這兩天，始祖鳥和藝術(shù)家蔡國強在喜馬拉雅煙花秀的事兒持續(xù)發(fā)酵。

從最初沉默到后來道歉，無論真相如何，對始祖鳥而言，始終是個負面消息。

但這未必是壞事，原本以戶外為品牌核心的始祖鳥，在享受了“中產(chǎn)三寶”的紅利后，也是時候回歸自己的初心了。

01

煙花易冷。

始祖鳥幾天前放的煙花，持續(xù)“火熱”。

原本，在喜馬拉雅山脊點燃煙花，是想呼應(yīng)龍文化和“生生不息”的精神，結(jié)果成了“討伐”始祖鳥污染環(huán)境的導(dǎo)火索。

幾天前，煙花秀視頻在網(wǎng)上一發(fā)布，就有網(wǎng)友質(zhì)疑會造成對高原土壤植被生態(tài)的物理干擾、污染大氣和水體。

對此，主辦方解釋，煙花是生物可降解材料，污染物排放符合環(huán)保標準；項目有“預(yù)防一監(jiān)測一恢復(fù)”的全鏈條方案，能夠確保不留生態(tài)隱患。

當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境局工作人員也出面說明，該活動有報備，手續(xù)合規(guī)，“最終的選址不屬于生態(tài)保護區(qū)，周圍無人居住?！?/p>

到底污染沒污染，污染到哪種程度，多久能恢復(fù)，這些留給專家去研究。

但對普通人而言，單就一個煙花視頻，五顏六色空中飄，就足以判斷污染環(huán)境，就有足夠的理由對始祖鳥口誅筆伐。

“一個戶外品牌，就這么敬畏自然？”

“戶外人心中，不留下人類痕跡才是尊重大自然的唯一方式。”

面對如此種種，始祖鳥發(fā)文致歉，但沒能阻止人們對始祖鳥宣傳的環(huán)保理念產(chǎn)生質(zhì)疑。

這或許是對品牌最大的傷害，但這種危機對始祖鳥而言，未必是壞事。

02

不客氣地說，這幾年始祖鳥有點兒“飄”，甚至開始“不務(wù)正業(yè)”。

這個1989年在意大利誕生的品牌，一直以專業(yè)戶外為核心。

在很多歐美消費者心中，始祖鳥就是技術(shù)領(lǐng)先、耐用可靠的戶外運動裝備品牌。

在中國，始祖鳥最開始表現(xiàn)得并不出眾，直到其母公司亞瑪芬集團被安踏控股后，才有了質(zhì)變。

戶外運動熱潮興起，始祖鳥做得風(fēng)生水起。

不僅如此，它還將品牌擴展至輕戶外場景，而定位也變成了運動奢侈品。

門店位置可見一斑。

為讓品牌顯得更加高端時尚，始祖鳥的門店多與奢侈品品牌為鄰，多分布在一二線城市的核心商圈，核心店鋪的面積超400平方米。

就這樣，始祖鳥的形象逐漸從專業(yè)戶外裝備品牌演變?yōu)橐环N帶有高端社交屬性的品牌，并成功成為輿論總結(jié)的，與lululemon、Salomon并列的“中產(chǎn)三寶”之一。

于是，始祖鳥離原來的核心客群越來越遠，從服務(wù)專業(yè)的戶外運動，轉(zhuǎn)向迎合更廣闊的精英文化。

03

再看這次煙花秀，也和“奢侈”形象很是匹配，充滿稀缺、高不可攀的精英感。

看重“戶外”屬性的核心客群，看到這樣的舉動，自然是大失所望甚至嗤之以鼻。

他們要的是走進自然去探索積極健康的生活方式，而非虛無縹緲的煙花秀。

而此前看重“高端奢侈”的中產(chǎn)消費者，他們選擇始祖鳥，更多地是為了體現(xiàn)自身的精英氣質(zhì)，對品牌價值觀的認同。

現(xiàn)在，品牌“污染環(huán)境”了，那不是說明自己當(dāng)初看走眼了？還不趕緊會麻利兒地站在對立面？

這場煙花秀給始祖鳥敲響了警鐘：是時候回歸初心了。

做足夠?qū)I(yè)的戶外運動裝備才是最該做的。

當(dāng)然，不是說始祖鳥不可以做高端，但前提是，得知道自己的初衷是什么，且認真將其守護。

在海外版致歉中，始祖鳥用了“價值觀不符”“背道而馳”等字眼，或許它已經(jīng)意識到問題在哪兒。

接下去，就是如何在“專業(yè)”與“奢華”之間找到平衡，贏回消費者的心。