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掃一屋,亦可掃天下!班級(jí)管理無(wú)小事,這項(xiàng)工作班主任要?jiǎng)?wù)必重視

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文|教而育之

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?班級(jí)里總有幾個(gè)學(xué)生,成績(jī)不理想,就自動(dòng)被安排去倒垃圾、擦黑板、掃走廊?

你有沒(méi)有思考過(guò)?為什么一個(gè)班衛(wèi)生總是搞不好,紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、凝聚力也往往跟著出問(wèn)題?

一間教室的地面是否干凈、窗臺(tái)有無(wú)灰塵、黑板槽是否清理徹底,藏著的不僅是環(huán)境整潔度,更是學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、班級(jí)的規(guī)則文化,以及班主任的管理功力??涩F(xiàn)實(shí)里,不少班主任仍將衛(wèi)生打掃歸為邊角小事,要么疏于統(tǒng)籌,要么習(xí)慣性讓成績(jī)差的學(xué)生承擔(dān),最終陷入 “衛(wèi)生搞不好、學(xué)生有抵觸、管理更被動(dòng)” 的惡性循環(huán)。

其實(shí),“一屋不掃何以掃天下” 從來(lái)不是一句口號(hào)。對(duì)中小學(xué)生而言,打掃衛(wèi)生不是體力活,而是 成長(zhǎng)課。它能教會(huì)學(xué)生尊重勞動(dòng)、學(xué)會(huì)合作,也能讓暫時(shí)落后的學(xué)生找到價(jià)值感。那么,班主任該如何跳出誤區(qū),把班級(jí)衛(wèi)生管理做成 “育人載體”?



為什么說(shuō)班級(jí)衛(wèi)生無(wú)小事?

一屋不掃,何以掃天下?這句話放在班級(jí)管理中,再貼切不過(guò)。

1.衛(wèi)生是班級(jí)文化的鏡子

一個(gè)窗明幾凈的教室,傳遞的是秩序、尊重與責(zé)任感;一個(gè)垃圾遍地、桌椅歪斜的教室,折射的是懶散、漠然與失序。學(xué)生每天在其中學(xué)習(xí)生活,環(huán)境潛移默化地塑造著他們的行為習(xí)慣和心理狀態(tài)。

2.衛(wèi)生是班級(jí)管理的“晴雨表”

一個(gè)連地面紙屑都無(wú)人清理、黑板槽積滿粉筆灰的班級(jí),往往也存在紀(jì)律松散、分工模糊的問(wèn)題。因?yàn)樾l(wèi)生管理的核心是責(zé)任分配與規(guī)則執(zhí)行。當(dāng)學(xué)生能主動(dòng)維護(hù)自己座位周邊的整潔,能按時(shí)完成負(fù)責(zé)區(qū)域的任務(wù),這種對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)集體盡責(zé)的意識(shí),會(huì)自然遷移到聽(tīng)課、作業(yè)、班級(jí)活動(dòng)中,成為班級(jí)管理的隱性基石。

3.衛(wèi)生是育人價(jià)值的富礦
打掃衛(wèi)生,從來(lái)不只是干活。它是勞動(dòng)教育的主陣地,是責(zé)任感、合作意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)的培養(yǎng)場(chǎng)??上В喟嘀魅伟阉?dāng)成任務(wù)而非教育。



4步搭建可復(fù)制的衛(wèi)生管理體系

衛(wèi)生管理不是臨時(shí)安排,而是制度性保障。班主任只需花1-2節(jié)課建立體系,后續(xù)就能實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理,無(wú)需每天催促。

第一步:精細(xì)化分工,讓每人有事做,事事有人管

避免全班一起掃,最后沒(méi)人管的關(guān)鍵,是把衛(wèi)生任務(wù)拆解得具體、可落地。可以按區(qū)域+任務(wù)制定《班級(jí)衛(wèi)生分工表》,貼在教室顯眼處(示例如下):



關(guān)鍵技巧:按同桌搭檔或3人小組分組,避免單人負(fù)責(zé)(中小學(xué)生易推諉,搭檔可互相監(jiān)督);每周輪崗1次,讓每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)不同任務(wù),避免固定干臟活的抵觸;結(jié)合學(xué)生特長(zhǎng)分配:比如細(xì)心的學(xué)生管窗臺(tái)、圖書(shū)角,力氣大的學(xué)生管拖地、搬工具,人盡其才。

第二步:明確標(biāo)準(zhǔn),讓打掃不瞎忙,檢查有依據(jù)

很多學(xué)生不是不想掃,而是不知道怎么掃才合格。班主任可以開(kāi)1節(jié)衛(wèi)生技能課,帶著學(xué)生一起制定打掃標(biāo)準(zhǔn),并現(xiàn)場(chǎng)演示。

擦玻璃:先用水濕抹布擦一遍,再用干抹布擦干,最后用舊報(bào)紙擦去水痕(避免留?。?;

拖地:先掃凈雜物,拖布擰至不滴水,從教室后排往前拖(避免踩臟剛拖的地面);

整理抽屜:按課本+作業(yè)本+文具分類擺放,零食、玩具不進(jìn)教室,抽屜底部擦干凈。

把這些標(biāo)準(zhǔn)拍成照片或畫(huà)成漫畫(huà),貼在對(duì)應(yīng)區(qū)域(如黑板旁貼黑板清潔標(biāo)準(zhǔn)),學(xué)生一看就懂,無(wú)需反復(fù)提醒。



第三步:自主管理,讓學(xué)生當(dāng)主角,班主任減負(fù)擔(dān)

班主任不用每天盯著打掃,只需培養(yǎng)衛(wèi)生管理員和小組組長(zhǎng):選2名衛(wèi)生管理員(不限成績(jī),只要責(zé)任心強(qiáng)),每天早自習(xí)前、午休后、放學(xué)前檢查3次;

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組任務(wù):比如拖地組組長(zhǎng)要確認(rèn)組員拖完無(wú)死角,再找管理員驗(yàn)收;

設(shè)立衛(wèi)生問(wèn)題本:管理員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(如地面有紙),記錄在本子上,提醒對(duì)應(yīng)學(xué)生及時(shí)處理,避免班主任直接批評(píng)引發(fā)抵觸。

效果:1-2周后,學(xué)生就能形成習(xí)慣,班主任只需每周抽查1-2次,重點(diǎn)解決反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題(如某區(qū)域總忘掃)。



第四步:正向激勵(lì),讓衛(wèi)生打掃有成就感,主動(dòng)不被動(dòng)

避免用罰打掃的方式(如沒(méi)交作業(yè)罰掃教室),改用正向激勵(lì),讓學(xué)生從“要我掃”變成“我要掃”。

每周評(píng)衛(wèi)生小標(biāo)兵:不只看結(jié)果,更看態(tài)度——比如主動(dòng)幫同學(xué)拖地、發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)撿起、工具擺放整齊,都能入選;設(shè)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗:每周五班會(huì)評(píng)選最佳衛(wèi)生小組,給小組貼紅旗,拍照發(fā)班級(jí)群(家長(zhǎng)也能看到孩子的付出);給進(jìn)步學(xué)生肯定:比如平時(shí)調(diào)皮的學(xué)生,若本周衛(wèi)生任務(wù)完成好,班主任可以當(dāng)眾表?yè)P(yáng):XX這周到拖地特別認(rèn)真,地面一點(diǎn)水印都沒(méi)有,大家要向他學(xué)習(xí)!

對(duì)成績(jī)暫時(shí)落后的學(xué)生而言,衛(wèi)生小標(biāo)兵的稱號(hào)可能比學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)更易獲得,能幫他們重建自信,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。



升華價(jià)值,讓衛(wèi)生管理成為育人載體

班級(jí)衛(wèi)生的終極意義,不是應(yīng)付檢查,而是培養(yǎng)品格。班主任可以在日常中融入這些細(xì)節(jié),每周班會(huì)花5分鐘,讓學(xué)生分享打掃時(shí)的發(fā)現(xiàn)。比如“我擦窗臺(tái)時(shí)發(fā)現(xiàn)綠蘿長(zhǎng)高了”“我整理圖書(shū)角時(shí)看到有本書(shū)破了,就用膠帶粘好了”引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注集體環(huán)境的美好。

結(jié)合勞動(dòng)教育,告訴學(xué)生打掃不是‘吃虧’,而是學(xué)會(huì)照顧自己、照顧集體。比如自己的座位自己清理,是對(duì)自己負(fù)責(zé);幫同學(xué)拖地,是學(xué)會(huì)合作;每周把衛(wèi)生小標(biāo)兵的照片發(fā)班級(jí)群,附一句XX本周負(fù)責(zé)窗臺(tái),每天擦得干干凈凈,特別有責(zé)任心,讓家長(zhǎng)看到孩子的另一面優(yōu)點(diǎn),避免只關(guān)注成績(jī)。



掃一屋,亦可掃天下!

教育無(wú)小事,事事皆育人。班級(jí)衛(wèi)生,看似瑣碎,實(shí)則深遠(yuǎn)。它不僅是環(huán)境的整潔,更是人格的塑造,它不僅是任務(wù)的完成,更是責(zé)任的喚醒,它不僅是日常的管理,更是文化的積淀。

當(dāng)一個(gè)學(xué)生認(rèn)真擦凈一塊黑板,他擦亮的,是自己的責(zé)任心;當(dāng)一個(gè)小組協(xié)作完成一次大掃除,他們凝聚的,是團(tuán)隊(duì)的默契;當(dāng)一個(gè)班級(jí)長(zhǎng)期保持整潔有序,他們養(yǎng)成的,是卓越的品格。作為班主任,請(qǐng)重新審視衛(wèi)生這件事。別再把它當(dāng)成負(fù)擔(dān),而要把它變成班級(jí)成長(zhǎng)的支點(diǎn)。從今天起,讓每一個(gè)學(xué)生都明白:你掃的不是地,是你在班級(jí)中的位置;你擦的不是窗,是你眼中的世界。

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