當 幾千米長的彩色煙花在喜馬拉雅山脊線勾勒出巨龍形態(tài)時，9月19日的暮色中，一場名為《升龍》的藝術(shù)表演既創(chuàng)造了視覺奇觀，也點燃了輿論炸藥桶。

戶外品牌始祖鳥與藝術(shù)家蔡國強或許未曾料到，這場旨在"致敬自然"的煙花秀，會讓"保護自然、敬畏荒野"的品牌誓言淪為全網(wǎng)拷問的焦點。

事件發(fā)酵的核心矛盾點，在于一場"手續(xù)合規(guī)"與"生態(tài)風險"的激烈碰撞。

日喀則市生態(tài)環(huán)境局江孜縣分局明確回應(yīng)，此次活動已完成備案，因使用"生物可降解材料"無需環(huán)境評估，鄉(xiāng)、縣三級政府均已同意。

▲圖源：微博

但這樣的解釋難以平息質(zhì)疑。

環(huán)保專家的擔憂直指高原生態(tài)的特殊性。盡管主辦方強調(diào)煙花材料通過國際奧委會認證，但青藏高原年均溫低、生物活性差的環(huán)境，會使所謂"可降解材料"的分解周期延長數(shù)倍。

如今程序合法與生態(tài)風險的背離，恰好暴露出了監(jiān)管漏洞。

始祖鳥作為定位高端的戶外品牌，其長期標榜"無痕山林"理念，甚至將"敬畏荒野"寫入品牌DNA。

過往"向上致美"系列活動中，從香格里拉的青稞架秀場到南迦巴瓦的紀錄片拍攝，都成功塑造著與自然和諧共生的形象。

但這次選擇在海拔5500米的雪域高原用火藥爆破進行營銷，讓品牌敘事出現(xiàn)致命裂痕。

更諷刺的是，始祖鳥母公司安踏集團為此付出了慘痛代價——事件曝光后首個交易日，安踏股價一度大跌超7%，市值蒸發(fā)數(shù)十億港元。

資本市場的用腳投票，印證了消費者對品牌價值觀的敏感程度。

實際上，這種信任透支早有征兆。

隨著安踏2019年收購后加速商業(yè)化，始祖鳥從專業(yè)戶外裝備制造商逐漸轉(zhuǎn)向潮流化營銷。

當品牌將藝術(shù)跨界作為高端化捷徑，往往會忽視了戶外群體最珍視的生態(tài)倫理。

另一邊，雖然蔡國強團隊將《升龍》解讀為"對東方龍文化生生不息精神的致敬"，但公眾更關(guān)注的是：誰賦予了藝術(shù)家在世界屋脊進行火藥創(chuàng)作的權(quán)利？藝術(shù)表達與生態(tài)保護的平衡點何在？

▲圖源：微博

媒體的評論直指要害："真正敬畏從不是在人間凈土搞行為藝術(shù)，而是學會在自然面前保持謙卑和沉默"。

當藝術(shù)創(chuàng)作需要以生態(tài)風險為代價，其價值本身就值得拷問。

這次煙花事件，對比國際案例更顯差距。美國戶外品牌Patagonia在南美洲高原開展項目時，必須通過生態(tài)學家、原住民社區(qū)和政府部門的三重評估，并預(yù)留十年生態(tài)修復(fù)資金。

而此次《升龍》項目不僅未充分征詢當?shù)匚幕瘷C構(gòu)意見，其"翻土修復(fù)"措施更被專家批評可能"將污染物埋入深層土壤，加劇生態(tài)惡化"。

煙花散盡后的喜馬拉雅，仍在等待更長久的答案。

當?shù)卣殉闪⒄{(diào)查組，始祖鳥也承諾將開展第三方評估。但這場輿論風暴留下的思考遠未結(jié)束：當商業(yè)品牌的營銷野心遇上脆弱生態(tài)，當藝術(shù)表達撞上環(huán)境紅線，如何平衡從來不是選擇題。

正如戶外圈流傳的那句話："最高級的戶外精神，是讓荒野依然荒野。"

在世界屋脊面前，任何形式的自我表達都應(yīng)懂得收斂——因為雪山從不需要人類的煙火來證明它的神圣。

參考消息：

證券時報：《始祖鳥“炸山”，安踏股價大跌》

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