（圖/《小偷家族》）

2023年12月，日本內(nèi)閣府正式推出了「就職冰河期世代支援計劃」

《就職氷河期世代支援プログラム》

在日本，「就業(yè)冰河期世代」

（即就職氷河期世代）

這一代人的困境早已滲入日本的文化。無論是枝裕和的電影《小偷家族》中靠打零工維生的邊緣家庭、村上春樹筆下的「懸浮青年」，還是NHK紀錄片《無緣社會》中那些與家庭、職場、社群徹底斷裂的個體，無不折射出同一個結構性現(xiàn)實：當經(jīng)濟增長停止，最先被犧牲的，往往是初入職場的年輕人。

據(jù)厚生勞動省《大學卒業(yè)予定者の就職內(nèi)定狀況》的統(tǒng)計，1992年日本應屆大學畢業(yè)生的正規(guī)雇傭率

（即簽訂長期正式勞動合同）

（包括派遣、合同工、兼職）

這一斷崖式的下跌，不僅改變了數(shù)百萬日本年輕人的職業(yè)起點，更重塑了日本社會的代際契約。

|01 工作機會減少，企業(yè)不愿意培養(yǎng)新人

二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟高速增長期形成的「終身雇傭+年功序列」體系，曾為年輕人提供了一條清晰的職業(yè)路徑：入職即穩(wěn)定，努力即晉升。然而，1990年代經(jīng)濟泡沫破裂后，企業(yè)盈利持續(xù)承壓，人力成本成為了首要的削減對象，這套機制首先在招聘端瓦解。

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省《2001年經(jīng)濟白皮書》指出，1993~2000年間，大型企業(yè)應屆生的招聘人數(shù)平均減少了約40%。與此同時，正式崗位幾乎只對應屆畢業(yè)生開放，這意味著一旦錯過窗口期，就很難再進入主流職場。

這種「一次性機會」的機制，使得個體的職業(yè)命運在畢業(yè)時就被鎖定。2017年，國立社會保障與人口問題研究所發(fā)布的《第15回出生コホート調査》顯示，在1971~1985年出生的群體中，約有35%的人在30歲之前從未獲得過正規(guī)雇傭。他們長期在派遣、合同工或者是兼職工作中流動，難以積累可遷移的職業(yè)資本。

招聘市場的激烈程度也折射出職場供需的失衡。2003年，東京國際展覽中心舉辦大型校園招聘會，吸引了約12萬名的求職者，而參展企業(yè)提供的正式崗位大概只有3000個，競爭比高達40：1。厚生勞動省同期調研指出，應屆生平均需要參加20多場面試才能獲得一份工作

（含非正式）

2010年，日本政府估算15-39歲之間的「蟄居族」

（ひきこもり）

企業(yè)的用人標準也從「培養(yǎng)潛力」轉向了「即戦力志向」，也就是要求新人入職就要能夠獨立開展工作。東京大學社會學教授玄田有史等學者將這種現(xiàn)象概括為「經(jīng)驗悖論」：企業(yè)只招有經(jīng)驗的人，但正規(guī)雇傭崗位的稀缺，又使得年輕人根本無法獲得被認可的職業(yè)履歷。

結果就是大量畢業(yè)生被迫進入派遣、合同工或兼職等非正規(guī)雇傭軌道。內(nèi)閣府2019年《國民生活白皮書》顯示，截至2018年，1993–2004年畢業(yè)群體中仍有約97萬人處于「無業(yè)或非正規(guī)就業(yè)」的狀態(tài)，平均年收入僅為正規(guī)員工的58%。職業(yè)起點的落差，就此埋下了長期不平等的種子。

|02 被延遲的社會成年

在日本社會，「就職」不止是謀生的手段，更是完成「社會成年」的關鍵儀式。擁有了正式的工作，才意味著具備了結婚、買房、組建家庭的資格。當職業(yè)身份長期處于不穩(wěn)定的狀態(tài)時，整個人生的節(jié)奏便會隨之錯位。

IPSS的長期追蹤數(shù)據(jù)顯示，1970年出生的男性35歲時已婚率為72%；而1975年出生

（即冰河期初期畢業(yè)生）

這種「不敢婚、不敢育」的心態(tài)，源于對未來的信心不足。內(nèi)閣府2004年《青年の意識に関する調査》顯示，20~34歲的青年中有72%的人「對未來感到不安」，其中68%將原因歸結為沒有穩(wěn)定的工作。

非正規(guī)雇傭不僅意味著收入低下，更意味著被排除在了社會保障體系之外。根據(jù)厚生勞動省《工資構造基本統(tǒng)計調查》，2005年，年收入低于200萬日元

（約合10萬元人民幣）

（ワーキングプア）

以東京為例，2005年非正式員工的平均月收入約為12萬日元，在扣除平均房租

（約6萬日元）

日本最低生活保障制度雖然存在，但申請門檻極高：需要證明無存款、無收入、無親屬支援。很多年輕人因為保留了少量房租或者是水電費而被審核拒之門外。部分失業(yè)者被迫棲身于24小時網(wǎng)吧，被社會稱之為「網(wǎng)吧難民」

（ネットカフェ難民）

當基本生存尚需掙扎時，組建家庭變成了一種奢望。而這一代人的集體性選擇，最終在數(shù)十年后演變?yōu)樯僮踊c勞動力萎縮的結構性困境。2023年，日本出生人口跌破76萬，創(chuàng)1899年有記錄以來新低。

03 精神上的創(chuàng)傷和遲來的補償

比物質匱乏更難愈合的，是精神與心理層面的創(chuàng)傷。厚生勞動省《自殺対策白書》顯示，20~34歲男性自殺率在1998年達到了峰值，相比1990年上升了37%，其中「經(jīng)濟與生活問題」

（包括失業(yè)、債務）

在一個強調「努力就有回報」的社會文化中，就業(yè)失敗常被歸咎于個人的懈怠，日本媒體與公眾的輿論也一度將冰河期世代標簽化為「低欲望族」「失敗的一代」。

而在很長一段時間里，冰河期世代的困境也都被視為是社會「過渡性陣痛」，未被納入到主流政策的議程之中。直到2010年代后期，隨著這個群體步入中年，貧困、孤獨死、社保缺口等問題集中顯現(xiàn)，政府才開始正視其系統(tǒng)性的代價。

2019年，《經(jīng)濟財政運營基本方針》首次承認：「就業(yè)冰河期世代因時代原因未能獲得公平機會，國家負有道義責任?！?/strong>2023年推出的專項支援計劃，正是這一認知的政策落地。

然而，補償來得太晚。大阪大學經(jīng)濟學教授大竹文雄在一次訪談中指出，45歲以上的非正式雇員即便是再培訓后，也很難和年輕人競爭那些新興的崗位，政策效果十分有限。

厚生勞動省《2022年國民生活基礎調查》顯示，45~54歲的非正規(guī)雇員中，32%的家庭年收入低于200萬日元，遠低于270萬日元這一維持基本生活的相對貧困線。

而心理創(chuàng)傷還在代際之間傳遞。京都大學2021年發(fā)表于《教育社會學研究》的論文證實，冰河期世代子女更傾向于選擇「穩(wěn)定但低薪」的職業(yè)路徑，教育期望顯著低于同齡人。制度性的機會剝奪，正悄然轉化為下一代的風險規(guī)避。

04 不該被遺忘的代價

2025年的日本職場出現(xiàn)了魔幻的反轉：企業(yè)追著應屆生漲薪、發(fā)入職獎金，廣島縣甚至出現(xiàn)了1個畢業(yè)生對應4.31個崗位的盛況。但很少有人提及，這份 「就業(yè)繁榮」的底色，是冰河期一代人的沉默犧牲——他們因為沒有穩(wěn)定的工作而不敢結婚生子，導致勞動力缺口不斷擴大，才讓后來的年輕人成為了「香餑餑」。如今那些在招聘會上被爭搶的應屆生，或許也永遠無法理解，三十年前的同齡人曾為一份溫飽工作拼盡全力。

據(jù)日本內(nèi)閣府估算，就業(yè)冰河期世代當前約有1700萬~2000萬人，年齡多在45~59歲之間，其中約100萬人至今仍處于無業(yè)或非正規(guī)就業(yè)的狀態(tài)，退休后將會面臨嚴峻的經(jīng)濟風險。

「在時代的浪潮里，有人被推著向前，有人被留在了原地。」那些在冰河期里打零工、躲網(wǎng)吧、被標簽定義的年輕人，他們的青春沒有「逆襲」的劇本，只是在時代的寒意中默默承受。

如今，當我們談論起日本職場的「今昔對比」時，其實也不該遺忘他們。倒不是為了沉溺于苦難，而是銘記一個共識：任何社會轉型的成本，都不應該由最脆弱的年輕一代獨自承擔。

畢竟，沒有哪代人的青春，該被時代的冰河徹底凍結。

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