在昆山模具行業(yè)的版圖上，他的名字如燈塔般閃耀。從河南農(nóng)村走出的打工青年，到執(zhí)掌年產(chǎn)值近4000萬元精密五金企業(yè)的領航者；從不到30平方米的小作坊，到廠房面積達3000多平方米、客戶遍及中、美、日等10多個國家和地區(qū)的行業(yè)標桿，這位深耕模具領域二十余載的“匠心追夢人”，用汗水與智慧在金屬的冷硬輪廓里，雕琢出屬于自己的熱血人生。他，就是昆山愛智達精密五金有限公司董事長殷武。

殷武在辦公室研究模具

少年敢闖：從河南農(nóng)村到東莞，埋下“模具夢”的種子

1976年2月，殷武出生在河南省潢川縣上油崗鄉(xiāng)的一個普通農(nóng)村家庭。泥土里長大的孩子，早早就懂得生活的艱辛，卻也淬煉出一股不服輸?shù)捻g勁——正如他的名字“武”一般，骨子里藏著一股敢闖敢拼的闖勁。年少時的他，是村里小伙伴口中的“老大”，不是因為調(diào)皮搗蛋，而是因為他總能帶著大家想辦法解決難題，無論是掏鳥窩時設計簡易梯子，還是分工合作幫鄰居收割莊稼，他身上的領導力與行動力，早已初見端倪。

客商考察

高中一年級的那個夏天，改變了殷武的人生軌跡?？粗謇锊簧偻g人外出打工后，回家時穿著筆挺的西裝，談吐間多了幾分城市的開闊，再想到自己在廣東白云機場打工的女友，殷武的心被“外面的世界”深深牽動?！芭c其在教室里迷茫，不如去闖一闖，就算摔跟頭，也比將來后悔強！”帶著這樣的想法，他悄悄收拾了行囊，瞞著父母踏上了南下的火車，目的地——廣東東莞。

初到東莞的日子，遠比殷武想象中艱難。沒有學歷、沒有技術(shù)，他只能在建筑工地找活干，每天扛著沉重的鋼筋、挖著深不見底的地基，汗水浸透衣服，手上磨出厚厚的繭子，一天下來累得倒頭就睡，月薪卻只有200多元。但他從沒想過放棄，“既然出來了，就不能灰溜溜地回去”，他在心里暗暗較勁。半年后，經(jīng)老鄉(xiāng)介紹，殷武終于告別工地，進入一家港資五金廠當普工，工廠主營餐具和日用品生產(chǎn)。雖然依舊是底層崗位，但至少能避開風吹日曬，更重要的是，他在這里第一次看到了“模具”——那些能將金屬板材變成精致餐具的“神奇工具”。

十年磨技：從普工到工程師，煉成“模具全能手”

“當時模具技術(shù)工的月薪能有3000多塊，是我工資的十幾倍！”巨大的收入差距讓殷武眼前一亮，更讓他心動的是模具技術(shù)本身的魅力——一塊普通的金屬，經(jīng)過設計、切割、打磨，就能變成符合精準尺寸的零件，這種“點石成金”的魔力，讓他瞬間找到了方向：“我要學模具，做技術(shù)工！”

為了這個目標，殷武比任何人都努力：別人下班就去逛街、打牌，他卻留在車間里，幫技術(shù)師傅遞工具、打掃衛(wèi)生，趁機觀察模具的拆卸與組裝；師傅講解技術(shù)要點時，他掏出小本子記滿密密麻麻的筆記，晚上回到出租屋再反復琢磨；遇到不懂的問題，他從不怕被拒絕，總是厚著臉皮追著師傅請教，直到弄懂為止。機會總是留給有準備的人，不久后，工廠從普工中選拔優(yōu)秀員工培養(yǎng)成模具學徒，憑借出色的表現(xiàn)和熱情，殷武成功入選。

車間一角

成為學徒后，他更是如獲至寶，把車間當成了家。有一次，為了攻克一個餐具模具的精度難題，他連續(xù)三天泡在車間里，反復調(diào)整參數(shù)、測試效果，餓了就啃面包，困了就趴在工作臺上瞇一會兒，最終不僅完美解決問題，還摸索出提高效率的小技巧，連經(jīng)驗豐富的師傅都稱贊：“這小子天生就是做模具的料！”

但殷武并未滿足。他深知，要在模具行業(yè)站穩(wěn)腳跟，必須拓寬視野、精進技藝。一年后，他跳槽到生產(chǎn)電腦及機箱零配件的臺資企業(yè)——彼時正值電腦普及初期，模具需求旺盛、技術(shù)要求更高。從半技工做起，他對著復雜圖紙一遍遍研究，把零件參數(shù)背得滾瓜爛熟，短短半年就成為車間技術(shù)骨干。之后，他又跳槽到一家日資電子配件企業(yè)（現(xiàn)已是上市公司），接觸更精密的電子模具技術(shù)。

在東莞的十年里，殷武完成了人生的第一次蛻變：從普工到鉗工，從設計師到工程部經(jīng)理，不僅成長為五金模具設計研發(fā)的行家能手，還收獲了幸福的家庭——與女友結(jié)婚，有了一雙可愛的兒女。但他心里清楚，這不是終點，而是新的起點。

昆山創(chuàng)業(yè)：30平米小作坊，在危機中闖出一片天

2007年，31歲的殷武站在了人生的十字路口。看著身邊不少打工伙伴自主創(chuàng)業(yè)、事業(yè)有成，他內(nèi)心的“創(chuàng)業(yè)夢”被徹底點燃：“一輩子打工，永遠只能跟著別人的節(jié)奏走，我想有自己的事業(yè)，為自己的夢想拼一次！”哪怕失敗，也絕不后悔。

客商考察

這一次，殷武把目標鎖定在昆山。這座“臺資高地”電子企業(yè)云集，模具需求旺盛，營商環(huán)境優(yōu)良。帶著多年積攢的5萬元“家底”，他舉家來到昆山：向朋友借30平方米舊房子當廠房，買一臺磨床和一臺銑床，帶一個徒弟，就這樣在簡陋環(huán)境中誕生。

創(chuàng)業(yè)初期的艱難遠超想象。名氣小、規(guī)模小，很少有企業(yè)愿意合作，“有時候一個星期接不到單子，只能靠小零件加工勉強糊口”。但殷武沒有氣餒，一有空就騎著自行車，穿梭在昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的電子廠之間，拿著模具樣品和技術(shù)介紹挨家推銷。遭白眼、被拒絕是常事，他卻從不灰心：“今天被拒絕，明天再去一次，總有一天他們會看到我的實力。”

客商考察

堅持七八個月后，轉(zhuǎn)機終于出現(xiàn)。一家小型電子廠急需精密模具卻找不到供應商，抱著試試看的心態(tài)交給殷武。為不辜負信任，他連續(xù)熬三個通宵優(yōu)化方案，交付的模具不僅精度達標，還比預期成本低10%。這家企業(yè)后續(xù)訂單不斷，還把他推薦給同行，“殷武的模具做得好”漸漸傳開，訂單越來越多。

2007年底，殷武租下300多平方米廠房，工人增加到五六人，工廠剛有起色，2008年全球金融危機就突如其來。不少模具企業(yè)倒閉，他的工廠也面臨訂單減半、付款周期拉長的壓力?！昂芏嗳藙裎谊P廠回老家，但我覺得危機里藏著機遇?！币笪涑林鴳獙Γ阂环矫鎵嚎s成本，另一方面深耕技術(shù)研發(fā)，“只有技術(shù)過硬，才能站穩(wěn)腳跟”。

破局成長：從錯失大單到品牌升級，打造精密五金標桿

正是金融危機中的堅持，讓殷武抓住了與世界500強企業(yè)合作的機遇。這家企業(yè)需要高精度電子模具，考察多家工廠都不滿意，看到殷武的小廠時更是懷疑：“你們這么小的規(guī)模，能做出符合標準的模具嗎？”殷武當即保證：“先免費研發(fā)樣品，達不到要求分文不??！”

公司一角

接下來的一個月，殷武帶領團隊全身心投入。對方要求極高，一個零件誤差不能超過0.01毫米，團隊多次失敗，有員工勸他放棄，他卻堅持：“別人做不出來，我們才更要做，這是證明實力的最好機會！”他帶領團隊查資料、調(diào)工藝、親自操作，終于在截止日期前研發(fā)出合格模具。通過檢測時，對方負責人豎起大拇指：“沒想到你們小廠技術(shù)這么強！”

這次合作讓殷武的工廠在危機中站穩(wěn)腳跟，也打響了名氣。但讓他遺憾的是，后來這家企業(yè)準備給一個大單，卻因他的工廠規(guī)模太小無法承接，只能“完美錯過”。這件事讓他更加堅定“擴大規(guī)模、提升實力”的決心。

公司部分產(chǎn)品

此后，殷武把更多精力放在技術(shù)研發(fā)和企業(yè)升級上：每年拿出營收20%投入研發(fā)，引進先進設備和設計軟件，組建專業(yè)研發(fā)團隊，先后攻克多項技術(shù)難題，研發(fā)的端子模具，散熱片模具、紙塑餐具模具，紙塑杯蓋模具，汽車零配件模具等產(chǎn)品，精度高、成本低，深受市場青睞。2013年，廠房擴大到1500平方米，引進高速沖床，業(yè)務從模具研發(fā)擴展到電子產(chǎn)品配件生產(chǎn)；2025年7月，廠房再擴至3000多平方米。

“愛智達”這個名字，是殷武的心血：“愛”是用心對待客戶與員工，“智”是靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，“達”是實現(xiàn)客戶與企業(yè)共同成長。如今的愛智達，已成長為集生產(chǎn)、批發(fā)、零售、定制于一體的綜合性工業(yè)品服務商，主打器材零配件、無人機配件、光伏配件等，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外，供不應求。

逐夢未來：劍指年產(chǎn)值過億，續(xù)寫模具世界風流

站在新起點上，殷武的目光更加長遠?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，這句話既是對過去的總結(jié)，也是對未來的期許?！拔磥硪涌煲?guī)?；⒄?guī)化發(fā)展，始終堅持‘客戶至上、品質(zhì)第一’?！苯冢疽淹ㄟ^ISO9001質(zhì)量管理體系認證，正籌備ISO/TS16949管理體系認證，他希望通過認證，讓核心業(yè)務的質(zhì)量管理水平再上新臺階。

殷武還有一個更大的目標：到2028年，實現(xiàn)年產(chǎn)值過億元，把昆山愛智達打造成昆山乃至長三角地區(qū)一流的精密五金研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。從河南農(nóng)村的追夢青年，到昆山模具行業(yè)的領軍者，他的故事是無數(shù)奮斗者的縮影——沒有天生的成功者，只有不甘平庸的追夢者。在模具的精密世界里，殷武仍在續(xù)寫著屬于他的“風流”篇章，而他的故事，也將激勵更多人在追夢路上勇敢前行。

總策劃：于君樂

總撰稿：孫連洲