蜜雪冰城要開(kāi)賣(mài)現(xiàn)打啤酒了！

這很蜜雪冰城——一直在想方設(shè)法搶奪年輕人。

4塊的檸檬水、3塊的冰淇淋，如今殺入啤酒界，“雪王”還想承包年輕人下班后“微醺”的快樂(lè)。

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10月1日，蜜雪集團(tuán)發(fā)公告稱(chēng)，擬（自行及/或通過(guò)其指定附屬公司）向鮮啤福鹿家注資人民幣2.86億元，認(rèn)購(gòu)后者新增注冊(cè)資本人民幣690.17萬(wàn)元（占其經(jīng)擴(kuò)大注冊(cè)資本的51%）。

同時(shí)，蜜雪集團(tuán)還與趙杰簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

最終，蜜雪集團(tuán)將合計(jì)斥資2.97億元，得到鮮啤福鹿家53%的股權(quán)。

等以上股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，后者就成了前者的非全資附屬公司，業(yè)績(jī)會(huì)并入前者的財(cái)報(bào)中。

蜜雪集團(tuán)大家應(yīng)該比較熟悉了，店鋪遍布大街小巷。

截至今年6月底，全球門(mén)店數(shù)已經(jīng)達(dá)到53014家。

除了主營(yíng)奶茶的蜜雪冰城之外，還孵化了幸運(yùn)咖這個(gè)咖啡品牌，同樣漲勢(shì)喜人。

這奶茶、咖啡賣(mài)得不錯(cuò)，怎么又收購(gòu)了啤酒品牌呢？

公告里這么說(shuō)的，“投資后，蜜雪集團(tuán)的產(chǎn)品品類(lèi)將從現(xiàn)制果飲、茶飲、冰淇淋和咖啡延伸至現(xiàn)打鮮啤?！?/p>

簡(jiǎn)言之，延伸產(chǎn)品鏈，拓寬業(yè)務(wù)范圍。

就是說(shuō)，蜜雪集團(tuán)已經(jīng)不滿(mǎn)足于現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣了，要積極開(kāi)拓其他品類(lèi)，做大做強(qiáng)。

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那為啥是啤酒？

首先，市場(chǎng)潛力巨大，足夠誘人。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，從2020年到2024年，我國(guó)精釀啤酒市場(chǎng)規(guī)模從200億元增長(zhǎng)到800億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超30%，預(yù)計(jì)今年將逼近千億關(guān)口。

其次，除了經(jīng)典的鮮啤之外，鮮啤福鹿家還有果啤、茶啤、奶啤等產(chǎn)品，能夠滿(mǎn)足多元化的市場(chǎng)需求。

而且，和傳統(tǒng)啤酒相比，鮮啤的口感更加豐富，能夠適應(yīng)更多消費(fèi)場(chǎng)景。

還有一點(diǎn)需要注意，即鮮啤福鹿家的實(shí)控人田海霞，是蜜雪集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官?gòu)埣t甫的配偶。

這樁“沾親帶故”的生意實(shí)際上是一筆合法合規(guī)的關(guān)聯(lián)交易。

除了兩家公司的高管“關(guān)聯(lián)”之外，實(shí)際上蜜雪集團(tuán)和鮮啤福鹿家“很像”。

品牌同樣年輕化；

同樣強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場(chǎng)制作”的儀式感和新鮮感；

同樣把性?xún)r(jià)比做到極致：10塊以?xún)?nèi)的價(jià)格，和年輕人一起創(chuàng)建了一個(gè)“質(zhì)高不貴”的消費(fèi)主義場(chǎng)景。

兩個(gè)品牌之間可以無(wú)縫切換，年輕消費(fèi)者則可以欣然接受。

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或許，低價(jià)低度的鮮啤會(huì)能夠幫助年輕人擊穿“喝酒”的門(mén)檻。

一杯8塊錢(qián)的啤酒，讓他們喝酒可以和喝奶茶一樣輕松自在隨性。

這杯酒可能不是最醇厚的，但一定是最隨意的，沒(méi)有所謂的酒桌文化，也不需要應(yīng)酬。

只是在工作之余、卷不動(dòng)的時(shí)候，給自己來(lái)一杯毫無(wú)壓力的小酒，自?shī)首詷?lè)地體會(huì)一把微醺的放空和快樂(lè)，足矣。

說(shuō)白了，這杯小酒里你可能喝不到濃厚的麥芽香氣，但和酒吧里動(dòng)輒幾十上百的一杯酒相比，它是年輕人負(fù)擔(dān)得起的。

年輕人需要的，也只是這杯小酒給予的短暫慰藉，別無(wú)他求。

4塊的檸檬水能解渴，8塊的鮮啤也能解愁。

回看蜜雪集團(tuán)的產(chǎn)品，從茶飲、果飲到冰淇淋、咖啡，沒(méi)有一樣不是沖著年輕人去的。

現(xiàn)在好了，又加上了鮮啤。

不管你是奶茶黨還是小酒鬼，都必須承認(rèn)，蜜雪冰城很會(huì)“拿捏年輕人”——從價(jià)格到場(chǎng)景再到情緒。