是建立了長期機制。比如班愛花“龍萬愛心家園”，營養(yǎng)支持已經(jīng)持續(xù)了半年多，又在會員商城上線“公益專區(qū)”，將每一筆訂單抽出部分收益作為善款；在幸福家園食堂，灶具更換后計劃還會有定期的營養(yǎng)品捐贈........根據(jù)諾特蘭德的營養(yǎng)普惠一系列工作來看，他們從社區(qū)老人們的愛心食堂到卡車司機的營養(yǎng)補給，從“致敬城市建設(shè)者”的行動到職業(yè)病預防科普講座，都有涉及。

而當風雨來襲的危急時刻，沖在第一線也被諾特蘭德當作職責所在。企業(yè)長期設(shè)立緊急救災援助項目，一旦災情警報拉響，內(nèi)部的救災體系立刻開始高速運轉(zhuǎn)。

在西藏日喀則地震的寒夜里，貴州榕江洪災的湍急水流中，運輸?shù)臓I養(yǎng)物資，這些總是在24小時內(nèi)就送達災區(qū)�！笆刈o家園是每個人的職責，我們愿意為此盡一份力�！敝Z特蘭德公益志愿者這樣說。

如何實現(xiàn)營養(yǎng)普惠，讓更多人吃上好營養(yǎng)，對于企業(yè)來說不是一句懸浮的口號，而是一份扎根土壤的長久深耕。

在這個追逐流量的時代，我們樂于見到的是一個品牌能沉下心來，將商業(yè)上的專業(yè)能力，轉(zhuǎn)化為一份純粹的社會善意。這不僅僅是一次公益營銷，更像是一次真誠的價值回歸：營養(yǎng)的終極目的，是讓每一個生命都更有質(zhì)量。

公益的形式可以有很多種，精準和專業(yè)，有時比聲勢浩大更為重要。這份我們所看見的、具體的善意。

我們希望，這樣的行動能被更多人“看見”，也能啟發(fā)更多的個人與品牌，用自己的專業(yè)能力，去照亮那些被遺忘的角落。

因為，當一個品牌選擇用它的產(chǎn)品去溫暖真實的人時，這份力量，比營銷更加深入人心。

夜色降臨，王蘭蘭的廚房會再次歸于寧靜，志愿者們擦拭完廚具，相約明天的到來；群山環(huán)抱的村落里，“班愛花”項目守護的孩童沉入夢鄉(xiāng)，等著一點點長大去實現(xiàn)自己的愿望；柏劍夢想之家的馬拉松運動員，只待破曉時分的又一次沖鋒。

這些平凡歡喜的背后，都有人愿意默默守護。這個時代雖然嘈雜，但是那些善意流淌的聲音依然清晰，也需要被看到。

而對于諾特蘭德這樣的企業(yè)來說，這一次次的善舉，不是商業(yè)的選擇，而是使命的必然：因為真正的國民營養(yǎng)擔當，是讓每個夢想都有能量綻放。而人人都有好營養(yǎng)的目標，也會在不遠的未來真正實現(xiàn)。