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國貨向上:踮著腳尖看別人的時代,過去了

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踮起腳尖看別人的時代

已經(jīng)過去

前段時間印尼的雅加達出現(xiàn)暴亂,我想起去年曾組織團隊去過那里。那趟旅程記憶最深的是雅加達到萬隆的高鐵,那條高鐵線路很短,中國隨便一條高鐵的長度都是它的五到十倍。但坐在上面我很興奮,那種感覺和2000年左右第一次在上海坐磁懸浮的時候一模一樣。

雅萬高鐵是中國在海外落地的第一條高鐵,它不但是新興國家的新興交通工具,也是“中國智造”的杰出代表。

看九三閱兵直播的時候,那種自豪的感覺再次出現(xiàn)。大閱兵上的大國重器,讓全世界看到中國智造似乎永遠沒有上限。很多軍迷看完閱兵,發(fā)現(xiàn)自己成了“軍盲”。

中國智造的發(fā)展速度,已經(jīng)超過我們認知迭代的速度,在消費品領(lǐng)域也是如此。

作為商業(yè)觀察者,每一年我都會與很多品牌對話,其中包括大量中國消費品牌。近一年我有一種感覺越發(fā)強烈——國貨的發(fā)展速度比想象中更快,創(chuàng)新能力和技術(shù)硬實力也比想象中更強。

過去消費市場長期存在一種觀點,國際品牌代表“高端”,國貨只能當“平替”。但近些年,國貨正在經(jīng)歷從“跟隨者”到“領(lǐng)跑者”的跨越。家電、手機、新能源汽車等多個領(lǐng)域的國貨,已經(jīng)成為與國際品牌抗衡的力量。

我們自己的品牌,正在通過系統(tǒng)性創(chuàng)新,兌現(xiàn)中國人對理想生活的期待,重塑我們的生活。

沒有具體案例就沒有具象感知,但此刻我的腦海里閃過很多品牌,每一個都是新時代的國貨代表。最終我決定,從小家電這個不起眼的品類講起。以小家電中非常有代表性的徠芬為例,聊一聊:國貨是如何打破技術(shù)壟斷、做技術(shù)創(chuàng)新的?國貨的創(chuàng)新發(fā)展對我們的生活有什么改變?國貨的集體發(fā)展有什么更深層的價值?



以系統(tǒng)性創(chuàng)新

兌現(xiàn)理想生活

人過了三十歲,記憶力總是難以避免地衰減,但偶爾在腦海里閃現(xiàn)的童年片段卻非常清晰?;叵肫鹉切┠?,常去的理發(fā)店有個黑色吹風機,吹久了燙得頭皮生疼,還總是帶著一股焦糊味。

那時候的國產(chǎn)小家電,像是笨拙的學徒。核心技術(shù)攥在別人手里,我們只能亦步亦趨。用戶也覺得“能用就行”,幾乎不敢奢望什么極致體驗。我們習慣了“踮起腳尖”看別人,默認技術(shù)鴻溝的存在。

但不知從何時起,這種“理所當然”開始松動。

我們只能仰望、模仿的時代,悄然翻篇了。這些日常生活中的小家電,正在以一種更細膩、更有溫度的方式,訴說著中國制造的蛻變——它不再僅僅是“能用”,而是真正懂得用戶需要什么,并努力靠技術(shù)創(chuàng)新來滿足。

沿著行業(yè)原有路徑前進一定更輕松,但行業(yè)的迭代,往往需要一個敢于打破路徑依賴的品牌。過去小家電領(lǐng)域里那些長期未解決的痛點,一直在等待一次突破性創(chuàng)新。

以吹風機為例,傳統(tǒng)吹風機吹干頭發(fā)非常耗時,只能靠高溫縮短時間,可高溫又十分傷發(fā)。2016年,高速無刷電機出現(xiàn),吹發(fā)體驗顯著提升,但核心技術(shù)掌握在國外品牌手里,幾千元的產(chǎn)品售價把很多人擋在門外。大眾用戶,是否能享受到又快又不傷發(fā)的吹發(fā)體驗?

類似的還有電動牙刷,我身邊體驗過電動牙刷又回歸到傳統(tǒng)牙刷的朋友,不在少數(shù)。原因就在于,市面上常見的聲波式電動牙刷和旋轉(zhuǎn)式電動牙刷,僅僅加快了刷牙的頻率,對刷牙手法和習慣并沒有起到輔助作用,若還是以左右擦刷的方式去使用電動牙刷,那楔形缺損的可能性還是存在。電動牙刷是否能真正迭代,讓用戶不用刻意糾正自己,而是從產(chǎn)品的使用上直接享受到科學又干凈的刷牙體驗?

除了吹風機和電動牙刷,剃須刀也存在類似問題。市面上的剃須刀要么剃須效率低、清潔復雜,要么設(shè)計平庸,用戶很難找到同時兼顧剃須效率高、清理方便且有高級質(zhì)感的產(chǎn)品。男性用戶,是否能擁有一臺好用又好看的剃須刀?

面對這些問題,徠芬既沒有選擇延續(xù)小家電行業(yè)的傳統(tǒng)路線,也沒有一味在技術(shù)上炫技。而是立足用戶最真實的使用場景和痛點,讓高精技術(shù)服務(wù)于用戶生活,通過技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新,真正改變用戶生活。

徠芬的技術(shù)創(chuàng)新可以用三個“自研自產(chǎn)”來概括:自研自產(chǎn)高速無刷電機,用媲美國際大牌的三相無刷電機,實現(xiàn)吹風機快速干發(fā),減少熱損傷;自研自產(chǎn)伺服系統(tǒng),使電動牙刷實現(xiàn)大擺幅掃振一體,高度契合巴氏刷牙法執(zhí)行掃刷動作;自研自產(chǎn)高速直線電機,填補國產(chǎn)高端往復式剃須刀的技術(shù)空白,提升剃須效率。


這三項硬核科技打破了過去國外品牌對三個品類的技術(shù)壟斷,讓技術(shù)不再是少數(shù)人的精致,而是真正解決億萬用戶生活細節(jié)中的痛點。

徠芬還發(fā)現(xiàn),僅僅有技術(shù)創(chuàng)新是不夠的。實驗室里的技術(shù)是理性的,當技術(shù)進入生活,往往需要包裹上有溫度的柔軟“外殼”,才能讓用戶有更好的體驗。因此徠芬在技術(shù)創(chuàng)新的同時,并沒有忽視設(shè)計創(chuàng)新,而是用工業(yè)美學將硬核科技轉(zhuǎn)化為用戶可感知的優(yōu)質(zhì)體驗。

不難發(fā)現(xiàn),徠芬的產(chǎn)品都很有美感,與其說是小家電,更像是一款精美的數(shù)碼產(chǎn)品。


這種創(chuàng)新精神在國際上也獲得了認可,公開信息顯示,徠芬已斬獲德國iF設(shè)計獎、日本Good Design G-Mark獎、《時代周刊》年度最佳發(fā)明獎等一系列重量級獎項。



在IFA、AWE等國際大展會上,徠芬展區(qū)也是人頭攢動、備受關(guān)注的一個。甚至還曾有國外知名品牌因害怕徠芬勢頭太猛,在展會上惡意擾亂徠芬會場。

國貨,也有被別人仰望的一天。


技術(shù)領(lǐng)先、外觀有高級感的產(chǎn)品,不但考驗企業(yè)的設(shè)計能力,也是對企業(yè)供應(yīng)鏈能力的挑戰(zhàn)。徠芬通過把產(chǎn)業(yè)鏈掌控在自己手中,打破了成本、技術(shù)、質(zhì)量的不可能三角。徠芬有面積超20萬平方米的智造中心,自產(chǎn)零部件占比超80%。對供應(yīng)鏈的強把控,意味著更強的成本控制能力和品質(zhì)把控力。徠芬用扎實的底盤建設(shè)告訴整個市場,中國智造的深度與銳度,正在重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。


這是個求快的時代,很多企業(yè)追求變現(xiàn)速度,希望所有動作都能得到即時收益。然而徠芬卻在“價格戰(zhàn)”“營銷戰(zhàn)”的大環(huán)境下,甘心幾年磨一劍,這種精神難能可貴。

眾多國貨正在向世界宣告,中國制造的平替時代正在遠去,死磕技術(shù)的和供應(yīng)鏈的中國品牌,正在讓高科技、高顏值、高質(zhì)量、低門檻的產(chǎn)品,走進千家萬戶。

時代的機會,終將屬于那些不投機、腳踏實地的品牌。


國貨向上

一場群體性的生活品質(zhì)升級

中國有全球最強的制造能力,我們能夠以最高效、成本最集約的模式批量生產(chǎn)。也正是因為這樣,過去國貨品牌對實體經(jīng)濟存在嚴重誤解,認為實體經(jīng)濟就是生產(chǎn)。故而過去十多年,在多重因素的擠壓下,很多只會簡單制造的企業(yè)垮掉了。

實業(yè)的核心環(huán)節(jié)不僅有產(chǎn)品制造,還有更重要的產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新,這才是由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國智造”的關(guān)鍵點。今天,這個鏈條終于被補齊。國貨的發(fā)展不再僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)能力和銷售能力上,也體現(xiàn)在對技術(shù)的極致追求上。這樣的模式轉(zhuǎn)變,使曾經(jīng)高高在上的尖端科技,化作每個用戶觸手可及的生活升級。

過去國貨等同于性價比,暗含著對品質(zhì)和體驗的讓步。現(xiàn)在致力于技術(shù)創(chuàng)新的中國智造,讓用戶用低門檻享受媲美國際品牌的產(chǎn)品,本質(zhì)是一種群體性的生活品質(zhì)升級。

這種集體性的轉(zhuǎn)變,正在悄然滲透到生活的每個角落。

徠芬是眾多國貨品牌的一個縮影,它通過科技創(chuàng)新,將吹頭發(fā)、刷牙、刮胡子這些日常小事,變成愉悅的生活體驗。


徠芬給用戶生活帶來的改變,可以用“潤物細無聲”五個字來形容。吹頭發(fā)又快又不傷發(fā)甚至能做到即吹即潤的養(yǎng)護效果,刷牙一鍵復刻巴氏刷牙法開啟牙健康的新智能時代,剃須刀在基礎(chǔ)剃凈效果和使用體驗之上還做到了精致好看……在徠芬眼中,每個藏在生活細節(jié)里的小痛點,都值得被認真對待。

徠芬對用戶生活的關(guān)懷,得到了用戶的真誠回應(yīng)——2023年,徠芬在抖音的銷售額已經(jīng)超戴森4倍。

回頭想想,我們的生活就是由一件又一件的小事組成。當每個國貨品牌都能像徠芬一樣,將用戶生活中的“小事”當成“大事”,跨越技術(shù)鴻溝,讓技術(shù)真正融入用戶生活,那時中國人的生活品質(zhì)將有質(zhì)的飛躍。

到那天,全世界記住的也不僅僅是“Made in China”,還有“Design in China”。


比速度更重要的

是方向

國貨向上的浪潮,正悄悄重塑著億萬中國人的日常?;赝麌浀尼绕鹬?,我們看到的不僅是一個個產(chǎn)品的升級,更是一場深刻的生活革命。

當國貨跨過“性價比”的窄門,通過技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新重構(gòu)價值鏈,便向全世界展現(xiàn)了一種新的可能。

以徠芬為代表的國貨品牌們大聲宣告:真正的“高端”不由產(chǎn)地定義,而在于能否以創(chuàng)新兌現(xiàn)人們對品質(zhì)生活的追求。技術(shù)鴻溝并非不可逾越,每個平凡的日常,都值得被尖端科技溫柔以待。

未來十年,中國智造的版圖將延伸到更遠的地方。但比速度更重要的,是方向——讓技術(shù)創(chuàng)新真正服務(wù)于人,讓大國重器與民生小事共同閃耀中國智慧。當每個品牌都堅守這份初心,便是對“踮起腳尖的時代”最有力的告別。

內(nèi)容作者:關(guān)珊月

編輯:鄭晶敏

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