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大型茶飲品牌的制度管理秘籍:6 萬+用戶都在用的數(shù)智化平臺

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在茶飲行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,如何通過制度管理實現(xiàn)數(shù)千家門店的標準化運營與高效協(xié)同,成為連鎖品牌突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。國內(nèi)某茶飲連鎖百強企業(yè),依托一套數(shù)智化制度管理體系,成功覆蓋 6 萬 + 用戶,為門店的規(guī)范化運營搭建了堅實基礎(chǔ),其經(jīng)驗為行業(yè)提供了可復(fù)制的管理范本。

一、規(guī);瘮U張倒逼管理升級:制度體系成破局關(guān)鍵

作為 “中國茶飲連鎖品牌百強” 企業(yè),該品牌經(jīng)過多年發(fā)展,已構(gòu)建起龐大的門店網(wǎng)絡(luò)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴大,管理挑戰(zhàn)日益凸顯,三大核心需求亟待解決:

內(nèi)部管理規(guī)范:隨著公司規(guī)模擴大和業(yè)務(wù)范圍拓展,需將內(nèi)部管理制度標準化、規(guī)范化,減少人為傳遞和操作差異帶來的風(fēng)險,同時提升內(nèi)部溝通效率,建立有效的制度反饋機制。

對外合作協(xié)同:需為加盟商、供應(yīng)商等合作伙伴提供便捷的合作指引,確保其遵循統(tǒng)一的質(zhì)量標準與服務(wù)規(guī)范,提升合作效率,維護品牌形象。

數(shù)智化賦能提效:借助知識管理、大模型等技術(shù)構(gòu)建制度管理系統(tǒng),實現(xiàn)制度的智能化應(yīng)用,避免信息丟失,促進知識傳承,同時優(yōu)化用戶體驗。

二、攜手藍凌搭建數(shù)智化制度管理系統(tǒng),助力高效、合規(guī)運營

為滿足上述需求,該茶飲品牌攜手藍凌軟件,基于藍凌成熟的知識管理平臺,以 “制度全生命周期管理” 為核心,通過搭建多元化門戶、制度中心、制度助手等應(yīng)用,集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng),打造了覆蓋全場景的數(shù)智化制度管理平臺,為企業(yè)高效運營與合規(guī)發(fā)展注入強勁動能。

1. 多元門戶矩陣,滿足全角色需求

針對內(nèi)部員工、加盟商、供應(yīng)商及潛在合作伙伴的差異化需求,平臺構(gòu)建了分層門戶體系,實現(xiàn)信息精準觸達:

“游客”門戶:面向未登錄用戶的公共窗口,集中發(fā)布企業(yè)公告、招標信息等公開內(nèi)容,成為潛在合作伙伴了解企業(yè)的第一入口,助力合作機會挖掘。

內(nèi)部門戶:聚焦內(nèi)部員工需求,聚合制度中心、規(guī)則中心、流程庫等核心模塊,首頁配備全文檢索功能,支持關(guān)鍵詞快速定位所需制度。

加盟商/供應(yīng)商門戶:定制化呈現(xiàn)運營規(guī)范、采購政策、質(zhì)量標準等專項內(nèi)容,幫助合作方快速掌握合作要求,確保經(jīng)營活動合規(guī)性,提升雙方協(xié)同效率。

2. 全體系知識管控,制度管理全程在線

平臺以 “知識倉庫” 為核心,構(gòu)建了覆蓋制度全生命周期的管理體系,實現(xiàn)內(nèi)容的系統(tǒng)化、規(guī)范化管控:

分類清晰的內(nèi)容體系:按照 5 大類 40 小類的層級結(jié)構(gòu),對制度文件、規(guī)則文件、流程文檔、公告等內(nèi)容進行精細化管理,確保每一份文件都有明確的歸屬與標簽。

精準化的內(nèi)容模塊:“制度中心” 集中存儲內(nèi)部管理制度,為各部門提供統(tǒng)一工作標準;“規(guī)則中心” 聚焦門店運營,為加盟商提供清晰的操作指引,實現(xiàn) “一本規(guī)則管千店”。

全流程在線化管理:從制度立項、起草、審核、加工,到發(fā)布、執(zhí)行、修訂乃至廢止,全程在線留痕、追溯,大幅提升制度管理的規(guī)范性與合規(guī)性。

高效檢索功能:依托智能算法優(yōu)化全文檢索,支持關(guān)鍵詞快速匹配相關(guān)內(nèi)容,大幅縮短員工查找制度的時間,提升工作效率。

3. 智能制度助手,精準解答用戶提問

平臺嵌入智能問答功能,借助AI大模型打造 “制度助手”,為用戶提供 7×24 小時的智能化服務(wù):

智能問答與多輪對話:可精準理解用戶提問,結(jié)合知識庫內(nèi)容生成準確答案;支持多輪交互,逐步細化問題,直至解決用戶疑惑。

內(nèi)容溯源與流程關(guān)聯(lián):回答結(jié)果可直接關(guān)聯(lián)原始制度文件,按相似度排序推送,方便用戶深入查閱;同時可定位相關(guān)業(yè)務(wù)流程,支持一鍵跳轉(zhuǎn)操作,實現(xiàn) “從制度到執(zhí)行” 的無縫銜接。

嚴格的內(nèi)容安全機制:基于完善的權(quán)限體系,確保不同角色僅能獲取與其職責(zé)相關(guān)的內(nèi)容,避免信息泄露,保障制度安全。

4. 系統(tǒng)深度集成,打通數(shù)智化協(xié)作鏈路

平臺與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)深度融合,構(gòu)建全流程數(shù)智化協(xié)作網(wǎng)絡(luò):

移動辦公平臺集成:支持單點登錄、消息推送、內(nèi)容分享等功能,員工通過移動端即可便捷訪問制度平臺,實現(xiàn) “隨時隨地查制度”。

OA 系統(tǒng)集成:將制度申請、審批等流程與 OA 系統(tǒng)對接,流程審核時自動推送相關(guān)制度條款、歷史規(guī)則及同類案例,為審批人員提供精準的合規(guī)依據(jù)。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)集成:同步供應(yīng)商主數(shù)據(jù)信息,確保平臺中合作方信息的準確性與實時性,為對外合作提供數(shù)據(jù)支撐。

三、價值體現(xiàn):構(gòu)筑管理護城河,賦能企業(yè)高效發(fā)展

數(shù)智化制度管理平臺的落地,為該茶飲品牌帶來了全方位的價值提升,構(gòu)筑起企業(yè)在規(guī);偁幹械墓芾碜o城河:

制度全周期管控:實現(xiàn)制度從立項、起草、審核、發(fā)布到執(zhí)行、修訂、廢止的全生命周期在線管理,有效避免信息丟失,促進知識傳承。

全用戶高效覆蓋:平臺覆蓋公司、直營門店及加盟門店共 60000 + 用戶,員工檢索制度效率大幅提升,釋放更多精力投入到業(yè)務(wù)創(chuàng)新中。

管理效率顯著提升:通過流程自動化與系統(tǒng)集成,減少手工操作,跨部門協(xié)作與內(nèi)外協(xié)同效率大幅提升,為企業(yè)節(jié)省了大量管理成本。

合規(guī)根基更加穩(wěn)固:統(tǒng)一的制度標準與規(guī)范的執(zhí)行流程,確保各門店在運營、品控、服務(wù)等方面的一致性,有效降低合規(guī)風(fēng)險,維護品牌形象。

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