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當(dāng)黃仁勛說英偉達(dá)在中國的市場份額從95%變成了0,背后藏著多少關(guān)鍵信息?|【經(jīng)緯低調(diào)分享】

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2025年10月16日,美國城堡證券閉門對話的視頻曝光,英偉達(dá)CEO黃仁勛身著標(biāo)志性黑皮夾克,向掌控全球數(shù)萬億資金的華爾街精英,講述了一段橫跨30年的算力進(jìn)化史,也拋出了一個(gè)震撼行業(yè)的事實(shí):受美國出口管制影響,英偉達(dá)在中國高端芯片市場的份額已從95%驟降至0%。


這場對話密度堪比工業(yè)革命復(fù)盤,黃仁勛從1993年逆勢研發(fā)GPU講起,復(fù)盤了CUDA語言如何讓顯卡變身通用計(jì)算平臺,2012年助力AlexNet引爆AI革命的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),最終提出“AI工廠”的核心戰(zhàn)略——它不儲存信息,而是像“蒸汽機(jī)廠制造機(jī)械動力”般生產(chǎn)智能,構(gòu)建起從芯片到算法的一體化智能基礎(chǔ)設(shè)施。

他更以預(yù)言式的論斷點(diǎn)明未來:“The future of computation is 100% generated”,計(jì)算將全面進(jìn)入生成式時(shí)代,AI會成為企業(yè)“數(shù)字勞動力”,CIO將轉(zhuǎn)型為AI的HR。而面對全球競爭,他直言不諱地警示:讓美國失去中國這一世界第二大計(jì)算市場,讓占全球半數(shù)的中國AI研究者無法使用美國技術(shù),是“戰(zhàn)略性錯(cuò)誤”,這番話既是對政策的委婉批評,也是為英偉達(dá)爭取重返中國市場的發(fā)聲。

這場并非技術(shù)匯報(bào)的閉門對話,包含哪些指引性的內(nèi)容?以下,Enjoy:

文章來源:王智遠(yuǎn)(ID:Z201440)

黃仁勛這次演講,質(zhì)量有點(diǎn)高。

10月6日,他出現(xiàn)在紐約,美國城堡證券(Citadel Securities)舉辦的一場閉門對話,對話在10天后,也就是昨天,被公布。

臺下坐著華爾街最敏銳的一群人,掌控著全球數(shù)萬億美金的資金流;臺上,黃仁勛穿著那件標(biāo)志性的黑皮夾克,講了一個(gè)橫跨30年的故事。

從顯卡、到加速計(jì)算、再到AI工廠,他幾乎重述了整部「人工智能的演化史」。

這場對話密度,像在聽一位哲學(xué)家回顧工業(yè)革命,只不過他談是算力。最讓我印象深的,是他那句幾乎帶點(diǎn)預(yù)言意味的話:

The future of computation is 100% generated.;未來的計(jì)算,將是百分之百的生成式。

聽完,我覺得,他像在講人類的下一種生產(chǎn)方式。現(xiàn)在,請?jiān)试S我,把理解后的內(nèi)容,匯報(bào)給你。

先說說他都說了什么吧;回到了1993年,那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還沒普及的年代。

那時(shí)所有投資都在押CPU,因?yàn)槟柖蛇€在,晶體管越做越小,性能就能翻倍。所有人都在追「更通用、更強(qiáng)大的處理器」。

但他看到的了極限,他說:

通用技術(shù)的最大問題,是它往往對「極難的問題’,沒那么好用」。

所以,他干了一件「反主流」的事,造一個(gè)專門為「難問題」服務(wù)的計(jì)算加速器。

那時(shí),沒人覺得這事能成,因?yàn)闆]有市場、沒有標(biāo)準(zhǔn)、也沒有軟件生態(tài)。但他賭了一件事:未來的計(jì)算,是多種力量協(xié)作。

這其實(shí)是工業(yè)革命的語言,CPU 是「通用工人」,GPU 是「專業(yè)匠人」,被他翻譯成了算力的邏輯。

到了1990年代的英偉達(dá),很慘。

沒人知道GPU是干嘛的,投資人問他:「你這東西能干什么?」他回答說:「幫游戲公司做三維世界?!鼓菚r(shí),這句話幾乎沒人聽懂。

他講到,當(dāng)時(shí)連市場都要自己造,他們和 Electronic Arts 一起做3D游戲,用游戲反過來證明GPU的價(jià)值。一句話概括:技術(shù)沒市場,就得先造一個(gè)市場。

這段故事有點(diǎn)像今天的AI,沒人知道「生成式AI」該怎么商業(yè)化,但你看英偉達(dá)的做法,先造生態(tài)、再等市場出現(xiàn)。

所以,這更像:發(fā)明技術(shù),也發(fā)明市場。

聊到2000年代,黃仁勛開始講「CUDA」;那是英偉達(dá)的第二次轉(zhuǎn)折,把顯卡變成了「通用計(jì)算平臺」。

他說,在此之前,GPU只能畫圖。但科學(xué)家們、研究人員,開始發(fā)現(xiàn)它的并行計(jì)算能力。于是,英偉達(dá)發(fā)明了CUDA,一套能讓任何人都能寫GPU程序的語言。

從那一刻起,GPU成了一種「語言」,世界上所有的計(jì)算,都可以「借用英偉達(dá)的腦子」。也正是它,讓AI有了生長的土壤,讓硬件第一次有了「思想的接口」。

講到這兒,他語氣變得興奮起來。因?yàn)榻酉聛?,就是英偉達(dá)「亞當(dāng)時(shí)刻」。

2012年,三位科學(xué)家——Geoffrey Hinton、Andrew Ng、Yann LeCun——幾乎同時(shí)找上門,他們都在研究計(jì)算機(jī)視覺,遇到同一個(gè)問題:算力不夠。

怎么辦?

于是英偉達(dá)幫他們造了一個(gè)「專用加速庫」,叫 cuDNN,這套庫,讓神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練速度直接飛起來。那一年,AlexNet在圖像識別比賽上碾壓所有對手,AI從此,開始「真正跑起來」。

他說:「那一刻我意識到,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種‘通用函數(shù)逼近器’——它可以學(xué)任何函數(shù),模擬任何智能?!?/strong>

這句話太有意思了。

表面是技術(shù)原理,實(shí)際是文明隱喻。從「圖像到智能」,人類第一次用機(jī)器去模仿思維的結(jié)構(gòu),那一年,是AI的第一次覺醒。

講到這里,他突然轉(zhuǎn)向了一個(gè)更大的概念:「AI工廠」。

他說,這是英偉達(dá)的核心戰(zhàn)略。

AI工廠和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的區(qū)別在于:前者不儲存信息,而是「生產(chǎn)智能」,每一次訓(xùn)練、每一次生成、每一次推理,本質(zhì)上在「制造過程」。

他說:我們在造一個(gè)完整的智能基礎(chǔ)設(shè)施。

英偉達(dá)從設(shè)計(jì)GPU,變成設(shè)計(jì)整個(gè)「生產(chǎn)體系」,從芯片、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、軟件、再到算法,幾乎是一體化協(xié)同。

這個(gè)概念特別像工業(yè)革命里的「蒸汽機(jī)廠」:蒸汽機(jī)帶來了機(jī)械動力,AI工廠帶來的是「認(rèn)知動力」,一個(gè)制造鐵的,一個(gè)制造智能。

所以,從此,英偉達(dá)是「新工業(yè)體系的底層」,芯片是鋼鐵,而AI工廠,才是煉鋼廠。

在談到AI未來時(shí),他拋出了另一個(gè)極具畫面感的說法:未來的企業(yè)里,會有兩種員工:人類與AI,AI將成為「數(shù)字勞動力」的一部分,每家公司都要學(xué)會如何「入職」自己的AI。

他甚至說:CIO將成為AI的HR部門。

這話聽起來像玩笑,但背后是深刻的結(jié)構(gòu)變化,因?yàn)锳I是“員工”,需要被訓(xùn)練、被文化化、被管理。

他說:你需要教它公司的文化、知識、流程——就像教一個(gè)新人,而英偉達(dá)提供那套「讓AI學(xué)會工作」的生產(chǎn)體系。

所以,我們談AI賦能業(yè)務(wù),現(xiàn)在要反過來——業(yè)務(wù)要學(xué)會管理AI,當(dāng)「算力」成為勞動力的一部分,企業(yè)的邊界就被重新定義了。

智遠(yuǎn)認(rèn)為,這是「組織革命」的開始。

講到全球競爭,他提到了中國,一句話讓全場安靜了下來,他說:

我們現(xiàn)在在中國的市場份額,從95%,變成了0;出口管制,讓英偉達(dá)徹底退出了中國。

然后,他話鋒一轉(zhuǎn):

任何政策,如果讓美國失去世界上第二大的計(jì)算市場,那就不是好政策;這是整場演講里最“政治”的一段。

他沒有直接批評政府,但意思非常清楚:傷敵一千,自損八百;黃仁勛還補(bǔ)了一句:AI研究者遍布全球,超過一半在中國,讓他們不能用美國的技術(shù),是戰(zhàn)略性錯(cuò)誤。

我覺得,他在間歇性,提醒美國:

如果AI是新工業(yè)革命,那「技術(shù)制裁」,就等于退出工業(yè)秩序,這是一個(gè)CEO,用商業(yè)邏輯在給國家講地緣政治。

好吧,到了最后,他回到了那句最像預(yù)言的總結(jié):

「The future of computation is 100% generated.」未來的計(jì)算,將是百分之百的生成式。

他說,傳統(tǒng)計(jì)算是「檢索式」——你問,它查。AI計(jì)算是「生成式」的——你問,它創(chuàng)造,從「搜索」到「生成」,人類第一次讓機(jī)器具備了想象力。

他舉例說:

像Sora那樣的視頻、像Perplexity那樣的搜索,全是生成的像素、生成的內(nèi)容。我們正在進(jìn)入一個(gè)所有結(jié)果都是生成的世界。

我覺得,這句話是整場演講的哲學(xué)核心。

他講文明走向;人類第一次用機(jī)器,去生成現(xiàn)實(shí);如果工業(yè)革命是「力量的解放」,那生成革命就是「想象力的解放」。

講到這里故事已經(jīng)很清楚了,他想鋪墊一個(gè)新世界觀;問題是:他為什么要這樣說呢?

以下為分析時(shí)刻:

首先得明白,這場演講不是技術(shù)匯報(bào),也不是媒體采訪,更像一次「算力世界觀」的宣言。

他面對坐在紐約Citadel Securities那一群,掌控全球資本方向的人。什么概念?這就決定了,他要講的內(nèi)容是「未來的世界會怎樣」。

在黃仁勛的語境里,算力是生產(chǎn)力。

過去我們說「計(jì)算機(jī)行業(yè)」,更像在賣零件、賣性能、賣速度,但他在講「計(jì)算的社會意義」,講加速計(jì)算、講AI工廠、講數(shù)字勞動力。

這都在構(gòu)建一個(gè)「AI世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)」,仿佛在說:

算力,是新能源;算法,是新機(jī)器;數(shù)據(jù),是新原材料。

所以你看,他整場演講都在暗示一件事:未來的社會,靠算力驅(qū)動;AI工廠的邏輯是「機(jī)器生產(chǎn)智能」,再讓智能去生產(chǎn)價(jià)值。

他講這段話,其實(shí)間歇性在告訴華爾街們:英偉達(dá)是這場時(shí)代變革的「煉鋼廠」。

再看看場合。

Citadel Securities是誰?全球最大的做市商之一,在那種場合講話,本質(zhì)上是一種「資本定向」;他要讓那些手里有錢、卻還沒看清趨勢的人,知道「未來錢該往哪流」。

于是,他講「AI工廠」、生成式計(jì)算」、「數(shù)字勞動力」都算「投資框架」。

他等于在告訴資本:別再把AI當(dāng)工具了,要當(dāng)趨勢看,當(dāng)成「新的生產(chǎn)資料」來看,過去工業(yè)革命的資本買機(jī)器,現(xiàn)在要買算力、買數(shù)據(jù)、生成系統(tǒng)。

第三點(diǎn),他在做「政策敘事」的布局。

這一點(diǎn)最有意思,黃仁勛很聰明,他知道美國現(xiàn)在的AI政策,是「半開放半封鎖」的狀態(tài),他不能直接反對,但可以「從底層邏輯」去重新闡釋。

怎么詮釋?

他說「傷敵一千,自損八百」,說「讓中國的AI研究者不用美國技術(shù),是戰(zhàn)略性錯(cuò)誤」。表面像在陳述事實(shí),其實(shí)在給政策層「留臺階」。

哎,我理解你們想贏,但別輸?shù)粽麄€(gè)市場‘我理解你們怕泄密,但別把自己鎖在籠子里。

這其實(shí)是CEO能做到的最高級溝通,用商業(yè)邏輯去暗示政治邏輯;他說「主權(quán)AI」為全球AI生態(tài)辯護(hù);他要讓美國明白:如果AI真是一場工業(yè)革命,那技術(shù)封鎖就等于放棄全球化。

智遠(yuǎn)認(rèn)為,這也是黃仁勛最罕見的一面。

他既是商人,又是「文明外交官」。說白了,他在幫美國找一個(gè)「繼續(xù)開放」的理由。

那整場演講最打動人的地方,我認(rèn)為是他的情緒。如果你看了原視頻,會覺得,他講AI工廠時(shí),那種語氣,像在講一座新城市。

他想用「故事化的語言」去讓投資人相信,AI是一個(gè)「宏大敘事的入口」。

這是黃仁勛可能是最大的能力:他能把技術(shù)講成人文,把算力講成信仰,這是一種「精神工程」。

講到這里,你就明白了,他整場演講是一次資本動員。

所以,回頭想,他這場演講,到底想讓誰看到呢?智遠(yuǎn)覺得四個(gè)層面:

一,資本;AI工廠、計(jì)算都在給投資人看;二,政策,他明白美國現(xiàn)在的尷尬,想贏,但又怕開放。于是,他留了余地,說出口管制是「戰(zhàn)略性錯(cuò)誤」,那在幫政策層找退路。

三,產(chǎn)業(yè),他知道所有做AI的人都在等一個(gè)信號,他想把信號再強(qiáng)化下,最后,給普通人,他想告訴所有人,機(jī)器在進(jìn)化,人也得進(jìn)化。

所以,不同的人,聽懂不同的部分。但所有人,都會有一個(gè)共識——AI,離自己越來越近了,AI在學(xué)習(xí)人,人應(yīng)該去駕馭它。

參考來源:

[1].YouTube《Nvidia’s Jensen Huang on AI & the Next Frontier of Growth》,2025年10月16日,https://www.youtube.com/watch?v=m1wfJOqDUv4


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