正當我們歡度國慶長假之際，一場沒有硝煙的商戰(zhàn)在南太平洋航線上爆發(fā)了。

這條航線一直是中澳貿易的大動脈，每年有價值七八千億的貨物要走這條航線，從澳洲運抵中國各大港口。

但就在國慶前夕，我方突然叫停了任何以美元計價的澳洲鐵礦的進口。一時間，澳洲貨船失去了前進的方向，要么飄在海上等待進港，要么原路返回，每天的損失以千萬計。

澳方聞訊立刻發(fā)表講話，不過這次講話沒了往日的傲慢，變得謙和起來，強調通暢的鐵礦石貿易為雙方的經濟都作出了巨大貢獻。

靜默了一個長假后，就在昨天（10月9日），澳洲鐵礦巨頭必和必拓突然服軟，宣布接受中國客戶的要求——同意部分鐵礦石以人民幣計價！

可別小看了這份簡短聲明，其背后隱藏著一次巨大的勝利——在吃了澳洲鐵礦定價權十幾年的苦后，我們終于打贏了一場翻身仗！

這或許意味著：那個曾經一邊賺著我們的錢，一邊幫著老美罵我們的澳大利亞，再也狂不起來了！

想要搞清定價權的原委，可以從一場商業(yè)間諜案聊起。

2009年，一個名叫胡士泰的澳洲華人，在上海法院受審，罪名是幫助澳洲鐵礦企業(yè)力拓竊取我國鐵礦石談判的商業(yè)機密。

所謂鐵礦石談判，自20世紀70年代起，當時日本制造崛起，對鐵礦石需求激增，礦石價格波動頻繁。為穩(wěn)定價格，日方鋼企與世界三大鐵礦（必和必拓、力拓和淡水河谷）商議決定每隔一段時間談一次供貨價，達成協(xié)議后，雙方均不得隨意改價。

2003年，我方取代日方變成了全球最大鐵礦石買家，國內的一批大鋼企也作為代表加入了談判團。

奇怪的是，我方成為最大買家之前，全球鐵礦石價格穩(wěn)定了20多年，漲幅一直不大，可我方一加入談判，鐵礦石價格便以每年百分之十幾的速度暴漲，最高的一次，2007年，竟然漲了70%多！

漲價的原因是多重的：一方面，日本鋼企由于在三大礦場有股份，所以漲價越多，他們分紅越多，他們便利用“首談終結”原則，屢次搶先與三大礦場達成協(xié)議，強行漲價。

但主要原因還是我方的不團結，以大鋼企為首的談判團，仗著有進口鐵礦石的權力，習慣把協(xié)議價進口來的鐵礦石加價賣給國內沒有進口權的中小鋼企，最高的2007年，國內的價格竟比協(xié)議價貴了1倍！

中小鋼企對不公平的狀況意見很大，于是便給了前文提到的力拓代表胡士泰可乘之機。

2008年，為改變談判中的不利地位，我方讓中鋼協(xié)牽頭，代表所有鋼企與三大礦山談判，并放話說：如2009年的價格不降到2007年的水平，絕不達成協(xié)議。

這次談判整整延宕了7個月，雖然我方姿態(tài)堅決，但每次談判前，似乎都被三大礦山看穿了一樣，怎么談對方都不肯讓步，掐準了我方庫存撐不了多久，最多只愿意降低31%的價格。

而為三大礦山提供我方各大鋼企生產計劃、庫存數(shù)量、銷售價格、毛利情況的人，就是力拓的駐華代表胡士泰！

此人畢業(yè)于北京大學，在中信工作過一段時間，在商界頗有人脈，后赴澳洲留學、工作，1997年加入澳大利亞國籍，被力拓派回上海駐守。

胡士泰每個月都要去各大鋼企訪問，名義上是加強企業(yè)間的聯(lián)系，實際是探聽商業(yè)情報。比如，他知道中小鋼企對大鋼企倒賣鐵礦石的行為不滿，便許諾某小鋼企，只要提供經營數(shù)據(jù)就會安排他們以協(xié)議價拿到礦石，不少中小鋼企紛紛中招，成了“幫兇”。

2009年，胡士泰在上海落網后，無論澳方如何求情，最后被判了10年，前幾年才出獄。而他收集的情報，至少幫三大礦山多賺了7000億！這些損失將永遠無法討回。

胡士泰案后，我國學者提出了一個尖銳的問題：為什么中國在全球買什么，什么東西就貴？賣什么，什么東西就便宜？

作為全球最優(yōu)質鐵礦的生產國，澳大利亞每開采一噸鐵礦石的成本約10美元，但賣給我們時就變成100多，即使剔除海運、關稅、人工成本，每噸盈利仍在100美元以上，每年要從我們手中賺走1000多億澳元。

這筆巨款，支撐起了澳洲的高福利，讓他們的國民每天只需工作四五個小時，就能享受遠超我們的生活水平。

反觀我們的鋼鐵產業(yè)，一度凈利潤只有1.5%。

明明我們掌握著先進的煉鋼技術，照理說應該獲取產業(yè)鏈上更多的價值，卻陷入了“買什么，什么貴；賣什么，什么便宜”的怪圈。

其問題的源頭，恐怕仍是我們缺少大宗商品的定價權，被國際資本牽著走。

為徹底從根源解決問題，2022年中國礦產資源集團橫空出世！這家不生產一根鋼筋的集團，卻可以代表1000多家鋼企，統(tǒng)一與全球鐵礦山談判！一個拳頭向外。

同時，我方以彼之道，還施彼身，他們能分裂我們的鋼企，我們也能分裂他們的礦山。2009年后，我們繞開三大礦山，與澳洲第三大礦山集團FMG簽約，以低于市場35%的價格采購鐵礦石。

與我們合作之初，F(xiàn)MG名義上是澳洲第三大礦業(yè)集團，但年產量只有前兩名的零頭。與我們合作后，F(xiàn)MG坐上了火箭，產量名列前茅，成為全球500強企業(yè)。FMG投桃報李，首次向我方資本敞開懷抱，接收投資，將雙方的利益緊緊地捆在了一起，如當年日企與三大礦山故事。

此外，我方還積極在海外尋找更好的鐵礦石，已開發(fā)的有非洲幾內亞的西芒杜鐵礦，這座鐵礦的品質比澳洲的還高，但之前是受技術與資本限制，遲遲得不到開發(fā)，在我方資本進入后，預計首產將達6000萬噸！還有俄羅斯的鐵礦，也源源不斷從東北輸入。

這些變化都在告訴曾經風光無限的三大礦山：攻守易形了！你們不再是唯一，你們只是眾多選擇之一！

有什么困難是14億中國人團結起來無法戰(zhàn)勝的呢？！

今年前8個月，我們從澳洲進口的鐵礦總量已降低了12個點，力拓和淡水河谷也認清了現(xiàn)實，接受了人民幣結算的建議，只有必和必拓，還端著架子，想繼續(xù)以談判為借口，以拖待變。

這才有了國慶前的主動出擊，昨天拿下必和必拓，打贏了收復鐵礦石定價權的第一戰(zhàn)！以后還會有天然氣、石油、糧食等越來越多的大宗商品用人民幣結算。

星星之火可以燎原，當人民幣結算成為全球主流時，我們將過上比現(xiàn)有歐美國家更富裕的生活！

作者：9527