“如果你被包養(yǎng)了，就別談獨(dú)立人格。”2014年優(yōu)酷直播間里，羅永浩這句淬了冰的話砸向王自如時(shí)，超過(guò)250萬(wàn)觀眾目睹了這場(chǎng)科技圈“世紀(jì)對(duì)決”的高潮。彼時(shí)的王自如還站在國(guó)內(nèi)數(shù)碼測(cè)評(píng)的頂端，他創(chuàng)立的ZEALER以“獨(dú)立客觀第三方”為招牌，而羅永浩正帶著傾注心血的Smartisan T1手機(jī)，試圖在智能手機(jī)江湖站穩(wěn)腳跟。沒(méi)人料到，這場(chǎng)三小時(shí)的唇槍舌劍，會(huì)成為兩根命運(yùn)線糾纏的起點(diǎn)，更讓羅永浩成了王自如逃不開(kāi)的一生之?dāng)场?/p>

這場(chǎng)辯論并非偶然，而是兩個(gè)截然不同的靈魂在時(shí)代岔路口的必然碰撞。王自如的起點(diǎn)帶著草根逆襲的韌勁，5歲寄人籬下的動(dòng)蕩童年，讓他靠著自學(xué)英語(yǔ)破格入學(xué)，最終通過(guò)交換項(xiàng)目拿下香港理工大碩士學(xué)位。2010年那條開(kāi)箱iMac的視頻，讓他成為國(guó)內(nèi)數(shù)碼測(cè)評(píng)的拓荒者，順為資本200萬(wàn)天使投資更讓ZEALER風(fēng)光無(wú)兩。羅永浩則帶著天生的叛逆與理想主義，從新東方講師的“老羅語(yǔ)錄”爆紅，到砸西門(mén)子冰箱的較真，再跨界做手機(jī)，每一步都踩著爭(zhēng)議前行。一個(gè)要做產(chǎn)品的“理想布道者”，一個(gè)要做測(cè)評(píng)的“客觀裁判”，當(dāng)后者指出前者產(chǎn)品的屏幕貼合、散熱設(shè)計(jì)等缺陷時(shí)，沖突便已注定。

辯論桌上的勝負(fù)幾乎是一邊倒的碾壓。王自如試圖用用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)辯護(hù)，卻在羅永浩羅列的ZEALER接受廠商投資、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)雙標(biāo)的證據(jù)面前屢屢語(yǔ)塞。羅永浩像個(gè)精準(zhǔn)的獵手，死死咬住對(duì)方商業(yè)模式的命門(mén)——既然拿了雷軍順為資本的錢(qián)，又與OPPO、vivo有合作，憑什么標(biāo)榜獨(dú)立？這場(chǎng)對(duì)決后，羅永浩雖沒(méi)能挽救錘子手機(jī)的產(chǎn)能危機(jī)，卻用語(yǔ)言的鋒芒鞏固了自己“較真者”的人設(shè)；王自如則遭遇信任崩塌，ZEALER官網(wǎng)被差評(píng)淹沒(méi)，“獨(dú)立”的招牌碎得徹底，最終只能摘下這枚標(biāo)簽道歉 。

時(shí)間沒(méi)能稀釋這場(chǎng)辯論的余波，反而讓兩人的人生軌跡在對(duì)比中愈發(fā)清晰。羅永浩的創(chuàng)業(yè)之路依舊跌宕，錘子科技2018年倒下后，他背上6億債務(wù)，從電子煙到直播帶貨，再到2022年創(chuàng)立細(xì)紅線科技投身AR，如今又裁撤硬件團(tuán)隊(duì)all in AI 。他像個(gè)永遠(yuǎn)爬起來(lái)再戰(zhàn)的斗士，哪怕被投資人鄭剛指責(zé)“不講誠(chéng)信”，仍能吸引黎萬(wàn)強(qiáng)、吳泳銘等資本大佬站臺(tái)。王自如則走上了另一條路，2021年低調(diào)入職格力，那句“從沒(méi)看過(guò)工資條，只想離董明珠近點(diǎn)”的言論，讓當(dāng)年“被包養(yǎng)”的嘲諷再度翻涌，獵豹CEO傅盛直接斥其“吃軟飯”。曾經(jīng)的測(cè)評(píng)先鋒，成了輿論口中“圓滑的職場(chǎng)中層”。

命運(yùn)的玩笑在于，十年后兩人竟在AI賽道再度相遇。王自如改微博名為“王自如AI”，宣布回歸測(cè)評(píng)老本行做AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，直言“這件事確實(shí)來(lái)錢(qián)快”；羅永浩則帶著細(xì)紅線科技轉(zhuǎn)型AI，推出J1 Assistant助手APP，宣稱(chēng)要“直接參與平臺(tái)級(jí)革命” 。只是此時(shí)的兩人早已換了境遇：王自如背著近億元未履行債務(wù)，車(chē)輛進(jìn)入司法拍賣(mài)流程，加盟雷鳥(niǎo)創(chuàng)新后仍難逃“爭(zhēng)議流量”的標(biāo)簽；羅永浩雖屢敗屢戰(zhàn)，卻靠著“真還傳”敘事和個(gè)人魅力，依舊是資本愿意押注的對(duì)象。王自如在直播中自嘲“過(guò)氣網(wǎng)紅，配不上羅老師的播客”，看似翻篇的姿態(tài)，實(shí)則暴露了對(duì)方在自己人生坐標(biāo)系中的沉重分量。

兩人的對(duì)抗從來(lái)不止于個(gè)人恩怨，更是兩種價(jià)值觀的持續(xù)碰撞。羅永浩的底色是“硬剛”，哪怕做直播帶貨也要強(qiáng)調(diào)“交個(gè)朋友”的真誠(chéng)，轉(zhuǎn)型AI仍喊出“把所有一切都搭進(jìn)去”的豪言，這種堂吉訶德式的悲壯，讓他即便失敗也能收獲掌聲。王自如的選擇則是“妥協(xié)”，從接受廠商投資到依附格力，再到AI創(chuàng)業(yè)直言“來(lái)錢(qián)快”，他始終在追逐時(shí)代紅利，卻一次次丟失了核心立身之本 。羅永浩像面鏡子，照出了王自如最想藏起的窘迫——當(dāng)年失去的“獨(dú)立人格”標(biāo)簽，成了此后每次爭(zhēng)議中被反復(fù)撕扯的傷疤。

如今的科技圈早已不是當(dāng)年的模樣，數(shù)碼測(cè)評(píng)成了流量生意，AI賽道擠滿了玩家。但羅永浩與王自如的名字仍被牢牢綁定，每當(dāng)王自如出現(xiàn)，總會(huì)有人提起2014年的那場(chǎng)辯論；每當(dāng)羅永浩創(chuàng)業(yè)，也有人會(huì)想起那個(gè)被他擊碎人設(shè)的對(duì)手。他們是彼此人生中最鋒利的那塊磨刀石，也是最殘酷的參照物。
這場(chǎng)跨越十年的糾纏，終究是理想主義與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的漫長(zhǎng)角力。羅永浩未必想做誰(shuí)的敵人，卻用他的尖銳戳破了王自如的虛妄；王自如或許早已想逃離過(guò)去，卻逃不開(kāi)那場(chǎng)辯論刻下的宿命。當(dāng)AI的風(fēng)再次吹起，這對(duì)老冤家或許還會(huì)在新賽道相遇，而羅永浩這個(gè)“一生之?dāng)场钡挠∮?，早已成了王自如人生故事里無(wú)法抹去的陰影。