當“一立到底”成為一場公共對話

十一國慶假期，許多人在出行途中都經(jīng)歷了同一個“彩蛋”：無論是在地鐵站候車，還是穿過商圈廣場，抑或登上人潮洶涌的公交車，那一抹格外醒目的亮黃色頻頻闖入視野?！鞍钅阋涣⒌降住睅讉€大字，霸氣又帶點俏皮，讓不少人忍不住拿起手機拍照發(fā)圈。有人笑稱：“今年出門，不是去看風景，而是一路被杰士邦廣告盯著看。”

杰士邦品牌圖-Led

這一場景背后，折射出兩性健康行業(yè)正在發(fā)生的深刻變化：性健康不再是諱莫如深的邊角話題，而是逐漸成為可以公開討論、進入公共空間的消費議題。行業(yè)的“邊緣感”正在消解，一個數(shù)千億規(guī)模的市場輪廓正快速浮現(xiàn)。

在這場變革中，杰士邦無疑走在了最前沿。從率先在公共場域大規(guī)模投放廣告，到攜手美團買藥打通即時零售通路，再到提出業(yè)內(nèi)獨有的“杰士邦持久解決方案”，杰士邦正在證明：它不僅是一家安全套品牌，而是正成長為中國男性健康領域最具想象力的生態(tài)構建者。

不止于被看見，杰士邦的始終“在場”

今年國慶，地鐵、公交、商圈大屏……人流最密集的地方幾乎都被那一抹亮眼的黃色覆蓋?！鞍钅阋涣⒌降住睅讉€大字，直截了當，又帶點諧音梗的俏皮感，迅速占領了路人的視線。這種全城鋪開的視覺轟炸，并沒有讓人產(chǎn)生排斥感，反而因為其直白又幽默的表達，引發(fā)了二次傳播。廣告被拍下來發(fā)到朋友圈和社交媒體，變成了一種“節(jié)日彩蛋”，也成了路人間心照不宣的談資。

杰士邦戶外廣告圖

如果說這是一場大眾未曾預料到的亮相，那么真正的高明之處在于，品牌并沒有止步于被看見。廣告之外，杰士邦與美團買藥的合作才是關鍵一步。成人健康產(chǎn)品的消費往往兼具即時性和隱私性，而這恰好是即時零售的優(yōu)勢所在。廣告在公共場景中點燃了興趣和認知，而消費者只需要拿起手機搜索“一立到底”，就能在美團買藥平臺下單，享受即時且隱秘的送達體驗。我們搜索了解到才發(fā)現(xiàn)，杰士邦的產(chǎn)品矩陣并不止于廣告中的延時噴劑和延時濕巾；還包括默默填充品類線的他達拉非片、達泊西汀片、西地那非片、精氨酸大豆肽?；撬崮z囊等，讓品牌的受眾從年輕群體自然擴展至中年男性，進一步完善了其全齡化生態(tài)。

至此，廣告不再止步于品牌曝光，而是成為引導用戶完成“認知-興趣-購買”完整消費路徑的起點。通過美團的線上流量與杰士邦的線下高頻曝光，品牌成功將單次營銷活動轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的消費場景，確保在用戶需要的每一個“重要時刻”，杰士邦始終“在場”。

構建男性健康生態(tài)，杰士邦的全品類破局

兩性健康市場正在迎來前所未有的擴張期。根據(jù)中國性健康研究協(xié)會2025年5月發(fā)布的《中國成人用品市場發(fā)展報告》，我國成人用品市場規(guī)模已從2020年的850億元增長至2025年的1620億元，年均復合增長率高達13.8%。與此同時，隨著人口老齡化和生活方式變化，男性健康需求迅速增長，尤其是勃起功能障礙（ED）等問題，釋放出千億級的市場潛力。

表面上看，這是一個前景廣闊的黃金賽道，但當前行業(yè)仍存在明顯的“品類割裂”現(xiàn)象：大多數(shù)品牌仍固守單一賽道。器具類品牌專注于產(chǎn)品設計與用戶體驗，藥品企業(yè)深耕藥物治療領域，而外用噴劑等產(chǎn)品則多為中小品牌主導。消費者在面對多元需求時，不得不在多個品牌間來回切換，體驗割裂且決策成本高。

杰士邦正是洞察到這一“割裂感”，并憑借母公司樂福思健康在兩性健康領域?qū)I(yè)背景，選擇走出一條截然不同的道路---打造圍繞持久延時的全品類解決方案。從安全套、延時噴劑，到潤滑劑，再到他達拉非等男科藥物，構建全鏈路男性健康產(chǎn)品矩陣，把原本分散的選擇整合進一個體系里。從此消費者不必再為“去哪買”“該怎么搭配使用”而困惑，只需要記住一個名字：杰士邦。

杰士邦產(chǎn)品圖

這種全方位的布局，本質(zhì)上是一種“生態(tài)思維”。杰士邦并非簡單地將多個品類堆疊在一起，而是讓不同產(chǎn)品在消費者的實際使用場景中形成互補。安全套滿足基礎需求，延時噴劑和藥物強化功能體驗，潤滑劑則提升舒適度和親密感。當這些產(chǎn)品協(xié)同作用時，消費者獲得的已不再是單一功能，而是一種完整的、無縫銜接的兩性健康解決方案。

在構建生態(tài)的同時，杰士邦也始終堅持在細節(jié)和體驗感上不斷突破。無論是技術的打磨、還是對使用場景的優(yōu)化，都在不斷傳遞一個信號：它提供的不是孤立的單品，而是一種全面、持久、安心的體驗。正是這種“生態(tài)+技術”的雙輪驅(qū)動，讓杰士邦邁向更廣闊的全齡男性健康市場。從日常的安全套使用，再到伴隨生活方式升級而衍生出的潤滑劑、器具選擇，杰士邦正在構建一個完整的男性健康生態(tài)。

這意味著，無論用戶身處哪個年齡階段、面對什么樣的健康困擾，都能在杰士邦的產(chǎn)品體系中找到對應的解決方案。

結(jié)語：

從國慶黃金周那場滿城皆黃的廣告戰(zhàn)役開始，杰士邦展現(xiàn)的不僅是一場巧妙的營銷，更是一次品牌戰(zhàn)略的提前預演。它把廣告從單點曝光轉(zhuǎn)化為完整的消費閉環(huán)，并進一步通過即時零售將一次性的購買體驗，沉淀為可以循環(huán)復現(xiàn)的使用習慣。這種由“偶遇”到“在場”的轉(zhuǎn)換，讓品牌不再只是一個被動選擇，而是逐漸融入用戶生活的主動記憶。

與此同時，杰士邦并沒有止步于營銷的突破，而是在產(chǎn)品層面以更大的格局進行布局。安全套、延時噴劑、潤滑劑與男科藥物的全品類覆蓋，構建出業(yè)內(nèi)罕見的兩性健康生態(tài)。它不僅降低了用戶的選擇成本，也以系統(tǒng)化的解決方案，塑造了杰士邦作為“男性健康專家”的心智優(yōu)勢。當對手們還停留在單點突破時，杰士邦已經(jīng)用“生態(tài)打法”建立了屬于自己的行業(yè)壁壘。

無論是營銷創(chuàng)新，還是產(chǎn)品矩陣，杰士邦的每一步都在指向同一個方向——品牌的升維。從年輕人的“社交暗號”，到全齡男性的“健康伴侶”，杰士邦正在不斷拓展自身的邊界，也在重新定義兩性健康產(chǎn)業(yè)的未來格局?？梢灶A見，在這個快速成長的市場里，杰士邦將憑借獨一無二的生態(tài)優(yōu)勢與持續(xù)創(chuàng)新的品牌力，成為真正意義上的行業(yè)引領者。

作者：Marin