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“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”破局指南:從情緒深淵到萬億藍(lán)海的紅利導(dǎo)航

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無論時(shí)代與技術(shù)如何演化,世界的不確定性依然存在,我們內(nèi)心深處仍渴望走入人群,建立可信賴的鏈接,從他們的眼中看出可信的證據(jù)。然而,當(dāng)城市霓虹取代家中燈火,屏幕互動(dòng)替代真實(shí)對(duì)談,一種“集體性孤獨(dú)”正悄然蔓延。這已不僅是一種時(shí)代情緒,更在靜默中催生出規(guī)模超萬億的商業(yè)海嘯——“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”。


Statista2024年一項(xiàng)覆蓋近30國(guó)的調(diào)查顯示,全球約33%的成年人常感孤獨(dú),勾勒出“高孤獨(dú)感社會(huì)”的輪廓。都市人愿意為一個(gè)獨(dú)處的空間、一段安靜的時(shí)間排隊(duì)等候,限量潮玩在二級(jí)市場(chǎng)被炒至發(fā)行價(jià)八倍,AI伴侶的付費(fèi)用戶年均消費(fèi)數(shù)百元……情緒的灰度正被轉(zhuǎn)化為清晰的商業(yè)刻度,“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”正深刻重塑商業(yè)邏輯。

面對(duì)這片萬億藍(lán)海,我們需要一張清晰的導(dǎo)航圖:從看懂孤獨(dú)的本質(zhì),到迎合即時(shí)的需求,進(jìn)而積極建構(gòu)駕馭的引擎,需要將情緒的深淵改寫為創(chuàng)造性的玫瑰園。

一、看懂孤獨(dú):把“情緒灰度”翻譯成“商業(yè)刻度”

孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)這艘萬億巨輪,正由五大核心引擎共同驅(qū)動(dòng):人口結(jié)構(gòu)變遷提供持續(xù)燃燒的底層燃料,技術(shù)異化不斷制造新的需求,社交淺層化匯聚龐大流量,價(jià)值真空賦予消費(fèi)根本意義,而心理需求光譜則為商業(yè)轉(zhuǎn)化提供了精準(zhǔn)切口。


(一)人口維度:從社群到獨(dú)居,奠定商業(yè)基本盤

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)本質(zhì)上就是陌生人社會(huì)。少子化、老齡化、不婚化、離婚率上升等人口結(jié)構(gòu)性變遷,為孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)提供了龐大且持續(xù)增長(zhǎng)的受眾基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)獨(dú)立與觀念解放,單身人士的消費(fèi)模式從滿足家庭生存需求,轉(zhuǎn)向追求個(gè)性化、品質(zhì)化的“悅己”體驗(yàn),通過消費(fèi)來排解壓力、尋找歸屬感與自我實(shí)現(xiàn)。

(二)技術(shù)維度:即時(shí)滿足成癮,孤獨(dú)感強(qiáng)化需求

現(xiàn)代技術(shù)尤其是智能手機(jī)的發(fā)展,深刻改變了我們的存在方式,制造出一種被無限連接包裹卻更加孤獨(dú)的狀態(tài)。低質(zhì)量的繁忙狀態(tài)稀釋了交流的深度,優(yōu)化了即時(shí)滿足的獲取,形成了近乎成癮的消費(fèi)模式。代碼編織的欲望之網(wǎng)正在將無數(shù)個(gè)體困在虛擬世界的低級(jí)快樂牢籠中。一旦從這刺激的漩渦中抽離,強(qiáng)烈的空虛與無聊感便席卷而來,促使我們?cè)俅螌で笙乱惠喆碳?。技術(shù)異化不僅讓我們喪失了與自身真實(shí)情緒相處的能力,更將孤獨(dú)異化為一種生產(chǎn)資料,催生出持續(xù)不斷的低質(zhì)量繁忙和成癮式消費(fèi)。

(三)社交維度:真實(shí)關(guān)系退場(chǎng),鴻溝成為流量池

在城市越擁擠,個(gè)體反而越像“在一起的獨(dú)處”。數(shù)字社交雖然催生了大量的“點(diǎn)贊之交”,但缺乏非語言信息(如面部表情、肢體語言)的承載,難以傳遞真正的共情與深度共鳴。社交媒體的算法推薦機(jī)制將我們困于“信息繭房”之內(nèi),更是加劇了視野的狹窄和思維的固化,使得跨觀點(diǎn)的理解與對(duì)話變得愈發(fā)困難。低質(zhì)量的繁忙和社交的淺表化讓“親密”被廣泛地隔離和占用,現(xiàn)代人很難擁有真正的友誼、愛情,甚至親情淡薄。于是,我們比鄰而居,卻老死不相往來。情感上的巨大鴻溝,成為孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)最龐大、最持續(xù)的“流量池”。


(四)哲學(xué)維度:人生價(jià)值真空,意義外包市場(chǎng)崛起

尼采宣告“上帝死了”,象征著傳統(tǒng)信仰體系的崩塌和科學(xué)理性主導(dǎo)的新文化的興起。然而,科學(xué)理性無法回答“我為什么存在”這一根本問題,導(dǎo)致現(xiàn)代人陷入虛無和迷茫。同時(shí),過度強(qiáng)調(diào)科學(xué)和實(shí)用理性,使文化精神“少光、少熱、少深度”,無法為人生提供深厚根基,形成價(jià)值真空。注重物質(zhì)環(huán)境和社會(huì)因素,輕視個(gè)人精神力量與責(zé)任,將人生價(jià)值窄化為急功近利的算計(jì),進(jìn)一步瓦解意義的完整性。于是,我們?yōu)椤按嬖凇奔w詢價(jià),意義外包市場(chǎng)迅速崛起,成為驅(qū)動(dòng)孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)壯大的重要力量。

(五)心理維度:極致悅己與深度空虛,皆是萬億賽道

在心理層面,孤獨(dú)呈現(xiàn)出截然不同的面貌:一端是追求孤高和獨(dú)特的“精神帝王”,他們?cè)敢鉃橐粡埡谀z或一次遠(yuǎn)離喧囂的“數(shù)字排毒”之旅支付高額溢價(jià);另一端則是深陷孤獨(dú)痛苦的“荒野棄兒”,痛感長(zhǎng)出支付意愿,他們通過報(bào)復(fù)性消費(fèi)來填補(bǔ)空虛。商業(yè)的精準(zhǔn)切入點(diǎn)在于,同時(shí)承接“享受者”對(duì)品質(zhì)與格調(diào)的升級(jí)需求,以及“煎熬者”對(duì)緩解痛苦與建立連接的迫切渴望。

縱觀全局,這五個(gè)維度環(huán)環(huán)相扣,共同構(gòu)成了一個(gè)自我強(qiáng)化的商業(yè)閉環(huán)。未來的商業(yè)創(chuàng)新,必將在這個(gè)框架內(nèi)尋找突破口。

二、迎合孤獨(dú):即時(shí)需求的商價(jià)值鏈

在洞悉了孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)的底層驅(qū)動(dòng)力后,商業(yè)系統(tǒng)展現(xiàn)出強(qiáng)大的適應(yīng)性,圍繞“個(gè)體—連接—意義—技術(shù)”四大核心維度,構(gòu)建了清晰的價(jià)值鏈,通過精準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù),將隱性的情感需求轉(zhuǎn)化為可規(guī)?;纳虡I(yè)實(shí)踐。

(一)個(gè)體價(jià)值鏈:系統(tǒng)性構(gòu)建“一人友好”生態(tài)

針對(duì)結(jié)構(gòu)性孤獨(dú),商業(yè)邏輯已從“家庭單位”徹底轉(zhuǎn)向“個(gè)體單位”,旨在為每個(gè)生命階段的孤獨(dú)提供系統(tǒng)性的生活解決方案。

1.空間革新:從“居住容器”到“生活策展”

居住空間以萬科“泊寓”為代表,將空間從“容器”重塑為“解決方案”,通過智能化系統(tǒng)與模塊化家具,滿足單身人群對(duì)“居住品質(zhì)”與“精神獨(dú)處”的需求。

商業(yè)空間如日本一蘭拉面的一人食、國(guó)內(nèi)獨(dú)食火鍋隔間設(shè)計(jì)以及解壓館等,指向“社交減負(fù)”設(shè)計(jì),傳遞“獨(dú)處受尊重”的價(jià)值主張。

食品配送服務(wù)如速食食品、外賣火鍋等,讓用戶無需費(fèi)力社交即可滿足基本生活需求,本質(zhì)是購(gòu)買“便利”來?yè)Q取獨(dú)處的安逸與時(shí)間。

2.情感代償:將孤獨(dú)“物化”為可控的陪伴

寵物經(jīng)濟(jì),寵物成為重要的“家庭成員”,57%的寵物主為單身人群,推動(dòng)行業(yè)在2024年突破5800億元市場(chǎng)規(guī)模,從高端主糧、智能貓廁到寵物殯葬,這條日趨完善的產(chǎn)業(yè)鏈,本質(zhì)是對(duì)“無條件陪伴”的商業(yè)購(gòu)買。


潮玩與盲盒,泡泡瑪特等品牌為玩偶注入人格與故事,“抽賞”機(jī)制提供隨機(jī)驚喜,限量版潮玩成為個(gè)體融入特定圈層的“文化護(hù)照”,品牌競(jìng)爭(zhēng)從功能營(yíng)銷轉(zhuǎn)向價(jià)值觀營(yíng)銷。懷舊與幽默經(jīng)濟(jì),懷舊零食與脫口秀(2024年規(guī)模破500億元)的興起,為用戶提供了安全的情感宣泄口。

獨(dú)特養(yǎng)生模式,年輕人“一邊作死一邊自救”的養(yǎng)生方式催生對(duì)健康零食等產(chǎn)品的需求,本質(zhì)是自我安慰與情緒補(bǔ)償。

3.陪伴進(jìn)化:從“功能雇傭”到“情感合伙”

服務(wù)產(chǎn)品化,陪診師、游戲搭子、虛擬戀人等服務(wù)形態(tài)興起,國(guó)金證券預(yù)測(cè)2025年中國(guó)“陪伴經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模將突破500億元。

產(chǎn)品情感化,消費(fèi)決策邏輯轉(zhuǎn)變,購(gòu)買“肉少、難嚼”的零食,核心動(dòng)機(jī)是享受“消磨時(shí)間”掌控感與“感官刺激”的即時(shí)愉悅。

價(jià)值內(nèi)在化,消費(fèi)目的從迎合外界眼光轉(zhuǎn)向服務(wù)內(nèi)在的“本我”與“超我”,情緒價(jià)值成為第一順位。

當(dāng)“情緒價(jià)值”成為可測(cè)量的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),當(dāng)“孤獨(dú)”成為可定價(jià)的商業(yè)要素,標(biāo)志著我們已經(jīng)進(jìn)入情感需求與物質(zhì)需求同等重要的新消費(fèi)時(shí)代。

(二)連接價(jià)值鏈:搭建“社交”的腳手架

線上,新一代社交平臺(tái)Soul等采用AI算法,通過興趣圖譜和普惠機(jī)制,構(gòu)建活躍互動(dòng)社區(qū),促進(jìn)更深層次的精神交流。語音聊天、視頻群聊等功能模擬真實(shí)交流氛圍。婚戀平臺(tái)從功利匹配拓展為泛社交連接器。

線下,共居模式打造共享區(qū)域并組織社區(qū)活動(dòng),重建“鄰里關(guān)系”。劇本殺房等線下社交場(chǎng)景通過精心設(shè)計(jì)的規(guī)則和共同目標(biāo),降低社交啟動(dòng)成本,驗(yàn)證了“任務(wù)導(dǎo)向”在社交破冰中的有效性。


(三)意義價(jià)值鏈:為“精神世界”提供現(xiàn)成坐標(biāo)

1.知識(shí)付費(fèi):售賣“認(rèn)知秩序”

得到APP的哲學(xué)等課程,將宏大哲學(xué)體系拆解為短時(shí)音頻,搭配打卡系統(tǒng),用戶購(gòu)買的是對(duì)抗迷茫的思維工具與微小確定感。

2.療愈經(jīng)濟(jì):將內(nèi)心平靜“產(chǎn)品化”

“正念星球”等App通過AI引導(dǎo)冥想,將“尋求內(nèi)心平靜”轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的產(chǎn)品體驗(yàn),用戶為之付費(fèi)的是一套重建內(nèi)在秩序的系統(tǒng)方案。

(四)技術(shù)價(jià)值鏈:提供“數(shù)字解藥”與“可控親密”

在信息爆炸的當(dāng)下,“數(shù)字解藥”成為人們緩解精神疲憊的新選擇。短視頻作為典型代表,以其短小精悍、內(nèi)容多元的特點(diǎn),迅速占據(jù)大眾的碎片時(shí)間。

同時(shí),更深層的欲望需求經(jīng)歷“文明化”重構(gòu),商業(yè)機(jī)構(gòu)將敏感需求包裝為現(xiàn)代生活方式,用戶更注重情感共鳴、隱私安全與品牌認(rèn)同。成功的關(guān)鍵在于把握精準(zhǔn)的分寸感,在開放表達(dá)與文化規(guī)范之間找到平衡點(diǎn)。

總結(jié)而言,這四大價(jià)值鏈并非孤立存在,它們共同構(gòu)成了一個(gè)回應(yīng)現(xiàn)代人從生存到生活、從連接到意義的立體商業(yè)生態(tài)。

三、駕馭孤獨(dú):從精準(zhǔn)回應(yīng)到積極建構(gòu)

全球孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷突破,我們正站在一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn):是從被動(dòng)迎合孤獨(dú)情緒中獲利,還是系統(tǒng)地駕馭孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)的深層動(dòng)力,構(gòu)建可持續(xù)的模式,主動(dòng)建構(gòu)新的社會(huì)連接范式?

(一)個(gè)體價(jià)值的系統(tǒng)激活:從“悅己消費(fèi)”到“自我建構(gòu)”

真正的自我建構(gòu)在于將孤獨(dú)情緒導(dǎo)向創(chuàng)造性出口,這要求商業(yè)與用戶共同完成一場(chǎng)自我價(jià)值的確證儀式。針對(duì)“精神帝王”,提供“成為自己”的工具;撫慰“荒野棄兒”,提供“痛點(diǎn)降級(jí)”方案。

(二)關(guān)系重構(gòu):從“物理鄰近”到“社群精神”

微觀層面,社區(qū)商業(yè)需從“商品補(bǔ)給節(jié)點(diǎn)”轉(zhuǎn)型為“鄰里關(guān)系連接器”,核心任務(wù)是重構(gòu)“附近”。讓店員成為“社區(qū)伙伴”,讓店鋪成為“第三空間”,打造“生活方式解決方案平臺(tái)”,植入鼓勵(lì)非功利性停留與社交的元素。如嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)東社區(qū)鄰里中心咖啡店,舉辦活動(dòng)吸引居民參與,成為社區(qū)情感聯(lián)結(jié)樞紐。

中觀層面,購(gòu)物中心、購(gòu)物街、小型景區(qū)等應(yīng)從“空間運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”,強(qiáng)調(diào)主題化、社群化、IP化,引入衡量關(guān)系深度與未來潛力的考核指標(biāo)。

(三)意義再造:從“商業(yè)交易”到“文化關(guān)懷”

團(tuán)課、音樂會(huì)等通過營(yíng)造集體儀式感,為現(xiàn)代人提供了某種“世俗教堂”般的情感慰藉。然而,其商業(yè)屬性與高昂費(fèi)用也可能構(gòu)筑新的社交壁壘。應(yīng)對(duì)策略需超越商業(yè)邏輯,構(gòu)建包容性社會(huì)支持系統(tǒng)。政府應(yīng)建設(shè)“孤獨(dú)友好型城市”,將“孤獨(dú)關(guān)懷”融入公共健康范疇。

然而,比制度設(shè)計(jì)更為根本的,是文化層面的深耕與再造。可回歸自身的文化傳統(tǒng),去挖掘那些關(guān)于人性調(diào)和、社群和諧的本土智慧,推動(dòng)文化的有機(jī)再生,形成“道器相濟(jì)”的關(guān)懷網(wǎng)絡(luò)。

(四)技術(shù)角色的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:從“成癮引擎”到“清醒工具”

當(dāng)娛樂成為文化精神的核心,個(gè)體在“淺層刺激-即時(shí)滿足”的循環(huán)中逐漸喪失深度思考能力與自由意志,溫和與理性很難有機(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代勝出。技術(shù)應(yīng)轉(zhuǎn)變應(yīng)用邏輯,從讓人沉迷轉(zhuǎn)向賦能深度獨(dú)處與促成真實(shí)連接。數(shù)字健康應(yīng)用應(yīng)成為時(shí)間管理與專注力贖回工具;播客平臺(tái)和閱讀應(yīng)用應(yīng)致力于優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)內(nèi)容與深度體驗(yàn)平臺(tái)。創(chuàng)新的商業(yè)方向是提供“解藥”,幫助用戶重掌注意力主權(quán)。技術(shù)孤獨(dú)是文明進(jìn)步的暗影,唯承認(rèn)人類對(duì)笨拙真實(shí)的永恒渴求才能在數(shù)字洪流中重建有溫度的聯(lián)結(jié)方舟。

四、未來航標(biāo):倫理、價(jià)值與長(zhǎng)期主義

當(dāng)孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式趨于成熟,其最終的競(jìng)爭(zhēng)維度必將從市場(chǎng)、技術(shù),升維至哲學(xué)與倫理。這迫使我們回答一個(gè)根本性問題:經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目的,是無限放大并利用人性的弱點(diǎn),還是服務(wù)于人的全面發(fā)展與社會(huì)的持久福祉?我們正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口,當(dāng)AI與機(jī)器日益勝任甚至超越人類的情感照看角色時(shí),我們是否會(huì)逐漸喪失互惠、同情與關(guān)愛這些人性基石?


(一)價(jià)值重估:給所有市場(chǎng)參與者的新標(biāo)尺

對(duì)創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)進(jìn)行“價(jià)值倫理拷問”,播種“玫瑰”而非挖掘“深淵”,將孤獨(dú)消費(fèi)升級(jí)為孤獨(dú)產(chǎn)能。

對(duì)投資者,應(yīng)構(gòu)建“倫理估值”體系,投資提升“社會(huì)連接指數(shù)”、增進(jìn)人民心理福祉的企業(yè)。

對(duì)政策制定者,應(yīng)將“孤獨(dú)治理”納入現(xiàn)代化議程,打造“孤獨(dú)友好型城市”,鼓勵(lì)建設(shè)公共交往空間,支持社區(qū)心理服務(wù),將國(guó)民心理健康納入社會(huì)發(fā)展核心指標(biāo)。

(二)范式革命:工作、供應(yīng)鏈與城市的系統(tǒng)性重塑

1.工作范式二分:社交型與孤獨(dú)型

當(dāng)AI吞噬重復(fù)勞動(dòng),人類的剩余價(jià)值在于不可替代的內(nèi)在體驗(yàn)。未來工作分為兩類,社交型工作,依賴高度共情與復(fù)雜協(xié)作(如心理治療師、社群運(yùn)營(yíng)官)。孤獨(dú)型工作,依賴深度思考與極致專注(如算法科學(xué)家、獨(dú)立藝術(shù)家)。一個(gè)成熟的經(jīng)濟(jì)體,應(yīng)能為這兩類人才提供差異化支持系統(tǒng)。

2.供應(yīng)鏈革命:從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”到“意義經(jīng)濟(jì)”

“悅己”消費(fèi)倒逼供應(yīng)鏈從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“意義經(jīng)濟(jì)”,實(shí)現(xiàn)從“貨找人”到“人創(chuàng)貨”的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者成為共創(chuàng)者,消費(fèi)的不只是產(chǎn)品,更是產(chǎn)品上承載的個(gè)人敘事與情感價(jià)值(如印有自己名字的酒)。完整的商業(yè)生態(tài)由此形成,內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力(孤獨(dú)/悅己)→賦能工具(柔性供應(yīng)鏈、社交平臺(tái))→價(jià)值展示(社交媒體)→場(chǎng)景落地(線下體驗(yàn))。供應(yīng)鏈的能力決定了企業(yè)滿足個(gè)性化需求、將情緒轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的天花板。

3.城市作為系統(tǒng)療愈方案

如深圳“山海連城”計(jì)劃,將心理健康基礎(chǔ)設(shè)施植入城市肌理,是社會(huì)成本最低、效益最高的健康投資之一。

結(jié)語:孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)的萬億浪潮,不僅是商業(yè)風(fēng)口,更是審視數(shù)字文明生存狀態(tài)的試金石。在這片靜默的經(jīng)濟(jì)藍(lán)海中,我們每個(gè)人既是體驗(yàn)者,也是建設(shè)者。通過商業(yè)的智慧、技術(shù)的向善與政策的關(guān)懷,我們完全有能力將這片情緒的荒野,開墾成一座繁花似錦的玫瑰園。在黎明破曉時(shí)分,讓我們播下種子,它將悄然生長(zhǎng),終將繁花似錦!

原創(chuàng)作者:“上海轉(zhuǎn)型發(fā)布”特約撰稿人

責(zé)任編輯:胡珊毓

策劃審核:夏 雨

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2025-12-19 17:13:17
兩岸好消息:“承認(rèn)”共屬中國(guó)!臺(tái)當(dāng)局終于做對(duì)1次,熟悉統(tǒng)一

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愛吃醋的貓咪
2025-12-20 21:11:30
替補(bǔ)登場(chǎng)進(jìn)球后被換下,伊薩克是利物浦隊(duì)史第二人

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懂球帝
2025-12-21 03:04:14
突然爆雷,深圳總部幾乎搬空!有人投入700多萬元

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晉江電視臺(tái)
2025-12-20 13:06:55
《阿凡達(dá)3》首映遭遇放映“滑鐵盧”:版本多,分辨率高,幀率翻倍,不少影院放映系統(tǒng)不堪重負(fù)

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揚(yáng)子晚報(bào)
2025-12-20 13:24:32
2億人在喊:自己交100%的錢,只能拿40%?靈活就業(yè)社保該動(dòng)真格了

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老特有話說
2025-12-19 21:22:11
3-0!神鋒2射1傳 11.9億豪門氣勢(shì)如虹7連勝 時(shí)隔16輪再度登頂

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狍子歪解體壇
2025-12-21 00:57:51
高盛:未來2年房?jī)r(jià)或再跌10-30%  警告可能出現(xiàn)房?jī)r(jià)負(fù)反饋循環(huán)

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財(cái)富情報(bào)局
2025-12-19 23:06:25
“邪修大法”做家務(wù)就是快!一分錢不花,家里就窗明幾凈~

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裝修秀
2025-12-19 11:30:03
一國(guó)總理出面熄火,中日罕見統(tǒng)一戰(zhàn)線,這件事情,必須得有個(gè)說法

一國(guó)總理出面熄火,中日罕見統(tǒng)一戰(zhàn)線,這件事情,必須得有個(gè)說法

博覽歷史
2025-12-19 19:20:06
62票贊成,被彈劾不止賴清德一人,不到24小時(shí),上百萬人聯(lián)署力挺

62票贊成,被彈劾不止賴清德一人,不到24小時(shí),上百萬人聯(lián)署力挺

離離言幾許
2025-12-19 16:09:43
大部分人的存款都將歸零。

大部分人的存款都將歸零。

愛吃糖的貓cat
2025-12-20 18:11:26
克林頓罕見強(qiáng)硬發(fā)聲:這不是烏克蘭的戰(zhàn)爭(zhēng),而是美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)!

克林頓罕見強(qiáng)硬發(fā)聲:這不是烏克蘭的戰(zhàn)爭(zhēng),而是美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)!

老馬拉車莫少裝
2025-12-20 14:50:21
南博再爆大瓜:生物碩士“速成”美院博士,冒名捐贈(zèng)者龐家后人

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聽心堂
2025-12-20 09:23:43
2025-12-21 03:32:49
上海轉(zhuǎn)型發(fā)布 incentive-icons
上海轉(zhuǎn)型發(fā)布
助推產(chǎn)業(yè)升級(jí),激發(fā)城市活力!
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