“農夫山泉有點甜”變成了“膠原蛋白有點彈”？

鐘睒睒最近有了新動作——旗下公司養(yǎng)生堂投資34億拿下錦波生物10.58%的股權，進發(fā)抗衰市場。錦波生物也在近日公告，為養(yǎng)生堂定向增發(fā)的20億股票申請已被北交所受理審核。

這不僅是一筆投資，更是鐘睒睒布局新產業(yè)的野心。網(wǎng)友都紛紛說：“跟著他，就能跟上新風口?！?/strong>

01 不賣水了？鐘睒睒在找下一座“金礦”？

靠賣2元一瓶農夫山泉而登頂首富的鐘睒睒，為什么突然盯上了抗衰？這一動作絕非偶然。在農夫山泉的商業(yè)版圖中，健康、抗衰領域早已是跨界投資的重點拓展方向。

鐘睒睒的商業(yè)嗅覺一向敏銳。早年布局萬泰生物，就因為HPV爆火，一年暴漲57%，他的個人身價也漲了超300億。同時以養(yǎng)生堂100%控股了十余家非上市公司，涵蓋科技、藥業(yè)、農業(yè)、護膚化妝等領域，再加上養(yǎng)生堂本身的養(yǎng)護品矩陣，形成了領域產業(yè)的生態(tài)閉環(huán)。

此次收購錦波生物股權，是為了其核心重組人源膠原蛋白。其毛利率高達92%，目前占據(jù)抗衰類市場七成以上份額。該品類主要用于類醫(yī)學抗老、美容整形領域，也少量用于修復類護膚。這種技術壁壘強、利潤空間大的組合，對鐘睒睒而言勢在必得。

這筆34億的投資結構也很精妙。部分股權受讓、部分參與定向增發(fā)。既拿到了關鍵股權，又不必背負過重資產。有業(yè)內人士稱這一招“進可攻、退可守”。非常符合鐘睒睒的特性：“我可以不當老板，但我一定要賺錢和有話語權?！?/strong>

當其他資本還在追逐單一賽道時，這位"農民企業(yè)家"早織就了一張覆蓋產業(yè)全鏈條的巨網(wǎng)。他要的不是一瓶礦泉水，而是一條又寬又深、還能長期賺錢的河

02商業(yè)目光毒辣，踩準產業(yè)風口

鐘睒睒的所有的押注，正遇上該產業(yè)的時代風口。據(jù)《2025產業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)指出，2025年規(guī)模將達17.4億元。隨之而來的科技、管理、康復等多元化需求，也在構筑萬億級市場爆發(fā)點。連李嘉誠旗下和黃醫(yī)藥都在投資抗衰、健康領域，投資額達數(shù)十億。

而這次收購錦波股權也是他踩在“技術成熟”與“市場爆發(fā)”之間的關鍵增長節(jié)點。膠原蛋白是抗衰領域“輕美”的熱門材料，被稱為“皮膚軟黃金”，年復合增長率超44%，正處爆發(fā)前夜。

而這個市場的深度比想象中廣闊。在國內資本大佬盯上新興風口時，國際市場在抗衰產業(yè)上的布局要更為領先，早已憑借全球化需求和科技創(chuàng)新打開了一片新藍海，

而這也是鐘睒睒最擅長的打法——把專業(yè)產品“快消化”、高門檻技術“輕量化”。他那張覆蓋全國300萬個終端網(wǎng)點的銷售網(wǎng)絡——超市、便利店、自動售貨機……甚至家樓下的小賣部。

網(wǎng)友說：“感覺哪天買水的時候，會看見旁邊擺著一支‘家用膠原蛋白次拋精華’”。

03不做賭徒，只做風口的精準捕捉者

回過頭看，鐘睒睒的投資從不是“賭一把”。他比誰都清楚，在中國，消費和健康的交叉點，永遠隱藏著最大機會。

從一瓶水開始，到膠原蛋白，再到整個產業(yè)。他每一步都在靠近“怕老”的用戶心智，從跨界第一步的布局萬泰生物，到今天進發(fā)抗衰健康產業(yè)，他都剛好趕在大眾認知、監(jiān)管和產業(yè)鏈配套的成熟之時。他真正做的，是用賣水的邏輯重構產業(yè)。技術我投，渠道我有，品牌我來，剩下就是大規(guī)模復制之前的成功。

而34億與其說是投資，不如說是一張入場券。下一輪的抗衰產業(yè)風口，才剛剛開始。