2025年英偉達(dá)用一場(chǎng)令人瞠目的投資盛宴給出了答案，短短一周內(nèi)豪擲655億元，五筆重磅投資在AI界掀起巨大波瀾。

無(wú)論是芯片制造還是自動(dòng)駕駛，從算力基建到機(jī)器人研發(fā)，黃仁勛的每一步都遠(yuǎn)超財(cái)務(wù)投資的范疇。

它不再滿足于只做AI時(shí)代的"賣鏟人"，而是要通過(guò)資本的力量，成為整片礦脈的主人。

這不僅僅是一場(chǎng)資本的狂歡，更是一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)十年AI產(chǎn)業(yè)格局的深度博弈，英偉達(dá)究竟在下一盤怎樣的大棋？

黃仁勛的投資布局：一周豪擲 655 億的背后

近年來(lái)，英偉達(dá)在投資領(lǐng)域的動(dòng)作愈發(fā)引人矚目。

據(jù) Crunchbase 統(tǒng)計(jì)，其對(duì)初創(chuàng)公司的投資呈現(xiàn)出逐年遞增的態(tài)勢(shì)，而到了 2025 年，更是達(dá)到了一個(gè)投資高峰，成為了投資最為密集的一年。

就在這一年的 9 月中，有那么令人矚目的一周，英偉達(dá)如同開啟了一場(chǎng)資本的狂歡盛宴。

官宣了五筆對(duì)外投資，總金額超過(guò) 92 億美元，折合人民幣達(dá) 655 億之多，這一數(shù)字著實(shí)讓人咋舌。

其中，對(duì)英特爾那高達(dá) 50 億美元的投資，無(wú)疑是重磅之舉。

英特爾在科技行業(yè)本就是老牌巨頭，英偉達(dá)此舉顯然有著深遠(yuǎn)考量，或許是想打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局里的某些桎梏，為自身開拓出更廣闊的發(fā)展空間。

而斥資 9 億美元收購(gòu) Enfabrica，看中的不僅是這家初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)。

更是其背后所蘊(yùn)含的巨大潛力，期望借助它來(lái)攻克當(dāng)下 AI 領(lǐng)域內(nèi)存瓶頸等棘手難題，讓自己在技術(shù)層面更上一層樓。

再看對(duì) Wayve 的投資，參與其下一輪 5 億美元的融資，這家自動(dòng)駕駛公司因其獨(dú)特的 “自學(xué)習(xí)” 自動(dòng)駕駛技術(shù)路徑，備受行業(yè)關(guān)注。

英偉達(dá)早早入局，無(wú)疑是想在自動(dòng)駕駛這片潛力無(wú)限的藍(lán)海中占得先機(jī)。

還有對(duì) Nscale 投資 6.83 億美元，提前鎖定在英國(guó)市場(chǎng)的 GPU 布局，計(jì)劃打造英國(guó)最大的超級(jí)計(jì)算機(jī)，為未來(lái)在歐洲的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)筑牢根基。

對(duì) Dyna Robotics 投資 1.2 億美元，也彰顯了英偉達(dá)在機(jī)器人領(lǐng)域想要大展拳腳的決心。

這一系列投資，看似分散，實(shí)則環(huán)環(huán)相扣，每一步都像是精心落下的棋子，那英偉達(dá)究竟在下一盤怎樣的大棋呢？背后的戰(zhàn)略意圖值得我們細(xì)細(xì)探究。

英偉達(dá)的投資邏輯：技術(shù)與生態(tài)的雙重考量

英偉達(dá)對(duì)英特爾的投資，絕非一時(shí)沖動(dòng)，而是有著深層次的戰(zhàn)略考量。

在如今復(fù)雜多變的科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，英偉達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)在芯片制造等環(huán)節(jié)對(duì)臺(tái)積電有著不小的依賴，而英特爾作為行業(yè)內(nèi)的老牌勁旅，有著深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和廣泛的產(chǎn)業(yè)影響力。

英偉達(dá)投入 50 億美元，意在通過(guò)與英特爾的深度合作，逐步擺脫這種單一依賴的局面，為自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性上一道 “保險(xiǎn)鎖”。

同時(shí)，英特爾的品牌在眾多企業(yè)客戶心中本就有著良好的口碑，其產(chǎn)品也覆蓋了諸多領(lǐng)域。

英偉達(dá)與之?dāng)y手，就如同找到了一位實(shí)力強(qiáng)勁的盟友，雙方有望在產(chǎn)品層面碰撞出全新的火花。

也許在不久的將來(lái)，我們就能看到融合了雙方優(yōu)勢(shì)技術(shù)的新產(chǎn)品問(wèn)世。

去滿足更多不同客戶群體對(duì)于高性能、多功能芯片及相關(guān)產(chǎn)品的需求，進(jìn)而敲開那些原本較難觸及的客戶的大門，拓寬市場(chǎng)版圖。

再來(lái)說(shuō)收購(gòu) Enfabrica 這一舉措，在 AI 技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，內(nèi)存瓶頸問(wèn)題逐漸成為了限制行業(yè)進(jìn)一步突破的一大阻礙。

Enfabrica 所掌握的技術(shù)，猶如一把神奇的鑰匙，恰好能打開這一難題的枷鎖。

它的創(chuàng)新技術(shù)不僅能夠有效提高數(shù)據(jù)處理的效率，還能在降低成本方面有著出色的表現(xiàn)，尤其適用于長(zhǎng)提示、大上下文窗口、多 AI 代理等內(nèi)存密集型的場(chǎng)景。

而且，英偉達(dá)把 Enfabrica 的核心團(tuán)隊(duì)一并納入麾下，讓這些行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才為己所用，更是確保了技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和深度優(yōu)化。

而投資像 Wayve、Nscale 這樣的公司，英偉達(dá)打的則是另一副算盤。

Wayve 憑借其獨(dú)特的 “自學(xué)習(xí)” 自動(dòng)駕駛技術(shù)，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域已經(jīng)嶄露頭角，未來(lái)的市場(chǎng)潛力不可估量。

英偉達(dá)提前參與其融資，就像是種下了一顆希望的種子，隨著 Wayve 的不斷發(fā)展壯大，

對(duì)芯片等硬件產(chǎn)品的需求必然會(huì)水漲船高，而英偉達(dá)作為投資方，自然就提前鎖定了這部分需求，穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了市場(chǎng)份額。

Nscale 同樣如此，其在 AI 基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和布局規(guī)劃，英偉達(dá)投資它，不僅是為了獲取當(dāng)下的股權(quán)收益，更是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。

通過(guò)助力 Nscale 擴(kuò)大英國(guó)的 GPU 容量，計(jì)劃打造英國(guó)最大的超級(jí)計(jì)算機(jī)，英偉達(dá)能深度嵌入歐洲的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)之中。

與眾多合作伙伴一起構(gòu)建起一個(gè)龐大且穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓自己的芯片等產(chǎn)品在這片土地上生根發(fā)芽，持續(xù)發(fā)揮影響力。

這一樁樁投資，無(wú)論是對(duì)技術(shù)短板的補(bǔ)齊，還是對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，都彰顯了英偉達(dá)在投資決策背后縝密的邏輯思維，

以及對(duì)未來(lái) AI 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)把控，而這也正是它在這場(chǎng)激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)中不斷前行的有力支撐。

英偉達(dá)的遺憾與 OpenAI 的關(guān)聯(lián)

在科技投資的漫漫長(zhǎng)路上，英偉達(dá)也有著自己的遺憾，而這遺憾大多與 OpenAI 緊密相連。

黃仁勛就曾坦誠(chéng)地表達(dá)過(guò)后悔之情，后悔當(dāng)初在 OpenAI 邀請(qǐng)參與早期投資時(shí)，因資金受限沒(méi)能下足賭注，錯(cuò)失了大好機(jī)會(huì)。

如今，英偉達(dá)對(duì) OpenAI 投資高達(dá) 1000 億美元，不過(guò)它采取了一種頗為獨(dú)特的方式，并沒(méi)有直接索要股份，而是巧妙地通過(guò)這種投資綁定了 OpenAI 的芯片訂單。

要知道，行業(yè)內(nèi)有這樣一種說(shuō)法，英偉達(dá)每向 OpenAI 投入 100 億美元，OpenAI 就會(huì)花費(fèi) 350 億美元來(lái)購(gòu)買英偉達(dá)的芯片。

從這個(gè)角度來(lái)看，英偉達(dá)的這一投資策略，就像是撒下了一張大網(wǎng)，以資金為線，牢牢地將未來(lái)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)在了一起。

而且，OpenAI 與甲骨文之間的合作，也在無(wú)形之中讓英偉達(dá)受益頗多。

OpenAI 與甲骨文簽訂了價(jià)值 3000 億的云服務(wù)合同，而甲骨文為了滿足服務(wù)需求，又會(huì)大量采購(gòu)英偉達(dá)的 GPU。

如此一來(lái)，便形成了一個(gè)獨(dú)特的資本閉環(huán)，英偉達(dá)穩(wěn)穩(wěn)地處在這個(gè)閉環(huán)之中，持續(xù)收獲著利益。

這一系列的操作，看似復(fù)雜，實(shí)則是英偉達(dá)在權(quán)衡利弊之后，為了在 AI 產(chǎn)業(yè)的浪潮中占據(jù)更有利地位所布下的精妙棋局。

每一步都蘊(yùn)含著對(duì)未來(lái)發(fā)展的深遠(yuǎn)思考，也讓我們看到了資本與技術(shù)相互交織下的無(wú)限可能。

英偉達(dá)的全球布局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

英偉達(dá)的目光從未局限于一隅，而是著眼于全球，通過(guò)縱橫捭闔的投資策略，試圖將各個(gè)領(lǐng)域的強(qiáng)者都拉攏為自己的親密盟友，編織起一張龐大的全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

就拿在中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，英偉達(dá)表面上成立了 30 億元人民幣的 AI 產(chǎn)業(yè)基金，投資了像深勢(shì)科技這樣的初創(chuàng)企業(yè)，看似是常規(guī)的產(chǎn)業(yè)扶持之舉。

但暗地里，它還通過(guò)新加坡控股公司悄悄收購(gòu)了壁仞科技 7.2% 的股權(quán)，這般布局不可謂不深謀遠(yuǎn)慮，旨在全方位地滲透和影響中國(guó)的 AI 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，提前搶占市場(chǎng)份額，鞏固自身地位。

然而，英偉達(dá)在全球的布局并非一帆風(fēng)順，它也面臨著諸多強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

比如華為，華為的昇騰 910B 芯片已經(jīng)斬獲了字節(jié)跳動(dòng)高達(dá) 200 億的訂單，其性能更是達(dá)到了英偉達(dá) A100 芯片的 85%，這無(wú)疑給英偉達(dá)帶來(lái)了不小的沖擊。

在全球 AI 產(chǎn)業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上，各個(gè)企業(yè)都在你追我趕，奮力角逐。

英偉達(dá)深知，要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，光靠投資還不夠，必須不斷強(qiáng)化自身的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，完善全球的產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化生態(tài)系統(tǒng)。

所以它一方面加大對(duì)各地初創(chuàng)企業(yè)和潛力項(xiàng)目的投入，另一方面也在緊鑼密鼓地進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，期望憑借自身的實(shí)力和策略。

在全球 AI 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中乘風(fēng)破浪，始終屹立在行業(yè)的前沿，書寫屬于自己的輝煌篇章。

結(jié)語(yǔ)

英偉達(dá)在投資領(lǐng)域的一系列動(dòng)作，無(wú)論是一周豪擲百億的魄力，還是與各方合作的巧思，亦或是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的布局，都彰顯著它在 AI 產(chǎn)業(yè)棋局里的勃勃野心與深謀遠(yuǎn)慮。

雖有遺憾，但也在不斷調(diào)整策略。未來(lái)，全球 AI 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，英偉達(dá)能否憑借這些布局持續(xù)領(lǐng)航，值得我們拭目以待，而這也將持續(xù)推動(dòng)整個(gè) AI 行業(yè)不斷向前發(fā)展。