在球迷們討論中國(guó)足球的積弊時(shí)，圈子文化的侵蝕往往被淹沒在技戰(zhàn)術(shù)、足球體系等顯性問題的聲浪中。

這種以人情為紐帶、以利益為內(nèi)核的封閉生態(tài)，從根基上污染了足球發(fā)展所需的健康土壤，其危害遠(yuǎn)超球迷表面看到的亂象！

01.

圈子壁壘

堵塞人才上升

足球圈，師徒制和地域幫早已是公開的秘密。

青訓(xùn)選材時(shí)，教練更愿招自己人的弟子，而非真正有潛力的陌生孩子。

職業(yè)隊(duì)更衣室里，同籍貫、同青訓(xùn)出身的球員形成小團(tuán)體，外來者難以融入。甚至教練選聘，也看其具有怎樣的人脈，而非作為教練的個(gè)人能力。

某俱樂部選拔主教練，一位履歷亮眼的外國(guó)教練最終輸給了在圈內(nèi)深耕多年的本土教練。這種圈子壁壘，曾令多少有天賦卻無門路的球員折戟沉沙。

當(dāng)一位滿懷希望的16歲少年，因不屬于教練的體系而被梯隊(duì)淘汰，當(dāng)曾經(jīng)的最佳球員卻因不被核心圈子接納而無緣國(guó)字號(hào)。

中國(guó)足球的世界里，基本的唯才是舉原則早已不知在何處。李鐵案讓球迷們看到：原來能否進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，真的不是完全看個(gè)人水平高低！

02.

利益交換

污染行業(yè)生態(tài)

圈子的本質(zhì)是利益共同體。

轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上，陰陽(yáng)合同和返點(diǎn)操作早已形成默契。

裁判執(zhí)法時(shí)，對(duì)某關(guān)系不錯(cuò)的圈內(nèi)人執(zhí)教的球隊(duì)難免手下留情。甚至青少年比賽的勝負(fù)，都可能因人情往來被提前預(yù)定。

這種暗箱操作，在中國(guó)足球形成了惡性循環(huán)。

投資者依靠熟人試圖進(jìn)入足球獲取政策傾斜，始終不愿投入青訓(xùn)。老資歷球員上位后疏于維持狀態(tài)，球隊(duì)年齡偏大戰(zhàn)績(jī)?cè)愀狻９芾碚唛L(zhǎng)袖善舞漠視行業(yè)規(guī)則，最終俱樂部一盤散沙告別足壇。

當(dāng)足球變成熟人游戲，公平對(duì)決的競(jìng)技賽場(chǎng)也就變成了利益交換的舞臺(tái)，導(dǎo)致可怕的劣幣驅(qū)逐良幣。

03.

排異思維

拒絕外部革新

圈子文化，天然排斥外來者和新事物。

昔日，有歐洲教練想帶來先進(jìn)青訓(xùn)理念，卻被不符合國(guó)情的話術(shù)擋在門外。一退役球員帶著海外經(jīng)驗(yàn)回國(guó)，卻被認(rèn)為不是我們這的而無奈出走。

這種排異思維，讓中國(guó)足球逐漸成了封閉的孤島。

當(dāng)隔壁的球員批量登陸歐洲聯(lián)賽，殊不知這是多年來一直堅(jiān)定自己應(yīng)走的本土發(fā)展路線，并聘請(qǐng)歐洲著名青訓(xùn)顧問指導(dǎo)改善，才得以有涌現(xiàn)一批批留洋球員的成果。

同樣是三十多年過去，這邊還是會(huì)時(shí)不時(shí)爭(zhēng)論，究竟是外國(guó)教練還是本土教練更適合中國(guó)球員，在無效的重復(fù)中逐漸掉隊(duì)……

打破圈子文化，并不是否定正常的人情往來，而是應(yīng)建立足球高于關(guān)系的行業(yè)共識(shí)，讓本該得到更好發(fā)展的中國(guó)足球回到它應(yīng)走的正軌之上，釋放巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>

每當(dāng)國(guó)家隊(duì)比賽之際，就會(huì)想起一句適用于中國(guó)足球的話：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

平時(shí)踢著各家聯(lián)賽的球員，是騾是馬拉出來溜溜便知，在國(guó)家隊(duì)比賽中一決雌雄。

當(dāng)西班牙隊(duì)登頂世界排名第一，阿根廷隊(duì)讓出霸主寶座，中國(guó)男足仍穩(wěn)居世界第94位與亞洲第14位。這種穩(wěn)定的背后，是中國(guó)足球已難以掩蓋亟需解決的深層次危機(jī)！

當(dāng)選材標(biāo)準(zhǔn)公開透明，當(dāng)人才晉升更看實(shí)力，當(dāng)違規(guī)操作能被及時(shí)問責(zé)，中國(guó)足球的發(fā)展才能真正放開手腳，擁抱廣闊的天地。

畢竟，人們看足球看的是賽場(chǎng)上的正面較量，而非他人在場(chǎng)外的那些人情博弈！