近期，一則消息在全球貿(mào)易圈炸開了鍋：中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)向國(guó)內(nèi)鋼廠下達(dá)指令，全面暫停接收必和必拓以美元計(jì)價(jià)的鐵礦石，連已在海上運(yùn)輸?shù)呢浳镆脖灰笸嘶亍＿@個(gè)剛成立不久的央企巨無霸，用最直接的方式亮出了態(tài)度。

這一“掀桌式”反擊瞬間引發(fā)海嘯級(jí)震蕩：新加坡鐵礦石期貨價(jià)格應(yīng)聲上漲1.8%，澳大利亞股市開盤后必和必拓股價(jià)暴跌超6%，市值蒸發(fā)超百億美元。那些已從澳洲港口駛出的貨船，只能在海上漫無目的地漂泊，澳大利亞港口陷入混亂，保險(xiǎn)公司被索賠申請(qǐng)淹沒，國(guó)際海運(yùn)市場(chǎng)節(jié)奏被徹底打亂。這不是簡(jiǎn)單的貿(mào)易叫停，是全球最大買家對(duì)壟斷規(guī)則的公然改寫。

澳大利亞總理阿爾巴尼斯2025年10月1日出面回應(yīng)，只用“令人失望”四字草草帶過，語氣里的無力藏都藏不住。他太清楚自家的軟肋——必和必拓等礦企貢獻(xiàn)了澳洲大量稅收與就業(yè)，而中國(guó)吸納了其超六成的鐵礦石出口。如今中方切斷最大買家來源，必和必拓已開始向政府施壓，澳洲議會(huì)內(nèi)部也響起對(duì)中澳關(guān)系處理的質(zhì)疑聲。這種“打在企業(yè)身、痛在政府心”的效果，正是對(duì)其長(zhǎng)期強(qiáng)硬態(tài)度的精準(zhǔn)回?fù)簟?/p>

這步棋早有預(yù)謀。2025年8月19日必和必拓發(fā)布2025財(cái)年（2024年7月-2025年6月）業(yè)績(jī)后，雙方從9月起陷入中品位鐵礦石折扣定價(jià)僵局。這家澳企憑借每噸10-20美元的低成本，竟逆勢(shì)要求漲價(jià)15%，即便其財(cái)報(bào)顯示該財(cái)年鐵礦石平均成交價(jià)已較2024財(cái)年下跌19%。放在過去，中國(guó)鋼廠只能忍氣吞聲。畢竟多年來，必和必拓、力拓等三巨頭掌控著全球鐵礦石定價(jià)權(quán)，即便中國(guó)進(jìn)口依賴度高達(dá)80%，也得被動(dòng)接受美元結(jié)算和年年上漲的價(jià)格。2021年，僅鐵礦石進(jìn)口就多支付了654億美元外匯，利潤(rùn)被硬生生榨走。

這樣的憋屈，根源在美元霸權(quán)的捆綁。過去中國(guó)每進(jìn)口1噸鐵礦石，都需先將人民幣兌換為美元，不僅要承擔(dān)匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，更要向美國(guó)繳納隱性“鑄幣稅”。美國(guó)靠著這張“全球會(huì)員卡”，一邊搞技術(shù)封鎖、供應(yīng)鏈脫鉤，一邊收割全球財(cái)富。網(wǎng)友說得透徹：“本來可以是朋友，美國(guó)非得把我們當(dāng)對(duì)手，那我們就得做合格的對(duì)手。”

如今的反擊，靠的是硬底氣。中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)的成立，徹底改變了過去幾十家鋼廠分散采購(gòu)、被逐個(gè)擊破的局面。集中管理需求、統(tǒng)一談判口徑，讓買方終于有了叫板的資本。更關(guān)鍵的是，軍事力量的崛起撐起了腰桿——當(dāng)年薩達(dá)姆、卡扎菲想繞開美元的下場(chǎng)歷歷在目，而2015年93大閱兵后，中國(guó)軍事力量持續(xù)升級(jí)，2025年公開的戰(zhàn)略核力量、“航母殺手”高超音速導(dǎo)彈與AI隱形無人機(jī)，印證了中國(guó)已是“一流軍事強(qiáng)國(guó)”。正如閱兵傳遞的信號(hào)：經(jīng)濟(jì)可以談，但威脅沒用，中國(guó)的利益訴求必須被正視。

這絕非孤注一擲。幾內(nèi)亞西芒杜礦開采進(jìn)度已達(dá)30%-40%，預(yù)計(jì)2025年底交付首批礦石，2026年正式投產(chǎn)，其總資源量近50億噸，品位高達(dá)66-67%。巴西淡水河谷、南非礦企已成為可靠替代，近年來澳大利亞鐵礦石在中國(guó)進(jìn)口占比從70%降至58%。國(guó)內(nèi)鐵礦開發(fā)加速，廢鋼回收技術(shù)成熟，供應(yīng)鏈韌性越來越強(qiáng)。手里有替代方案，談判桌前才有話語權(quán)。

人民幣結(jié)算才是真正的殺招。這不是心血來潮，十年前就已試點(diǎn)，如今跨境支付技術(shù)成熟，更形成“資源-人民幣-中國(guó)商品/資產(chǎn)”的閉環(huán)。必和必拓用鐵礦石換得的人民幣，可直接采購(gòu)中國(guó)電動(dòng)車、5G設(shè)備，或通過香港買入中企資產(chǎn)——2025年一季度澳洲礦企45%人民幣結(jié)算資金已進(jìn)入港股。香港離岸人民幣資金池（占全球70%），通過雙柜臺(tái)模式讓資源國(guó)直接投資中國(guó)資產(chǎn)，截留了本應(yīng)回流美國(guó)的資本。對(duì)礦商來說，要么接受人民幣，要么失去最大客戶，沒有第三條路。

網(wǎng)友預(yù)判的“后手”正在顯現(xiàn)。鐵礦石只是第一塊多米諾骨牌，2024年中東石油人民幣結(jié)算量已達(dá)450億美元，32%直接流入中國(guó)資產(chǎn)池。2025年9月底大連商品交易所鐵礦石期貨價(jià)格波動(dòng)，正是市場(chǎng)對(duì)新規(guī)則的反應(yīng)。阿爾巴尼斯急著恢復(fù)貿(mào)易，卻還想讓中國(guó)先讓步，這種“又想賺錢又想指手畫腳”的心態(tài)，早已行不通。

這場(chǎng)博弈才剛開始。中國(guó)用最樸實(shí)的市場(chǎng)力量，掀動(dòng)了全球貨幣棋局。過去是“賣方定規(guī)則”，現(xiàn)在是“買方說了算”。當(dāng)中東石油、澳洲鐵礦都用人民幣結(jié)算，當(dāng)2025年中東主權(quán)基金對(duì)華投資疑似暴增400%，世界會(huì)明白：定價(jià)權(quán)從來不該只看資源，更要看市場(chǎng)是誰的。規(guī)則的改寫，才剛剛開始。