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01

在格律詩即將與樂圣公司達(dá)成合作、前景一片光明時(shí)，丁元英卻做了一件讓人費(fèi)解的事。

他找到處于公司邊緣的劉冰，遞給他一個(gè)厚厚的“絕密檔案”袋，并嚴(yán)肅叮囑：“這東西只能用來保住工作，不能成為你要挾別人的籌碼。”

這個(gè)檔案袋既是劉冰保住工作的護(hù)身符，也是丁元英布下的最后一道考驗(yàn)人性的試題。

但此時(shí)的劉冰，已經(jīng)被即將到來的勝利沖昏了頭，沉浸在“劉主任”的身份幻覺中，把檔案袋當(dāng)成實(shí)現(xiàn)階級(jí)躍遷的王牌。

他的心態(tài)從最初的忐忑，迅速變成了極度的貪婪。

他不再滿足于保住工作，而是把這疊他以為是“黑料”的白紙當(dāng)作敲詐董事長歐陽雪的武器，厚著臉皮索要130萬股份、25萬轎車和總經(jīng)理職位。

“德不配位，必有災(zāi)殃；人不配財(cái)，必有所失。”劉冰的瘋狂，不是偶然沖動(dòng)，而是他本性在誘惑下徹底暴露。

當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己賴以翻盤的終極武器只是一疊白紙時(shí)，他精神世界賴以支撐的虛假信念瞬間崩塌。

他的跳樓，是貪婪幻滅后的絕望，也是他性格悲劇的必然結(jié)果。丁元英并沒有親手推他，只是冷靜地扯掉了他腳下的幻象臺(tái)。

這一幕可以說是《天道》中最具沖擊力的人性試煉場。

那么，丁元英為什么能像預(yù)言家一樣精準(zhǔn)看穿劉冰？重看這一段才明白，丁元英的識(shí)人本領(lǐng)，其實(shí)早就藏在孔子的12字箴言里。

02

丁元英為何能未卜先知？

因?yàn)樗聪と诵?，他的思維邏輯與《論語》中孔子“視其所以，觀其所由，察其所安”的識(shí)人智慧高度契合。

這十二字就像一面照妖鏡，能清楚映射出一個(gè)人的本質(zhì)。

視其所以：看透行為背后的真實(shí)動(dòng)機(jī)

判斷一個(gè)人的行為動(dòng)機(jī)，不能只看表面，比如看到打人不能直接認(rèn)定對(duì)方是暴躁的人，也許是在行俠仗義，關(guān)鍵要了解行為背后的真正原因。

行為背后的動(dòng)機(jī)決定方向，方向錯(cuò)了，每一步都南轅北轍。

劉冰加入格律詩的初衷，并不像馮世杰那樣是為了王廟村，也不像葉曉明那樣渴望成就事業(yè)。

他最初纏上丁元英，就是為了“攀高枝”，實(shí)現(xiàn)“破格獲取”。他的所有熱情，都建立在公司能讓他“掙大錢、開好車、有面子”的預(yù)期上。

當(dāng)公司遭遇訴訟危機(jī)時(shí)，他看不到丁元英的深遠(yuǎn)布局，第一反應(yīng)就是趕緊退股，保全自己。

他的動(dòng)機(jī)始終是“索取”而不是“創(chuàng)造”，是“依附”而非“擔(dān)當(dāng)”。

觀其所由：審視達(dá)成目標(biāo)所用的手段

一個(gè)人為實(shí)現(xiàn)目的所采取的方法，往往揭示了他的品格。卑劣的手段永遠(yuǎn)得不到高尚的結(jié)果。

比如考試得高分，有人靠平時(shí)踏實(shí)學(xué)習(xí)，有人靠考前突擊，有人靠作弊，不同的方法反映出不同的特質(zhì)。

那些癡迷投機(jī)取巧、寄希望于押題的人，價(jià)值觀本身就有問題。

劉冰熱衷于投機(jī)取巧，總想著押中寶、跟對(duì)人，卻從未考慮通過提升自己的專業(yè)能力和經(jīng)營水平來站穩(wěn)腳跟。

公司遇到危機(jī)時(shí)，他選擇逃跑；公司成功時(shí)，他想著摘桃子。甚至最后，他用欺詐和要挾的手段來獲取利益。

這與肖亞文在公司最危難時(shí)選擇挺身而出、承擔(dān)責(zé)任，形成了鮮明對(duì)比。

劉冰的“所由”，始終是一條充滿僥幸、不愿付出的捷徑，這也為他的人格破產(chǎn)埋下了伏筆。

察其所安：洞悉其內(nèi)心真正向往的境界

有些人嘴上說要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，但住進(jìn)別墅后就不再學(xué)習(xí)；而真正好學(xué)的人，一天不看書就覺得沒意義。

心之所安，才是人最真實(shí)的底色。

劉冰內(nèi)心安于什么？他既不安于奮斗過程的充實(shí)，也不安于憑真才實(shí)學(xué)獲得的尊重。

他安于開寶馬車穿梭都市的虛榮，安于到處遞“辦公室主任”名片的體面，安于無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)卻能坐享其成的快感。

他的內(nèi)心，從未真正安于責(zé)任、創(chuàng)造和付出。

所以，當(dāng)“格律詩股東”這個(gè)虛名即將失去時(shí)，他會(huì)極度恐慌；當(dāng)發(fā)現(xiàn)無法再安享其成時(shí)，只能選擇極端。

03

這12字箴言，放在公司層面，分別對(duì)應(yīng)使命、價(jià)值觀和愿景。

如果一個(gè)人的動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀和結(jié)果都與初心一致，那他就是值得信賴的人；否則，就可能表里不一。

這套識(shí)人方法也提醒我們：

不要輕信他人一時(shí)的熱情和承諾。當(dāng)你準(zhǔn)備與某人深交或合作時(shí)，不妨用這面鏡子審視一下：他接近你的動(dòng)機(jī)是什么（視其所以）？他處理問題時(shí)習(xí)慣用什么手段（觀其所由）？他業(yè)余時(shí)間最享受、最安心的狀態(tài)是什么（察其所安）？

這三個(gè)問題的答案，能幫你篩掉絕大多數(shù)“劉冰式”的伙伴。

在自我成長中，這12字也是一面自省的鏡子：我努力工作的初心，是為了真才實(shí)學(xué)，還是虛名浮利？我追求成功的方法，是腳踏實(shí)地，還是總想著走捷徑？我獨(dú)處時(shí)，內(nèi)心真正感到充實(shí)和快樂的，是不斷成長與創(chuàng)造，還是一時(shí)的娛樂和消遣？

識(shí)人始于觀察，最終歸于自知，這才是真正的智慧。