在我國(guó)深入推進(jìn)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興宏偉藍(lán)圖的時(shí)代背景下，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這不僅是一場(chǎng)傳統(tǒng)文化的復(fù)興，更是廣袤農(nóng)村大地上一場(chǎng)關(guān)乎富裕與希望的產(chǎn)業(yè)變革。藥用昆蟲(chóng)作為中藥材中的重要一環(huán)，因其獨(dú)特的藥用價(jià)值和日益枯竭的野生資源，被推向了市場(chǎng)需求的風(fēng)口浪尖，尤其是土元（地鱉蟲(chóng)），作為《神農(nóng)本草經(jīng)》記載的傳統(tǒng)藥材，其市場(chǎng)價(jià)值與戰(zhàn)略意義不容忽視。

然而，任何新興產(chǎn)業(yè)的崛起，往往伴隨著早期的混亂與無(wú)序。過(guò)去，在暴利的誘惑下，許多人利用信息不對(duì)稱(chēng)，將活體養(yǎng)殖包裝成“一夜暴富”的神話(huà)，用劣質(zhì)種源、虛假回收承諾、以及“按組銷(xiāo)售”等欺騙手段，讓無(wú)數(shù)懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的普通農(nóng)戶(hù)血本無(wú)歸。這些亂象不僅損害了養(yǎng)殖戶(hù)的利益，更嚴(yán)重透支了行業(yè)的信任，讓原本健康的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目蒙上了一層陰影。這種混亂，亟需一股清流來(lái)?yè)軄y反正，用良知和科技的力量，為行業(yè)重塑規(guī)范，為百姓點(diǎn)亮希望。

正是在這樣的行業(yè)背景下，在大連這片充滿(mǎn)活力的黑土地上，一個(gè)以誠(chéng)信為基石、以科技為引擎的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)園悄然崛起，它便是大連益成農(nóng)業(yè)生態(tài)開(kāi)發(fā)園。園區(qū)的創(chuàng)始人趙愛(ài)民，以一位企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和東北漢子的執(zhí)著，選擇了一條最難、卻最有價(jià)值的路：揭露內(nèi)幕、還原真相，致力于用科學(xué)、穩(wěn)妥的技術(shù)，帶領(lǐng)普通勞動(dòng)者走上真正的致富之路。這盞在黑土地上亮起的燈，不為照亮城市，只為喚醒鄉(xiāng)村沉睡的希望，成為中藥農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里，一面旗幟鮮明的“避雷針”和“指路燈”。

坎坷試煉，化道為光

趙愛(ài)民，這位大連益成農(nóng)業(yè)的創(chuàng)始人，并非一開(kāi)始就站在巔峰。他曾是一位擁有二十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的生意人，四年前，同樣懷揣著對(duì)活體養(yǎng)殖行業(yè)的向往，他一頭扎了進(jìn)去，卻很快被行業(yè)內(nèi)的“按組、按單元、高價(jià)回收”等騙局所吞噬，損失高達(dá)四五十萬(wàn)元。這次慘痛的教訓(xùn)，沒(méi)有讓他選擇放棄，反而激發(fā)了他內(nèi)心深處強(qiáng)烈的責(zé)任感和斗志。他深知，一個(gè)行業(yè)的混亂，正需要有人站出來(lái)，用良知與行動(dòng)去撥亂反正。

帶著一顆為民謀利、不讓更多人重蹈覆轍的心，趙愛(ài)民做出了一個(gè)艱苦的決定：用兩年的時(shí)間，走遍全國(guó)十五個(gè)省份。他深入走訪(fǎng)了各大養(yǎng)殖基地，調(diào)研了全國(guó)中藥材市場(chǎng)，參加了無(wú)數(shù)藥交會(huì)和農(nóng)博會(huì)展。他親眼目睹了太多家庭因錯(cuò)誤投資而陷入困境，聽(tīng)到了太多養(yǎng)殖戶(hù)血本無(wú)歸的痛訴。這種沉重感，讓他下定決心：“這個(gè)行業(yè)不能就這樣毀了！我一定要把它做正?！彼亟鹌刚?qǐng)國(guó)內(nèi)資深專(zhuān)家，用一年多的時(shí)間，在失敗和虧損中反復(fù)試驗(yàn)，最終攻克了技術(shù)難關(guān)，建立起一套科學(xué)、穩(wěn)定、可復(fù)制的家庭工廠化養(yǎng)殖體系。

成功之后，趙愛(ài)民并沒(méi)有急于謀利，他做的第一件事，是公開(kāi)發(fā)布《土元養(yǎng)殖避坑指南》。他通過(guò)自媒體平臺(tái)，毫不保留地揭露行業(yè)亂象，警示新手“別信什么投資十萬(wàn)元年賺七八十萬(wàn)的神話(huà)”，主動(dòng)曬出自己當(dāng)年被騙的合同與照片，只為警醒更多人。面對(duì)“不怕?lián)屔狻钡馁|(zhì)疑，他總是笑著回答：“我辦企業(yè)的目的從來(lái)不是獨(dú)贏，而是共富。只有大家都能養(yǎng)得好、賣(mài)得出，這個(gè)行業(yè)才能長(zhǎng)久，農(nóng)民才能真正受益。”這份樸素的初心，讓益成農(nóng)業(yè)一步步成長(zhǎng)為東北地區(qū)規(guī)模最大的土元養(yǎng)殖示范基地，更成為無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者心中的精神燈塔。他常說(shuō)，他不是企業(yè)家，只是一個(gè)想幫鄉(xiāng)親們過(guò)上好日子的普通人，這句話(huà)，重如千鈞。

以智賦農(nóng)，共富可期

在趙愛(ài)民看來(lái)，真正的土元養(yǎng)殖，是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的工程，絕非“買(mǎi)些種蟲(chóng)隨便養(yǎng)養(yǎng)”那么簡(jiǎn)單。首要的關(guān)鍵在于環(huán)境建設(shè)，尤其是保溫的實(shí)現(xiàn)，確保室內(nèi)溫度不受室外影響。益成農(nóng)業(yè)的技術(shù)規(guī)范要求，養(yǎng)殖必須在專(zhuān)用的養(yǎng)殖池中進(jìn)行，因?yàn)橹挥性陴B(yǎng)殖池里才能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)。500平方米的養(yǎng)殖池建造成本約需3萬(wàn)元，若算上保溫改造和取暖設(shè)備，基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用通常在五六萬(wàn)元。雖然屬于一次性投入，但其結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，可終身使用，從長(zhǎng)期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益極強(qiáng)。這套科學(xué)穩(wěn)妥的建池模式，徹底摒棄了那些不切實(shí)際的“大盆養(yǎng)殖”騙局，為高產(chǎn)量奠定了穩(wěn)固的根基。

種苗的選擇，是土元養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中最容易讓農(nóng)戶(hù)上當(dāng)受騙的一環(huán)。市面上充斥著陳年舊卵、孵化過(guò)的空殼卵鞘等劣質(zhì)“假種”，令新手農(nóng)戶(hù)血本無(wú)歸。大連益成農(nóng)業(yè)對(duì)此堅(jiān)持“自繁自育”的原則，確保每一批提供的卵鞘都是當(dāng)年新鮮產(chǎn)出，品質(zhì)可追溯，從源頭上杜絕了被騙的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，他們?yōu)樾率逐B(yǎng)殖戶(hù)提供穩(wěn)妥的起步方案：初期可購(gòu)買(mǎi)已孵化的小蟲(chóng)進(jìn)行試養(yǎng)，雖然成本略高，但成活率高、風(fēng)險(xiǎn)低，便于新手熟悉管理流程；待熟練掌握技術(shù)后，再過(guò)渡到自主孵化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的循環(huán)生產(chǎn)。

在養(yǎng)殖成本方面，土元養(yǎng)殖展現(xiàn)出顯著的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。它以廉價(jià)易得的麥麩為主食，輔以白菜葉、廚余等青飼料，幾乎不產(chǎn)生額外的浪費(fèi)。據(jù)測(cè)算，500平方米的養(yǎng)殖面積，全年飼料成本僅需約3萬(wàn)元，在糧食原料價(jià)格較低的東北地區(qū)尤為劃算。更值得一提的是人工投入的低廉，園區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯示，1000平方米的養(yǎng)殖面積，日常管理僅需一人即可完成，主要工作為投喂、控溫控濕和衛(wèi)生清理，勞動(dòng)強(qiáng)度低，非常適合農(nóng)村留守勞動(dòng)力在家門(mén)口創(chuàng)業(yè)增收。這種“家庭工廠化養(yǎng)殖方法”不僅提高了空間利用率，降低了成本，更實(shí)現(xiàn)了全程可控、零疫病、可持續(xù)循環(huán)的生態(tài)生產(chǎn)。

趙愛(ài)民在談及收益時(shí)從不夸大其詞，他直言“網(wǎng)上說(shuō)投十萬(wàn)賺八十萬(wàn)，那是騙人的”。他還原了真實(shí)的利潤(rùn)空間：土元價(jià)格隨中藥材市場(chǎng)行情波動(dòng)，統(tǒng)貨收購(gòu)價(jià)在每公斤40元至120元之間。以500平方米的養(yǎng)殖面積計(jì)算，年可產(chǎn)出干品約2噸，毛收人約10萬(wàn)到15萬(wàn)元，扣除各項(xiàng)成本后，年凈利潤(rùn)大致為6萬(wàn)至10萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)字雖然稱(chēng)不上暴利，但對(duì)普通農(nóng)村家庭而言，已是一筆可觀且穩(wěn)定的收入來(lái)源。更重要的是，土元耐儲(chǔ)存，行情低迷時(shí)可暫不出售，無(wú)傳染病風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)殖安全性極高，是活體中藥養(yǎng)殖項(xiàng)目中被公認(rèn)最簡(jiǎn)單、最穩(wěn)妥的一種，具備長(zhǎng)期且穩(wěn)定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

規(guī)劃藍(lán)圖，共筑偉業(yè)

大連益成農(nóng)業(yè)生態(tài)開(kāi)發(fā)園憑借其規(guī)范化的養(yǎng)殖模式和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，已獲得了多方認(rèn)可與支持。園區(qū)不僅被列為地方重點(diǎn)農(nóng)業(yè)扶持項(xiàng)目，更以其獨(dú)特的“科技+誠(chéng)信+聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”模式，引起了主流媒體的廣泛關(guān)注。中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道（CCTV-17）已派遣團(tuán)隊(duì)前來(lái)實(shí)地采訪(fǎng)，并將很快在《致富經(jīng)》、《每日農(nóng)經(jīng)》等權(quán)威欄目中播出專(zhuān)題報(bào)道。這不僅是對(duì)趙愛(ài)民堅(jiān)守良知的肯定，更是對(duì)益成農(nóng)業(yè)所代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的權(quán)威認(rèn)可。園區(qū)目前已在全國(guó)各地建立了近百個(gè)合作養(yǎng)殖點(diǎn)，并持續(xù)通過(guò)簽訂成品回收協(xié)議、免費(fèi)提供全程技術(shù)指導(dǎo)，確保合作者“養(yǎng)得出、賣(mài)得掉、賺得到”，真正架起了鄉(xiāng)村振興的“致富橋”。

展望未來(lái)，益成農(nóng)業(yè)的藍(lán)圖清晰而宏偉。園區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一·百千萬(wàn)工程”：在未來(lái)五年內(nèi)，計(jì)劃在條件成熟的地區(qū)參與100個(gè)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，連辦1000個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，并扶持1萬(wàn)個(gè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)家門(mén)口創(chuàng)業(yè)。這一宏偉工程，旨在通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)科技輸出、品牌共享和市場(chǎng)聯(lián)通，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增收、創(chuàng)業(yè)增收，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。大連益成農(nóng)業(yè)正以開(kāi)放的姿態(tài)，誠(chéng)邀返鄉(xiāng)青年、退役軍人、合作社及農(nóng)業(yè)從業(yè)者共謀發(fā)展，繼續(xù)用誠(chéng)信打破謊言，用科技代替忽悠，以一顆赤誠(chéng)之心，照亮更多普通人的致富前程，為這個(gè)曾被蒙塵的行業(yè)，重新點(diǎn)燃希望的火光。