11月11日，打開(kāi)手機(jī)的第一時(shí)間，映入眼簾的就是不敢相信的新聞，宗馥莉辭職了。

想當(dāng)年，宗馥莉在宗老去世后，接管娃哈哈，開(kāi)始了大刀闊斧的改革，之后陷入了家族紛爭(zhēng)。

曾經(jīng)被辭職，現(xiàn)在是主動(dòng)辭職，真的是不敢相信，這閨女咋就這么難呢？

段是20年，這20年，她厚積薄發(fā)，把父親的公司變成自己的戰(zhàn)場(chǎng)，甚至在2024年的時(shí)候，娃哈哈的營(yíng)收暴漲了40%。往事令人嘆息，如今她已經(jīng)走上了另一條賽道，專門做自己的品牌，娃小宗。

宗馥莉，可以這么說(shuō)，并不是溫室里的富二代，而是經(jīng)歷過(guò)基層一線各種難處成長(zhǎng)起來(lái)的，磨練出了堅(jiān)定的心性和不屈服的品格。

就拿14歲那年來(lái)說(shuō)，宗馥莉就做了個(gè)出人意料的決定：去美國(guó)讀高中。當(dāng)時(shí)的情況是沒(méi)人陪讀，她非常堅(jiān)定的打包行李離開(kāi)了家里，然后來(lái)到了圣馬力諾高中，剛到那里，最大的困難就是語(yǔ)言不通。

一個(gè)女孩獨(dú)自漂泊在外，不僅要照顧好自己，還要取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)，順利的畢業(yè)，這段經(jīng)歷，讓她有了敢闖敢拼的底氣。

大學(xué)畢業(yè)后，她沒(méi)有留在美國(guó)，也沒(méi)有進(jìn)入娃哈哈的高層，恰恰相反，她扎根到了娃哈哈的基層，別人以為“大小姐”是來(lái)鍍金的，她卻天天泡在車間，跟著工人學(xué)奶粉生產(chǎn)、香精調(diào)配，甚至研究包裝成本。4個(gè)月就同時(shí)接管了娃哈哈童裝和日化公司，把兩個(gè)虧損業(yè)務(wù)慢慢做活。

宏勝的前身也是娃哈哈的代加工子公司，2007年宗馥莉接手，當(dāng)時(shí)行業(yè)里的飲料包裝模具全靠從國(guó)外進(jìn)口，不僅貴還經(jīng)常被 “卡脖子”。

看到這樣的情況，她決定成立松源機(jī)械公司，砸了很多錢搞研發(fā)。兩年后，第一套國(guó)產(chǎn)飲料包裝模具下線；2011年，她又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克PET瓶模具難題，徹底擺脫進(jìn)口依賴。

一路走來(lái)，可以說(shuō)，她把宏勝?gòu)囊粋€(gè)代工廠，做成擁有 20 個(gè)生產(chǎn)基地、40 多家子公司的巨頭，還擠入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，還是相當(dāng)牛的。

宗馥莉不僅僅牛在宏勝上，在攻關(guān)上也是一把好手，從宗老去世后的一系列操作，就可以看出，她在富二代中還是非常優(yōu)秀的，這一點(diǎn)，連宗老的弟弟，宗馥莉的叔叔都承認(rèn)宗馥莉的優(yōu)秀。

宗馥莉也搞慈善，2012年，她捐7000萬(wàn)建浙大馥莉食品研究院，2014 年又捐1億給西安交大搞科研，不為娃哈哈，只為整個(gè)食品行業(yè)培養(yǎng)人才。

2024年，她以 810 億元財(cái)富登頂中國(guó)女首富，連續(xù)兩年入選福布斯中國(guó)杰出商界女性榜。

從“宗慶后女兒”到“行業(yè)掌舵人”，宗馥莉用 20 年證明：傳承不是守舊，而是在父輩的基礎(chǔ)上，闖出更廣闊的天地，這一點(diǎn)她做到了。

宗馥莉辭職了，她的叔叔說(shuō)，德藝雙馨還是差一點(diǎn)，剛硬的東西容易折斷，或許她的叔叔說(shuō)對(duì)了？

可就這樣一個(gè)優(yōu)秀的富二代，怎么就主動(dòng)辭職了，非常不理解，到底是誰(shuí)動(dòng)了奶酪？