20251013-1014
九派新聞，多地考編打破35歲門檻，本科放寬至38周歲及以下
上篇：困于“35歲”：被建構(gòu)的職場(chǎng)分水嶺與結(jié)構(gòu)性矛盾
核心提示： 當(dāng)社會(huì)期望你工作到65歲，而就業(yè)市場(chǎng)卻在35歲就將你拒之門外，這漫長(zhǎng)的三十年職業(yè)生涯將何去何從？“35歲危機(jī)”并非個(gè)人能力的必然下滑，而是一張由歷史、偏見與制度共同編織的網(wǎng)。
一、“35歲”怎么了？——被建構(gòu)的職場(chǎng)分水嶺
在當(dāng)下的社會(huì)語境中，35歲被異化成了一個(gè)充滿危機(jī)和尷尬的年齡，仿佛一道無形的鴻溝，將“年輕有為”與“精力不濟(jì)”粗暴地分割開來。這一現(xiàn)象的根源，深植于幾種普遍的職場(chǎng)偏見之中：
1. “體力與精力”的偏見： 在一些互聯(lián)網(wǎng)科技、金融、新媒體等高強(qiáng)度、快節(jié)奏的行業(yè)，“996”甚至“007”的工作模式盛行。企業(yè)普遍存在一種刻板印象，認(rèn)為35歲以上的員工學(xué)習(xí)能力下降、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、創(chuàng)新精神減弱，且因家庭事務(wù)繁多，無法像年輕人一樣“全身心投入工作”和頻繁加班。這種偏見忽視了經(jīng)驗(yàn)帶來的判斷力、效率與穩(wěn)定性。
2. “性價(jià)比”的冷酷考量： 一個(gè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的35歲員工，對(duì)薪資和職位的期望自然更高。而在企業(yè)，尤其是追求短期利潤(rùn)和快速擴(kuò)張的企業(yè)看來，用一個(gè)更低的成本雇傭一個(gè)20多歲的應(yīng)屆生或初級(jí)員工，經(jīng)過幾年培養(yǎng)，可能能達(dá)到相似的效果。這種簡(jiǎn)單粗暴的“投入產(chǎn)出比”算計(jì)，使得大齡員工在基礎(chǔ)和執(zhí)行類崗位上逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。
3. “管理成本”的臆斷與“可塑性”的迷思： 部分管理者認(rèn)為年長(zhǎng)員工“不好管”、“有主見”、“不易被洗腦”，不如年輕人有沖勁、聽話。同時(shí)，企業(yè)傾向于尋找一張“白紙”，認(rèn)為年輕人沒有固有的工作習(xí)慣，更容易被塑造，融入特定的公司文化。這種思維將員工物化為標(biāo)準(zhǔn)件，而非具有獨(dú)特價(jià)值的個(gè)體。
二、為什么偏偏是“35歲”？——?dú)v史淵源與現(xiàn)實(shí)邏輯
這道門檻并非憑空產(chǎn)生，而是有其深刻的歷史和制度根源，并在現(xiàn)實(shí)中不斷被強(qiáng)化。
1. 體制內(nèi)的“示范效應(yīng)”： 最直接、最關(guān)鍵的源頭是公務(wù)員招考制度。長(zhǎng)期以來，《國(guó)家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》（1994年）中明確要求報(bào)考者年齡在“35歲以下”。這一規(guī)定被各級(jí)事業(yè)單位、國(guó)企廣泛效仿，成為了體制內(nèi)招錄的“金科玉律”。當(dāng)最大的雇主設(shè)下這個(gè)標(biāo)桿，整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)自然會(huì)將其視為一個(gè)不容置疑的“標(biāo)準(zhǔn)年齡線”。
2. 人才篩選的“簡(jiǎn)單化”操作： 對(duì)于招聘方面言，在面對(duì)海量求職者時(shí)，設(shè)定一個(gè)硬性的年齡門檻是最簡(jiǎn)單、最快速的篩選簡(jiǎn)歷的方法。這能極大地降低招聘成本和時(shí)間，盡管這種方式非常粗暴、武斷，且極有可能錯(cuò)失那些經(jīng)驗(yàn)豐富、心態(tài)成熟的優(yōu)秀人才。
3. 社會(huì)觀念的“自我強(qiáng)化”： 當(dāng)“35歲門檻”從個(gè)別現(xiàn)象蔓延為普遍規(guī)則后，它便固化為一種社會(huì)共識(shí)和集體無意識(shí)。求職者自己會(huì)默認(rèn)“過了35歲就很難跳槽”，企業(yè)也理所當(dāng)然地將其寫入招聘要求。這種觀念的循環(huán)強(qiáng)化，使得年齡歧視在職場(chǎng)中變得司空見慣，甚至被視為一種“合理”的存在。
三、矛盾的焦點(diǎn)：為何退休延遲，卻卡死就業(yè)？
這正是問題的核心癥結(jié)所在，也是公眾普遍焦慮的根源。我們正面臨一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)性矛盾：
* 宏觀層面的退休延遲邏輯： 由于人口老齡化加劇，養(yǎng)老金支付壓力巨大，同時(shí)人均壽命不斷延長(zhǎng)。國(guó)家從社會(huì)整體和社保體系可持續(xù)性出發(fā)，推行延遲退休政策，要求人們工作更長(zhǎng)的年限，晚幾年領(lǐng)取養(yǎng)老金。
* 微觀層面的35歲就業(yè)限制邏輯： 企業(yè)，作為微觀經(jīng)濟(jì)主體，為了追求短期利潤(rùn)和運(yùn)營(yíng)效率，希望雇傭“性價(jià)比”最高、最能“拼搏”、被認(rèn)為“負(fù)擔(dān)最輕”的年輕勞動(dòng)力。
這就形成了一個(gè)荒謬且殘酷的“兩頭堵”困境：
社會(huì)和政策告訴你：“你要工作到65歲甚至更晚才能退休。”
就業(yè)和市場(chǎng)卻告訴你：“你過了35歲就沒人要了?！?br/>那么，從35歲到65歲這漫長(zhǎng)的30年黃金時(shí)期，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)正值巔峰的勞動(dòng)者該如何安身立命？他們的價(jià)值該如何被社會(huì)所接納？這種政策預(yù)期與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)之間的巨大裂痕，不僅造成了巨大的個(gè)體焦慮和不安全感，更是一種對(duì)社會(huì)人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，埋下了深刻的社會(huì)穩(wěn)定隱患。
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