GK Master Class回顧

2025年9月17日，由北大光華-凱洛格國際EMBA項目（以下簡稱GK）主辦的GK大師課堂在光華管理學院2號樓成功舉辦 。本期講座特邀和睦家醫(yī)療（United Family Healthcare）創(chuàng)始人、新風醫(yī)療副董事長李碧菁（Roberta Lipson）女士，她以“探索中國醫(yī)療變革：和睦家的實踐”為主題，回顧了自己在中國醫(yī)療行業(yè)四十余年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并結合當下與未來的發(fā)展趨勢，提出了關于醫(yī)療改革、社會責任與創(chuàng)新的深刻洞見。本次活動由光華管理學院應用經(jīng)濟系副教授、GK項目學術主任王輝老師主持。來自EMBA項目、“未來領導者”本科項目、MBA項目及DBA項目等九十余名光華在讀生和校友共同開啟了一場關于中國醫(yī)療行業(yè)變革與創(chuàng)新的深度思想交流。

課堂視頻

嘉賓簡介

李碧菁女士

李碧菁(Roberta Lipson) 女士是和睦家醫(yī)療（UFH）的創(chuàng)始人，也是新風醫(yī)療（New Frontier Health）副主席、中國美國商會名譽主席、美中貿(mào)易全國委員會董事。作為中國醫(yī)療行業(yè)的先驅(qū)，她擁有40多年的豐富經(jīng)驗。1981 年，李碧菁女士與他人共同創(chuàng)辦了和睦家醫(yī)療集團的前身美中互利公司（Chindex），將業(yè)務從中國頂級的醫(yī)療設備分銷公司擴展到中國第一個也是最大的外資醫(yī)療體系。經(jīng)過多年發(fā)展，和睦家已成為覆蓋全國主要城市的醫(yī)療體系，并建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，為全國患者服務。

李碧菁女士還是北京和華盛頓商界的活躍領袖，目前已是第12年擔任美中貿(mào)易全國委員會董事和審計委員會主席，并擔任中國美國商會名譽主席、中國美國商會醫(yī)療論壇（AmCham Healthcare Forum）聯(lián)合主席和中國醫(yī)療衛(wèi)生項目（HCP）創(chuàng)始主席。她還是和睦家醫(yī)療救助基金會（UFCH）董事會主席。由于在中國的杰出貢獻，李碧菁女士獲得了 “長城友誼獎”，這是北京市政府授予在京外國專家的最高榮譽。

從跨國創(chuàng)業(yè)到行業(yè)先鋒

40余年的醫(yī)療探索

1979 年，李碧菁女士初到北京，恰逢中國改革開放初期，社會與經(jīng)濟正經(jīng)歷劇烈變革。她敏銳地捕捉到中國醫(yī)療體系中設備和服務的巨大缺口。1981年，她共同創(chuàng)立美中互利公司（Chindex），率先將國際先進醫(yī)療設備引入中國。她回憶道，當超聲波儀器首次展示胎兒影像時，醫(yī)生們激動落淚——“那一刻，我知道我們正在做一件真正有意義的事情?！?1997 年，她開啟更大膽的嘗試：創(chuàng)辦北京和睦家醫(yī)院，成為中國第一家外資醫(yī)院。二十余年來，和睦家從最初 “30 張病床、65 名員工” 的小型醫(yī)院，成長為覆蓋全國的醫(yī)療網(wǎng)絡，其 “以患者為中心” 的服務模式，也為中國私立醫(yī)療行業(yè)樹立了服務與管理的標桿。

她總結自己的創(chuàng)業(yè)歷程時提出了幾點關鍵經(jīng)驗：要跟隨自己的熱情并關注全球趨勢，要敢于發(fā)現(xiàn)并滿足真正的需求，要選擇價值觀契合的合作伙伴，要重視高度多元化的團隊，要能讓患者感受到溫度與關懷，不要害怕為增長放棄部分股權，不要害怕推動政策邊界，要有耐心在不確定性中堅持長期愿景。她還特別強調(diào)，企業(yè)成功不能僅僅以商業(yè)為目標，而要承擔社會責任?；谶@一理念，她創(chuàng)立了北京和睦家醫(yī)療救助基金會（United Foundation for China’s Health），為弱勢群體提供救助，并率先在中國農(nóng)村地區(qū)開展宮頸癌篩查與預防的公益項目。她說：“真正的企業(yè)家精神，不只是創(chuàng)造財富，更是推動社會進步。

醫(yī)療改革與未來創(chuàng)新

挑戰(zhàn)與機遇并存

在演講核心環(huán)節(jié)，李碧菁女士從宏觀政策、人口結構、技術革新三個維度，系統(tǒng)梳理中國醫(yī)療體系的演變脈絡，并結合和睦家實踐提出未來發(fā)展方向。她指出，中國醫(yī)療改革歷經(jīng)數(shù)十年，從“赤腳醫(yī)生”到新醫(yī)改政策，覆蓋面和公平性不斷提高，但資源分布不均、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療過度集中和慢病負擔加重仍是突出挑戰(zhàn)。尤其是人口老齡化：到2030年，中國60歲以上人口規(guī)模將相當于一個法國人口，這意味著慢性病管理與健康長壽服務將成為醫(yī)療行業(yè)的核心議題。面向未來，她提出了幾項關鍵探索：

AI驅(qū)動的醫(yī)療服務。在談到創(chuàng)新時，李碧菁女士多次強調(diào)人工智能的潛力。她形象地將AI比喻為“醫(yī)生的副駕駛”：“AI可以自動總結病歷、提示潛在風險、快速檢索最新文獻，讓醫(yī)生把更多時間放在患者身上。”她提醒大家，技術要服務于人，而不是替代人。

全鏈條智慧醫(yī)療生態(tài)。李碧菁女士提出，打破醫(yī)療服務的“碎片化”，需構建覆蓋全鏈條的智慧生態(tài)，這一生態(tài)的核心是 “數(shù)據(jù)打通”，患者在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的問診記錄、康復醫(yī)院的治療方案、居家監(jiān)測的健康數(shù)據(jù)，均同步至統(tǒng)一健康檔案，實現(xiàn) “無論在哪接受服務，醫(yī)生都能掌握完整健康信息”。

預防醫(yī)學和健康長壽。癌癥早篩、阿爾茨海默癥風險干預、慢病管理、康復與居家護理……這些方向?qū)Q定未來醫(yī)療體系的重心。她說：“我們常常在病人病情嚴重時才介入，但真正的價值是提前干預，讓人們延緩衰老、健康長壽。”

科研與臨床協(xié)同創(chuàng)新。一方面，與全球頂級機構合作，為患者提供海外轉(zhuǎn)診與國際臨床試驗通道；另一方面，引入已獲批的創(chuàng)新藥物，同時規(guī)劃建立 “臨床研究與教學園區(qū)”，打造 “醫(yī)院 - 高校 - 藥企” 協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，推動科研成果快速轉(zhuǎn)化。

她強調(diào)：“醫(yī)療的未來不僅是治療疾病，更是幫助人們實現(xiàn)健康長壽。要敢于擁抱新需求，找到痛點并解決它?！?/strong>

互動問答

李碧菁女士在互動環(huán)節(jié)中與大家交流

在互動環(huán)節(jié)中，與會者踴躍提問、直擊行業(yè)痛點。從 “外資醫(yī)療企業(yè)如何在政策變動中應對資本并購”，到 “AI 會不會取代醫(yī)生、如何規(guī)避技術應用中的倫理風險”，再到 “私立醫(yī)院如何平衡盈利目標與公益責任”。李碧菁女士在回應中多次強調(diào)“順勢而為但不隨波逐流”，例如在談到資本時，她坦言和睦家曾因 “過早上市、估值偏低” 經(jīng)歷股權稀釋，但通過 “引入契合價值觀的本土資本、聚焦長期發(fā)展而非短期利潤” 實現(xiàn)突破；在聊到技術倫理時，她明確 “AI 是工具而非替代者”，需通過 “醫(yī)生主導 + 技術輔助” 的模式守住醫(yī)療本質(zhì)；而關于商業(yè)與公益的平衡，她以和睦家 “每年投入1%營收用于貧困患者救助、推動 HPV 疫苗納入國家免疫規(guī)劃” 等案例，說明 “做好醫(yī)療服務本身就是最大的公益，盈利會隨價值創(chuàng)造自然而來”。

結 語

本次GK大師課堂中，李碧菁女士用四十年的實踐與思考，為在場師生展現(xiàn)了一位醫(yī)療 “拓荒者” 的堅守與遠見——從引入一臺超聲波儀器的 “微小改變”，到搭建覆蓋全國的醫(yī)療生態(tài) “系統(tǒng)創(chuàng)新”，她的經(jīng)歷不僅是個人創(chuàng)業(yè)的傳奇，更折射出中國醫(yī)療行業(yè)從 “短缺” 到 “多元”、從 “治病” 到 “健康” 的轉(zhuǎn)型歷程。

學習，永不止于課堂。北大光華-凱洛格國際EMBA項目將持續(xù)搭建終身學習的平臺，邀請全球頂尖的行業(yè)領袖與創(chuàng)新專家做客GK大師課堂，為校友及同學們帶來更多前沿的全球商業(yè)智慧與管理實踐經(jīng)驗。

關于北大光華-凱洛格國際EMBA項目

北大光華-凱洛格國際EMBA是中國大陸地區(qū)首個中美合作高端聯(lián)合EMBA項目，同時匯聚兩所名校的一流師資力量，構建嚴謹前沿的課程體系，將西方先進的管理理念與中國政治經(jīng)濟特點完美融合，旨在培養(yǎng)“通中國，濟天下”的全方位高端管理人才，推動企業(yè)在中國與國際市場上取得成功發(fā)展。

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來源 |北大光華EMBA項目

審閱|塔娜