作者：玲子小姐姐

來源：玲子的蔓空間

提起領(lǐng)導(dǎo)，很多人可能覺得得是業(yè)務(wù)最強(qiáng)、脾氣夠硬，雷厲風(fēng)行鎮(zhèn)得住場(chǎng)子的才算合格，而在我十幾年的職場(chǎng)生涯中，反而發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的事：

天生適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，往往不是靠這些硬架子，而是性格里藏著一些看似普通卻關(guān)鍵的特質(zhì)，這些特質(zhì)讓團(tuán)隊(duì)服帖事情落地，由此把業(yè)績做起來。

因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)就是用人成事。以下分享3個(gè)：

1

足夠的懶

這里說的懶，本質(zhì)是會(huì)抓重點(diǎn)、善用人、懂放權(quán)。

留心觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：有的領(lǐng)導(dǎo)天天喝茶、散步，開會(huì)時(shí)只說幾句看似普通的話，但團(tuán)隊(duì)卻運(yùn)轉(zhuǎn)得特別好；而有的領(lǐng)導(dǎo)特別勤快，忙得腳不沾地，事事親力親為，結(jié)果團(tuán)隊(duì)反而一團(tuán)糟。

看起來很忙的領(lǐng)導(dǎo)，啥事都管，報(bào)表格式不對(duì)上手改，下屬交個(gè)材料逐字逐句審，就連垃圾桶放在哪都能爭(zhēng)個(gè)半小時(shí)。大事小事都要親自上，看似勤奮，實(shí)則是管理能力的匱乏。

我老板有句話是這么說的：順暢的事情你不要去管，要去介入容易出問題的節(jié)點(diǎn)，因?yàn)槟鞘强赡芡峡迥愕奈ｋU(xiǎn)因素。

普通領(lǐng)導(dǎo)忙著做事，高手領(lǐng)導(dǎo)定規(guī)則；普通領(lǐng)導(dǎo)糾結(jié)過程好不好看，高手領(lǐng)導(dǎo)只問結(jié)果有沒有用。如果你懂得如何懶，也擅長懶，那你就是舍得把定下來的事情安排給別人去做，自己動(dòng)腦子去琢磨容易出問題的環(huán)節(jié)。你行動(dòng)上太勤快，反而讓下屬失去主動(dòng)性，最后自己累得不行，團(tuán)隊(duì)也沒成長。

2

善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)

你善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，在一次次用人成事的過程中，獲得的成就感遠(yuǎn)大于消耗的心力，自然能激起管理的斗志。

你知道人都有惰性，但樂于鼓勵(lì)員工奮斗、爭(zhēng)第一；你知道人難免自私，但主動(dòng)引導(dǎo)員工考慮集體、有大局觀；你知道人都怕困難，仍積極鼓動(dòng)員工去搞定難啃的客戶。

因?yàn)楫?dāng)領(lǐng)導(dǎo)后跟人打交道是常態(tài)，而人性總是復(fù)雜的。做領(lǐng)導(dǎo)意味著必須會(huì)管人，不然你就會(huì)被別人戳脊梁骨，帶不好團(tuán)隊(duì)。

說個(gè)真事，前幾年我進(jìn)的項(xiàng)目組，領(lǐng)導(dǎo)嘻哈沒個(gè)正形，業(yè)務(wù)能力也一般，副手的專業(yè)水平比他高不少，有點(diǎn)懷疑他的領(lǐng)導(dǎo)能力。但我發(fā)現(xiàn)他調(diào)動(dòng)人做事的能力特別強(qiáng)，不管是新人還是老員工，不管內(nèi)向還是外向，他都能找到對(duì)方的閃光點(diǎn)，巧妙地引導(dǎo)大家開心做事。

跟他共事一年左右，他整合資源、調(diào)動(dòng)人手的本事真讓我開了眼。在他的團(tuán)隊(duì)里，我們常組局小聚唱歌放松，別說團(tuán)隊(duì)凝聚力特別強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)里的人干活也開心。他收入也不錯(cuò)，一個(gè)出身農(nóng)村的人，在2016年、2017年房價(jià)很高的時(shí)候，買了幾套房。

3

懂得管理自己的情緒

很多資深領(lǐng)導(dǎo)都是喜怒不形于色，面上可能沒什么表情，但在做決策時(shí)，誰能用、誰不能用，誰靠得住、誰靠不住，心里都清楚得很。

那些暴跳如雷、又喊又叫的領(lǐng)導(dǎo)，大多是狐假虎威，用情緒宣泄掩蓋自己有限的能力。

真正有本事、能做出業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)，往往是風(fēng)平浪靜地把事辦了，項(xiàng)目出問題時(shí)，他們不會(huì)先發(fā)火，而是先找原因、想對(duì)策；下屬犯錯(cuò)時(shí)，他們不會(huì)當(dāng)眾指責(zé)，而是私下溝通、幫著改進(jìn)。

項(xiàng)目看著要搞砸，損失可能還不小，你先別急著發(fā)脾氣，把關(guān)鍵人叫到一起，平靜地說：現(xiàn)在不是怪誰的時(shí)候，一起想想怎么補(bǔ)救。通過梳理問題、對(duì)接客戶，找到有效的解決方案。

大家服你，不是靠音量大、手段狠，而是你的冷靜讓大家覺得跟著你，再難的事都能有著落。

4

每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)都需要領(lǐng)導(dǎo)，你能不能上，然而是性格里的那些軟特質(zhì)：

懶管瑣事，聚焦重點(diǎn)、學(xué)會(huì)放權(quán)；

善找優(yōu)點(diǎn)，聚攏人心、用好人才；

管好情緒，穩(wěn)住團(tuán)隊(duì)、應(yīng)對(duì)危機(jī)。

如果你剛好有這些性格，不用懷疑自己，你天生就適合帶團(tuán)隊(duì)：讓合適的人做合適的事，讓團(tuán)隊(duì)在有序中成長，讓結(jié)果在從容中達(dá)成。

好領(lǐng)導(dǎo)不需要把自己刻意活成權(quán)威，而是把自己當(dāng)作橋梁，連接人、連接資源、連接目標(biāo)。

共勉。

Photo by Ruthson Zimmerman on Unsplash

— THE END —

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