引言： 匯成百年教育創(chuàng)始人周文強(qiáng)說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)如行軍，投資如布陣，人生如用兵?！?/p>

在他的課堂上，《孫子兵法》不是一本古老的戰(zhàn)爭(zhēng)手冊(cè)，而是一部“現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的底層算法”。

他常強(qiáng)調(diào)，決定一個(gè)人命運(yùn)的，從來(lái)不是勤奮，而是有沒(méi)有看懂“勢(shì)”——?jiǎng)荩菚r(shí)代的方向，是風(fēng)口的能量，更是一個(gè)人認(rèn)知的高度。

一、“勢(shì)”是什么：方向、能量與規(guī)律

《孫子兵法·勢(shì)篇》說(shuō)：“激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也?！边@句話的意思是，激流順勢(shì)而下，力量足以卷動(dòng)磐石。周文強(qiáng)認(rèn)為，商業(yè)世界亦然。

“順勢(shì)的人，不需要太聰明；逆勢(shì)的人，再努力也白費(fèi)?！敝芪膹?qiáng)認(rèn)為，勤奮固然重要，但若方向錯(cuò)了，再大的努力也只是加速失敗。

他指出，一個(gè)時(shí)代總會(huì)孕育幾個(gè)大的“勢(shì)”——上世紀(jì)末的房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年、如今的人工智能與新能源，這些行業(yè)的爆發(fā)并非偶然，而是時(shí)代規(guī)律的顯現(xiàn)。

“一個(gè)人最大的能力，是順勢(shì)而為；一個(gè)企業(yè)最高的智慧，是造勢(shì)而行?！?/p>

二、“識(shí)勢(shì)”的關(guān)鍵，是覺(jué)察變化的速度

周文強(qiáng)常說(shuō)：“趨勢(shì)不會(huì)等人，它只會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些提前看懂的人?！彼矚g用科技企業(yè)的例子說(shuō)明，看懂“勢(shì)”的本質(zhì)是對(duì)變化的敏感與判斷的速度。

抖音抓住了4G普及帶來(lái)的流量紅利；

AI企業(yè)乘上算力爆發(fā)的東風(fēng)；

新能源車(chē)企趕在油價(jià)波動(dòng)前布局電驅(qū)動(dòng)技術(shù)——這些都不是巧合。

“很多人不是輸在能力上，而是輸在反應(yīng)慢。別人看見(jiàn)的是風(fēng)口，你看到的時(shí)候已經(jīng)是風(fēng)尾?！敝芪膹?qiáng)提醒創(chuàng)業(yè)者，不要在趨勢(shì)形成后才追風(fēng)，而要在風(fēng)還未起時(shí)就先布陣。

這種對(duì)時(shí)間與趨勢(shì)的提前感知，正是他在財(cái)商教育中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的核心能力——

看見(jiàn)別人還看不見(jiàn)的周期，聽(tīng)見(jiàn)別人還沒(méi)聽(tīng)到的風(fēng)聲。

三、順勢(shì)而為：從孫子到雷軍，風(fēng)口的邏輯

“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人。”《孫子兵法》中的這句話，成為周文強(qiáng)講“勢(shì)”的常用開(kāi)篇。

他認(rèn)為，真正的高手從不和環(huán)境對(duì)抗，而是利用局勢(shì)為己所用。

這一思想，在現(xiàn)代商業(yè)中有一個(gè)極具代表性的版本——

雷軍的“飛豬理論”，也叫“風(fēng)口論”。

雷軍說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)，就是要做一頭站在風(fēng)口上的豬。風(fēng)口站對(duì)了，豬也可以飛起來(lái)?！敝芪膹?qiáng)對(duì)此深有共鳴：“這就是‘勢(shì)’的現(xiàn)代解釋——當(dāng)風(fēng)起來(lái)時(shí)，任何人都有被托舉的機(jī)會(huì)?！?/p>

在他看來(lái)，雷軍的風(fēng)口論與《孫子兵法》的“勢(shì)篇”一脈相承，不同的是，孫子講“勢(shì)”講的是天地之道，雷軍講“風(fēng)口”講的是產(chǎn)業(yè)之機(jī)。

兩者的共同點(diǎn)在于：成敗不取決于個(gè)人的聰明，而取決于能否踩中時(shí)代的節(jié)奏。

周文強(qiáng)提醒學(xué)員：“不要把全部希望放在努力上，而要放在選擇上。

方向錯(cuò)了，越努力越危險(xiǎn)；風(fēng)口對(duì)了，普通人也能起飛?！?/p>

他稱(chēng)“飛豬理論”不是投機(jī)，而是“造勢(shì)”的入門(mén)課。

“風(fēng)口不會(huì)永遠(yuǎn)在，但造風(fēng)的人，永遠(yuǎn)有風(fēng)?！?/p>

四、逆勢(shì)修心：在下行周期里穩(wěn)住自己的“勢(shì)”

“順勢(shì)容易，守勢(shì)難；逆勢(shì)更難?！?/p>

周文強(qiáng)常說(shuō)，一個(gè)人能否在逆境中保持心定，才是勢(shì)能的真正考驗(yàn)。

他分析過(guò)多個(gè)企業(yè)在低谷中的自救——新東方在失去主業(yè)后選擇轉(zhuǎn)型直播，海底撈在擴(kuò)張受挫后重建管理體系。

這些轉(zhuǎn)折，正是“守勢(shì)”的體現(xiàn)。

“當(dāng)市場(chǎng)失靈時(shí)，唯一能依靠的，是你的內(nèi)在勢(shì)。

企業(yè)家的勢(shì)，在信念；團(tuán)隊(duì)的勢(shì)，在士氣；個(gè)人的勢(shì)，在心性。”

這正是他在領(lǐng)導(dǎo)力課程中常講的“靜以幽，正以治”。

危機(jī)中，誰(shuí)能穩(wěn)，誰(shuí)就贏。

五、造勢(shì)：最高的“勢(shì)”，是共贏

《孫子兵法·謀攻篇》說(shuō)：“上兵伐謀，其次伐交，其下攻城?！敝芪膹?qiáng)常引用這句話來(lái)解釋?zhuān)鹤罡呙鞯膭倮?，不是打敗別人，而是不戰(zhàn)自勝。

他指出，真正能“造勢(shì)”的企業(yè)，都懂得共贏——特斯拉開(kāi)放專(zhuān)利，騰訊以連接賦能生態(tài)，阿里讓無(wú)數(shù)商家成長(zhǎng)。這些企業(yè)不只是順勢(shì)，更是創(chuàng)造了新勢(shì)。

匯成百年教育的實(shí)踐，也是“造勢(shì)”的體現(xiàn)。它以財(cái)商教育為核心，融合心理學(xué)與社會(huì)公益，用教育的力量改變?nèi)说拿\(yùn)。

“教育是最大的勢(shì)，因?yàn)樗淖兞宋磥?lái)的走向?！敝芪膹?qiáng)這樣說(shuō)。

六、從“勢(shì)”到“心”：最高的勢(shì)，是道勢(shì)

“勢(shì)，是外力；道，是內(nèi)力。”周文強(qiáng)在講《孫子兵法》時(shí)這樣總結(jié)。

他認(rèn)為，一個(gè)人能看懂勢(shì)，是聰明；能造出勢(shì)，是智慧；能守住勢(shì)，是修行。

外在的勢(shì)會(huì)變，內(nèi)在的勢(shì)要穩(wěn)。

“一個(gè)人最大的勢(shì)，不是運(yùn)勢(shì)，而是心勢(shì)?！?/p>

從打工創(chuàng)業(yè)到教育布道，從個(gè)人逆襲到影響萬(wàn)千學(xué)員，他用自己的人生證明：只有心靜如山，才能借風(fēng)成龍。

結(jié)語(yǔ)

《孫子兵法》說(shuō)：“夫戰(zhàn)勝攻取而不修其功者，兇?！敝芪膹?qiáng)說(shuō)：“看懂勢(shì)，你就贏了一半；守住心，你才能贏到最后?！?/p>

無(wú)論是孫子的“勢(shì)”，還是雷軍的“風(fēng)口”，都在告訴我們同一個(gè)真理：時(shí)代的風(fēng)不可逆，唯有借勢(shì)者，方能起飛。

而當(dāng)一個(gè)人不再追風(fēng)，而是能“造風(fēng)”，

那一刻，他才真正擁有了改變世界的力量。