李嘉誠自退出房地產(chǎn)市場以來，投資足跡遍布全球，其中在印度的業(yè)務(wù)，就包括全資子公司“和記電訊國際”。

2017年，該公司兩次接到印度有關(guān)部門的評稅令及罰款令，總額高達(dá)3223億盧比（約392億港幣），不禁驗(yàn)證了那句老話：“印度賺錢印度花，一分別想帶回家”。

然而，李嘉誠果斷拒絕了印方要求，直接回懟：絕無可能，并徑直將旗下的和記電訊國際公司轉(zhuǎn)讓給沃達(dá)豐，切斷與印度市場的聯(lián)系。

01. 李嘉誠和他的錢：智而用私，機(jī)關(guān)算盡

常言道：“有錢能使鬼推磨，沒錢寸步也難行”，這句話道破了金錢在現(xiàn)實(shí)生活中的重要性。

而提及李嘉誠，他的發(fā)家歷程始終伴隨著不少爭議聲音：從早年的囤地捂盤、推行公攤面積，到布局十年的“港口”交易，這些話題長期圍繞著他的商業(yè)生涯。

不過，若僅以資產(chǎn)積累的成果來評判，他無疑是一位極具實(shí)力的成功商人。

根據(jù)“胡潤全球企業(yè)家榜”公布的數(shù)據(jù)，李嘉誠的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到2090億。從資產(chǎn)分布來看，這些財(cái)富主要集中在長江實(shí)業(yè)與長江和記兩大集團(tuán)旗下。

但在外界眼中，這一數(shù)字或許只是他龐大資產(chǎn)池中的“冰山一角”，不少人猜測，他未曾公開的隱藏資產(chǎn)規(guī)模可能不下萬億。

事實(shí)上，早在10年前，李嘉誠就已開啟商業(yè)版圖的多元化布局，將投資觸角延伸至能源、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。

其中，在ZOOM上的投資堪稱經(jīng)典案例：ZOOM的市值曾實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，從最初的850萬美元一路飆升至110億美元，而這部分資產(chǎn)價(jià)值，一度占到了李嘉誠個(gè)人財(cái)富總量的1/3。

02 李超人的下一個(gè)“落子”在哪里？

除了多元化的跨界投資，健-康產(chǎn)業(yè)亦是其重點(diǎn)布局的領(lǐng)域，且在該賽道上展現(xiàn)出多維度的發(fā)力態(tài)勢：在前沿生科方面，旗下維港投資曾注資以 色 列Pluristem公司，助力該企業(yè)推進(jìn)間充質(zhì)技術(shù)的研發(fā)；在產(chǎn)業(yè)實(shí)體運(yùn)營上，入股的和黃醫(yī)藥更是實(shí)現(xiàn)了三地上市的重大突破。

03. 李嘉誠和他的命：在巨富中死去，是一種恥辱

饒是再多的錢，也買不來歲月。對于頂級(jí)富豪來說，盡管坐擁他人幾輩子都無法企及的財(cái)富，如何延長生命，或許已成為他們當(dāng)下最為關(guān)切的問題。

不久前，社交平臺(tái)上就曝光了一組照片，畫面中正是李嘉誠坐輪椅現(xiàn)身慈山寺，虔誠祈福的動(dòng)態(tài)，此事還引發(fā)不少網(wǎng)友圍觀。

時(shí)年97歲高齡的李嘉誠，雙膝跪地，一路跪拜了寺內(nèi)4、5處佛像。小32歲的紅顏知己貼身攙扶著，幾乎形影不離。

李嘉誠曾在自傳中披露，他是一個(gè)極其自律的人，在近80年的奮斗中，有一些習(xí)慣始終不變。例如每天早上6點(diǎn)，鬧鈴一響就起床，絕不會(huì)睡懶覺；起床后固定會(huì)打一小時(shí)高爾夫，或者拉伸手臂小腿……

此外，在他的餐桌上也很少出現(xiàn)燕窩魚翅、鮑魚龍蝦這樣的硬菜，反而是青菜豆腐、紅薯米湯等家常小菜，甚至還會(huì)隨餐服用一些科技成果作為日常保養(yǎng)。

富貴潑天，也難逃廉頗老矣！