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IP消費(fèi)進(jìn)入新時(shí)代,艾影·童曼如何打造專屬IP商業(yè)生態(tài)? | 雷報(bào)

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作者:十九

編輯:努爾哈哈赤

9月26日,艾影·童曼在上海舉辦了以“共啟無限,奇遇新生”為主題的品牌大會,眾多來自不同國家和地區(qū)的版權(quán)方代表及其他合作伙伴齊聚現(xiàn)場。會上,艾影·童曼總結(jié)了過去一年的運(yùn)營成果與業(yè)務(wù)亮點(diǎn),更重磅發(fā)布IP升級生態(tài)運(yùn)營計(jì)劃,并分享了新的合作IP內(nèi)容,現(xiàn)場氣氛熱烈非常。


艾影·童曼品牌大會現(xiàn)場

過去一年,艾影·童曼在授權(quán)與IP營銷領(lǐng)域持續(xù)突破,不斷增添新內(nèi)容、解鎖新成果:合作端,靈動創(chuàng)想、潮宏基等合作品牌在2025中國授權(quán)業(yè)大獎(jiǎng)中榮獲“年度被授權(quán)商”殊榮,另有合作伙伴入圍2025亞洲授權(quán)業(yè)卓越大獎(jiǎng);IP矩陣端,坂本日常、輕松小熊、穿越火線等時(shí)下的“頂流”IP相繼加入艾影·童曼的授權(quán)陣營,今年更迎來了著名IP“大耳朵圖圖”與英國人氣IP“Rollin' Wild 狂野萌球”重磅入駐,進(jìn)一步豐富IP品類覆蓋;線下落地端,“100%哆啦A夢&FRIENDS巡回特展”在上海、廣州等城市成功開展,成為所在城市的熱門文化事件,并吸引了無數(shù)粉絲和消費(fèi)者前來打卡。


大耳朵圖圖


Rollin' Wild 狂野萌球

面對授權(quán)領(lǐng)域接連不斷的新成績,雷報(bào)不禁要問:艾影·童曼是如何實(shí)現(xiàn)這些突破的?在市場持續(xù)變化、競爭不斷加劇的當(dāng)下,其背后進(jìn)行了哪些經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整?又是如何精準(zhǔn)捕捉需求,為合作伙伴搭建高效合作的橋梁,為消費(fèi)者打造具有情感共鳴與價(jià)值認(rèn)同的IP體驗(yàn)?


IP市場魚龍混雜,授權(quán)行業(yè)需要“專業(yè)力量”

今年以來,潮玩行業(yè)備受資本青睞、消費(fèi)領(lǐng)域的IP聯(lián)名合作頻頻展開,Labubu等中國IP更是在全球范圍內(nèi)掀起消費(fèi)熱潮。在頭部IP消費(fèi)品公司強(qiáng)勢“出圈”、徹底點(diǎn)燃IP消費(fèi)賽道之后,IP的商業(yè)價(jià)值正前所未有地凸顯。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國已成為全球第四大IP零售市場。2024年,中國市場年度授權(quán)商品零售總額達(dá)1550.9億元,同比增長10.7%;年度授權(quán)金收入接近60億元,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)已連續(xù)七年保持增長態(tài)勢,顯示出IP授權(quán)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并持續(xù)增長的良好勢頭。



“哆啦A夢”、“蠟筆小新”等IP衍生產(chǎn)品

據(jù)雷報(bào)觀察,當(dāng)前消費(fèi)市場中的IP供給也日趨多樣化——越來越多的海外IP開始發(fā)力中國市場,被授權(quán)商等許多關(guān)聯(lián)公司,也開始有意識地打造自有IP及內(nèi)容。例如,艾影相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在交流中表示:“近兩年明顯感受到行業(yè)變革,除了像艾影·童曼這樣的專業(yè)授權(quán)公司外,越來越多以產(chǎn)品、零售為主的企業(yè)也成立了授權(quán)相關(guān)部門,積極探索自身的IP內(nèi)容方向?!憋@而易見,各方都希望從中分一杯羹。

由此可見,隨著大量關(guān)聯(lián)方及非關(guān)聯(lián)方的不斷涌入,IP授權(quán)行業(yè)正呈現(xiàn)出多方入局的擴(kuò)容趨勢。一方面,這雖然體現(xiàn)了IP作為“流量入口”與“情感載體”的商業(yè)價(jià)值正被廣泛認(rèn)可,市場有望迎來進(jìn)一步的發(fā)展;但另一方面,良莠不齊的參與者大量涌入,尤其是部分缺乏IP運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、僅以短期流量變現(xiàn)為目的的玩家,不僅容易擾亂市場秩序,更會催生大量“低質(zhì)IP”及缺乏專業(yè)性的衍生產(chǎn)品、主題活動,極易快速消耗IP生命力、消磨品牌方的運(yùn)營信心與消費(fèi)者的信任耐心,對行業(yè)長期健康發(fā)展造成深層負(fù)面影響。

我們正處在IP、產(chǎn)品及活動“大爆發(fā)”的時(shí)代,粉絲擁有越來越多的娛樂與消費(fèi)選擇。但行業(yè)越繁榮,市場對IP商業(yè)化落地的要求其實(shí)就越高。


“100%哆啦A夢&FRIENDS巡回特展”廣州站

一個(gè)明顯的現(xiàn)象是,今天的消費(fèi)市場中,不是有了IP就會擁有流量和銷量。IP如何發(fā)揮自身魅力,如何提高IP與場景的適配度、提升產(chǎn)品的質(zhì)感和活動的體驗(yàn)感,都對版權(quán)方和代理方的運(yùn)營能力提出了更高的要求,考驗(yàn)著從業(yè)者的市場敏銳度、專業(yè)功底與對消費(fèi)者情緒的把握能力。而具備高度專業(yè)性的IP授權(quán)從業(yè)者與品牌,也將能為市場帶來積極影響:不僅助力行業(yè)進(jìn)一步破圈擴(kuò)容,更能推動行業(yè)向正向運(yùn)轉(zhuǎn)的健康生態(tài)發(fā)展。


堅(jiān)守長期主義&煥新經(jīng)營戰(zhàn)略,艾影·童曼在怎么做IP授權(quán)與商業(yè)化?

盡管市場氛圍浮躁,但行業(yè)中仍存在標(biāo)桿型企業(yè),它們代表著行業(yè)的頂尖水平——通過專業(yè)、全面的商業(yè)化運(yùn)作,強(qiáng)勢吸引粉絲及外圍消費(fèi)者的關(guān)注,并在商業(yè)轉(zhuǎn)化上屢創(chuàng)佳績,堪稱行業(yè)中的“六邊形戰(zhàn)士”。

作為哆啦A夢和蠟筆小新在中國超過20年的版權(quán)代理方,艾影·童曼自2002年起,便以代理眾多國際知名IP的中國大陸品牌授權(quán)業(yè)務(wù)為契機(jī),逐步成長為中國授權(quán)行業(yè)的開拓者與引領(lǐng)者。究其根本,是艾影?童曼將自身角色明確為“IP守護(hù)者與管理者”,始終聚焦與版權(quán)方、被授權(quán)商構(gòu)建深度綁定的命運(yùn)共同體,通過多方共贏的合作模式,形成了與其他從業(yè)公司的顯著區(qū)別。


艾影·童曼IP矩陣

艾影·童曼始終堅(jiān)持“長期主義”。例如,在IP授權(quán)泛濫的當(dāng)下,公司謹(jǐn)慎篩選商業(yè)合作對象,確保雙方利益出發(fā)點(diǎn)一致。同時(shí),艾影·童曼注意到,當(dāng)下年輕人對IP的走紅形成了一種“自我保護(hù)”機(jī)制:IP在小眾流行時(shí)粉絲忠誠度極高,而一旦成為大眾IP,產(chǎn)品與活動過度泛濫,粉絲可能迅速喪失認(rèn)同與興趣。因此,艾影·童曼主動擔(dān)當(dāng)起控制IP相關(guān)產(chǎn)品與活動“飽和度”的平衡角色,長遠(yuǎn)、合理地規(guī)劃IP商業(yè)化的每一步,避免對IP的過度消耗。


坂本日常


CLAMP


海獺波樂


麥兜

可以說,這種保障IP生命周期的運(yùn)營理念,不僅能夠反哺IP、服務(wù)消費(fèi)者,也有利于產(chǎn)業(yè)鏈各方持續(xù)獲益,促進(jìn)行業(yè)長期繁榮,影響深遠(yuǎn)。

值得注意的是,為實(shí)現(xiàn)IP授權(quán)的更好效果與更大價(jià)值,艾影·童曼還持續(xù)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的升級與煥新。在此次品牌大會上,公司便提出了“IP升級生態(tài)運(yùn)營”的重要戰(zhàn)略方向。

具體而言,在內(nèi)容生態(tài)層面,艾影·童曼將持續(xù)引進(jìn)新品牌加入IP庫,著力繪制覆蓋多維度、打通全鏈路的綜合性文化授權(quán)新藍(lán)圖;社群生態(tài)層面,其將通過全域布局新媒體矩陣,強(qiáng)化與平臺的深度聯(lián)動、實(shí)時(shí)互通,捕捉潮流動態(tài)為IP價(jià)值增長注入持續(xù)動力;線下生態(tài)層面,艾影·童曼將推出豐富的IP主題展、快閃店、沉浸式VR等體驗(yàn)活動,更好地連接泛用戶、粉絲及被授權(quán)商;產(chǎn)品生態(tài)層面,則將與被授權(quán)商攜手打造兼具市場潮流洞察與時(shí)代精神的產(chǎn)品,構(gòu)建良性產(chǎn)品生態(tài),實(shí)現(xiàn)熱度與銷量的雙向賦能。


在雷報(bào)看來,這樣的IP運(yùn)營理念不僅能讓IP在內(nèi)容創(chuàng)新上持續(xù)突破,滿足不同圈層用戶的多元化需求,更能打通IP矩陣、產(chǎn)品、營銷與消費(fèi)者觸達(dá)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),在商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化上形成合力,推動IP從單一內(nèi)容產(chǎn)品向全鏈路、高價(jià)值的生態(tài)體系升級。這四大板塊的彼此賦能、深度聯(lián)動,也將構(gòu)成艾影?童曼IP生態(tài)運(yùn)營體系的核心支柱,為其在IP領(lǐng)域的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


從“情緒消費(fèi)”到“意義型消費(fèi)”,IP運(yùn)營必須不斷向深處挖掘、向新處拓展

如今“情緒消費(fèi)”已成為各行各業(yè)的熱門話題,其本質(zhì)揭示了年輕一代以情緒價(jià)值為導(dǎo)向的消費(fèi)底層邏輯。需明確的是,情緒價(jià)值并非僅局限于“為即時(shí)快樂買單”,其更深層維度還包含消費(fèi)者對情感共鳴、社會認(rèn)同及個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求——這正是“意義型消費(fèi)”的核心指向。

艾影?童曼同樣敏銳洞察到這一深層次趨勢,因而明確將滿足消費(fèi)者更高層次的需求——包括社交需求、尊重需求與自我實(shí)現(xiàn)需求,作為核心發(fā)力方向,與當(dāng)下消費(fèi)邏輯形成精準(zhǔn)契合。

具體來說,為激發(fā)消費(fèi)者深層情感共鳴,驅(qū)動IP勢能再釋放,艾影·童曼認(rèn)為“產(chǎn)品”與“活動”這兩大方向缺一不可。

一方面,IP產(chǎn)品扮演了至關(guān)重要的“橋梁”和“催化劑”的角色,它不僅僅是簡單的商品,而是將抽象的情感、價(jià)值觀、轉(zhuǎn)化為可購買、可體驗(yàn)、可分享的實(shí)體媒介。因此,與IP價(jià)值內(nèi)涵深度融合的產(chǎn)品能夠?yàn)榉劢z提供優(yōu)質(zhì)陪伴,在日常生活中實(shí)現(xiàn)持久的情感滿足。


另一方面,沉浸式IP場景的營造則能為消費(fèi)者“造夢”,并以觸動人心的IP互動體驗(yàn)為紐帶,增強(qiáng)粉絲與IP之間的情感粘性。

以“100%哆啦A夢&FRIENDS 巡回特展”為例,項(xiàng)目通過近百個(gè)哆啦A夢雕塑構(gòu)建起視覺沖擊場景,而覆蓋動漫、電影的全形象則能滿足多元粉絲的需求。同時(shí),艾影·童曼還結(jié)合在地文化特色進(jìn)行活動定制,讓每場展覽既保留IP核心調(diào)性,又契合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的情感偏好,形成差異化競爭優(yōu)勢,最大化激活I(lǐng)P價(jià)值,不僅吸引了大量粉絲的參與打卡,還被多家官方媒體報(bào)道轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)悉,項(xiàng)目新的展覽城市已進(jìn)入籌備階段,有望延續(xù)此前的熱度與消費(fèi)轉(zhuǎn)化勢能,進(jìn)一步釋放IP長尾影響力。

做好IP運(yùn)營活動的情緒價(jià)值并非易事,但艾影·童曼始終在不斷探索與前行。運(yùn)營二十載,旗下代理IP通過一場又一場的活動、一款又一款的產(chǎn)品,以高質(zhì)量的物質(zhì)與情感陪伴,持續(xù)滲透進(jìn)粉絲的日常生活,成為深層次的情感寄托符號。多年的深耕也讓艾影·童曼受到更多行業(yè)伙伴的認(rèn)可,此次品牌大會上,包括角落小伙伴15周年巡回展在內(nèi)的多個(gè)重磅活動正式官宣,將于2026年由艾影·童曼與各版權(quán)方攜手舉辦。


總的來說,IP授權(quán)與整體經(jīng)營唯有不斷向深處挖掘、向新處拓展,真正看見并滿足消費(fèi)者不斷迭代的需求,IP方及其運(yùn)營方才能在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。同時(shí),IP價(jià)值的長效生長離不開健康的行業(yè)生態(tài)作為支撐,而這又有賴于多方的共同培育。

因此,與行業(yè)上下游的合作伙伴緊密協(xié)作,共同打造能夠抵御市場波動、具備持續(xù)成長能力的健康的IP生態(tài),同樣是行業(yè)各方需要重視的課題。顯然,艾影·童曼在上述維度都做出了表率,不僅在IP價(jià)值挖掘、需求響應(yīng)上展現(xiàn)出專業(yè)能力,更在生態(tài)協(xié)同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)深耕。

結(jié)語:

在IP娛樂與消費(fèi)市場愈發(fā)繁榮的當(dāng)下,行業(yè)雖難免存在“低質(zhì)開發(fā)”、“短期變現(xiàn)” 等雜音,但仍有艾影?童曼這類IP授權(quán)與商業(yè)化公司,始終堅(jiān)守核心方向——不僅是為合作伙伴與消費(fèi)者提供具有高情感附加值的IP產(chǎn)品與體驗(yàn),更全力守護(hù)IP的長期價(jià)值。

從艾影?童曼的發(fā)展路徑可清晰看出,IP行業(yè)的健康發(fā)展既需“堅(jiān)守初心”的定力,更需“專業(yè)運(yùn)營”的能力。唯有整個(gè)市場摒棄短期利益導(dǎo)向,構(gòu)建IP創(chuàng)作與商業(yè)化開發(fā)的良性循環(huán),中國授權(quán)行業(yè)才能有望實(shí)現(xiàn)規(guī)模的進(jìn)一步拓展與價(jià)值的深度爆發(fā)。而那些已內(nèi)化為用戶精神符號的優(yōu)質(zhì)IP,也必然將會更加熠熠生輝、生生不息。

與艾影·童曼一道,雷報(bào)對此拭目以待。

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