這年頭，連一向“佛系”的蘋果用戶都忍不住站出來“維權(quán)”了。

10月20日，一份由王瓊飛、田軍偉等55名中國消費者聯(lián)合署名的《關(guān)于蘋果公司濫用市場支配地位的舉報信》，正式通過EMS寄往國家市場監(jiān)督管理總局，快遞單號1259324178701。

這封舉報信直指蘋果在中國市場的“雙標(biāo)”操作——

一邊在美歐市場妥協(xié)開放第三方支付，一邊對中國用戶強制收取30%的“蘋果稅”，涉嫌濫用市場支配地位搞壟斷。

信里兩組數(shù)據(jù)看得人心里發(fā)堵。2024年，中國消費者貢獻的“蘋果稅”占蘋果中國區(qū)營收的比例高達10%，也就是說蘋果在中國每賺10美元，就有1美元來自這筆傭金。而同期美國的占比是8.8%，歐洲更是只有4.6%，不到中國的一半。

更讓人揪心的是預(yù)測數(shù)據(jù)：到2026年，中國“蘋果稅”總額將飆到81億美元，屆時會超過美歐總和，成為全球“蘋果稅”第一大貢獻市場。

可能有人還沒搞懂“蘋果稅”到底是怎么回事？

說白了，就是你在iPhone或iPad的應(yīng)用里買任何數(shù)字商品——不管是游戲里的皮膚道具，還是視頻平臺的會員充值，蘋果都要從中抽走30%的傭金。

開發(fā)者想給用戶指條“省錢路”？

門都沒有。

中國用戶要是想避開這筆高額傭金，要么再備一部安卓手機登錄賬號購買，要么折騰半天跳轉(zhuǎn)到網(wǎng)頁重新登錄，不僅操作繁瑣，還得擔(dān)著賬號被封的風(fēng)險。

可反觀美國用戶，直接在應(yīng)用里點個按鈕就能跳轉(zhuǎn)第三方平臺，用支付寶、PayPal付款，蘋果還一分錢傭金都不收，這差別待遇實在扎眼。

蘋果這套“看人下菜碟”的操作，其實是被各地監(jiān)管“打”出來的妥協(xié)。

今年4月，美國加州北區(qū)聯(lián)邦法院裁定蘋果必須給用戶支付渠道選擇權(quán)，否則面臨重罰；歐盟更直接，去年一紙5億歐元的罰單，逼得蘋果把第三方支付傭金降到首年12%、次年10%。

但到了中國市場，蘋果卻像換了副面孔：30%的費率一分沒降，還死死抱著“反引導(dǎo)條款”不放，嚴禁開發(fā)者在應(yīng)用里放第三方支付的外鏈或按鈕。

這就好比你去商場買東西，商家強制要求只能用它家收銀臺，還得額外收30%手續(xù)費，想換個支付方式都被明令禁止，霸王條款味兒十足。

為啥蘋果敢在中國市場這么“橫”？

舉報信里點破了關(guān)鍵——中國用戶沒得選。

iOS系統(tǒng)的封閉性擺在那兒，用戶想從蘋果生態(tài)切換到安卓，不僅要換手機，通訊錄、應(yīng)用數(shù)據(jù)遷移起來都麻煩，轉(zhuǎn)換成本太高。

再看國內(nèi)安卓應(yīng)用商店，非聯(lián)運場景下根本不收傭金，可蘋果明明沒提供額外增值服務(wù)，卻硬要收最高30%的費用。

更關(guān)鍵的是，上海知識產(chǎn)權(quán)法院早就有過裁定，蘋果在iOS應(yīng)用交易平臺擁有100%的市場支配地位，這種“一家獨大”的壟斷格局，讓它有恃無恐。

眼下全球都在圍剿蘋果的壟斷行為，中國用戶自然坐不住了。

日本作為蘋果全球第四大市場，已經(jīng)要求蘋果在今年12月18日前開放外鏈等第三方交易模式；俄羅斯9月1日生效的新法規(guī)，直接強制iPhone允許第三方支付和應(yīng)用分發(fā)；

澳大利亞聯(lián)邦法院8月更是裁定蘋果濫用市場支配地位，禁止側(cè)載和替代支付的行為限制了競爭。

就連哥倫比亞這樣的南美國家，也在8月下旬啟動了對蘋果的反壟斷調(diào)查，全球10多個國家形成的“監(jiān)管合力”，正在打破蘋果“封閉生態(tài)”的神話。

可偏偏中國這個蘋果全球第三大市場（2024財年營收646.5億美元），卻成了少數(shù)沒對蘋果壟斷行為采取實質(zhì)性約束的主要經(jīng)濟體。

這次舉報信里，55名消費者直接列舉了蘋果的三大“罪狀”：限定交易（只能用App Store下應(yīng)用、只能用IAP支付）、搭售（強制綁定App Store和IAP服務(wù)）、不公平高價（30%傭金全球最高），還附上了具體證據(jù)。

要是監(jiān)管部門能立案調(diào)查，不僅是給這55名消費者一個說法，更是維護數(shù)字經(jīng)濟公平競爭的底線。參考歐盟罰款、美國強制整改的案例，蘋果這次要是再想蒙混過關(guān)，恐怕沒那么容易。

面對質(zhì)疑，蘋果總拿“安全”當(dāng)擋箭牌，說開放第三方支付會泄露用戶信息?？墒聦嵲缇痛蛄四槪好罋W開放第三方支付后，并沒出現(xiàn)大規(guī)模安全事故；

國內(nèi)安卓市場更是第三方支付自由、多應(yīng)用商店并存，也沒聽說誰的手機因為開放生態(tài)就被黑了。

正如舉報信里說的，蘋果所謂的“安全壁壘”，本質(zhì)上就是維護自身傭金利益的“商業(yè)壁壘”。

對中國市場來說，開放第三方支付和應(yīng)用渠道根本不是“激進主張”，而是回歸市場本質(zhì)的合理要求。

對用戶而言，能省30%的“蘋果稅”，支付選擇更自由；對行業(yè)來說，國內(nèi)支付機構(gòu)、應(yīng)用商店能獲得公平競爭的機會，數(shù)字生態(tài)能更多元化。

當(dāng)蘋果在其他市場都接受“零傭金+開放外鏈”的規(guī)則時，中國用戶憑啥要當(dāng)“二等公民”？

這封55人聯(lián)名的舉報信，其實是撕開了蘋果在中國市場的“皇帝新裝”。

30%的“蘋果稅”看似是商業(yè)規(guī)則，實則是對中國用戶的國別歧視。全球反壟斷浪潮下，蘋果的“護城河”正在一點點崩塌，中國監(jiān)管部門要是再不出手，恐怕真要淪為全球科技壟斷的“避風(fēng)港”。

畢竟，消費者的錢袋子是自己的，容不得別人明著暗著隨便伸手。

（作者：言叔，資深財經(jīng)觀察者，20年筆耕不輟，用歷史的眼光解讀財經(jīng)，關(guān)注我，看懂趨勢，看到財富。）