10月21至22日，農(nóng)發(fā)行西藏區(qū)分行召開2025年務(wù)虛會，認真學習貫徹高層考察西藏時的重要講話精神，傳達總行三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會要求，聚焦當前履職發(fā)展中面臨的重點難點問題，廣泛聽取意見建議，明確貫徹思路，系統(tǒng)謀劃年底收官以及“十五五”工作舉措。

區(qū)分行黨委書記、行長高勝主持會議并講話，黨委委員、副行長吳光如，黨委委員、行長助理丁磊出席會議，林芝市分行、區(qū)分行各處室主要負責人等參加會議。

會議現(xiàn)場

會議認為，當前全行發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，必須科學研判、堅定信心、精準發(fā)力。

一要堅定發(fā)展信心，錨定發(fā)展方向。深入學習系列考察西藏重要講話精神，聚焦主責主業(yè)，堅持“一主兩輔三補充”發(fā)展路徑，確?！笆逦濉遍_好局、起好步。

二是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，夯實客戶質(zhì)量。構(gòu)建多層次優(yōu)質(zhì)客戶體系，強化央企客戶服務(wù)，深耕縣域市場。建立客戶分類標準，推動客戶經(jīng)理主動營銷，實現(xiàn)從“經(jīng)營業(yè)務(wù)”向“經(jīng)營客戶”轉(zhuǎn)變。

三是要降本增效，提升經(jīng)營質(zhì)效。完善定價機制，增強議價能力，加大低成本資金組織力度，樹牢“過緊日子”思想。

四是筑牢風險底線，強化合規(guī)經(jīng)營。精準防范信貸風險，力爭在“十五五”期間保持“零不良”，持續(xù)壓降關(guān)注類貸款，強化科技賦能風險管控。

會議強調(diào)，要完善機制，強化隊伍，提升業(yè)務(wù)推動力。

要在項目營銷和客戶營銷中建立健全長效機制，推動全員參與、全程管控，充分激發(fā)和運用行內(nèi)優(yōu)質(zhì)人脈資源。

要在隊伍建設(shè)方面增強員工的責任意識與敬畏之心，從根源上查找問題、糾正偏差，嚴肅崗位紀律。

業(yè)務(wù)發(fā)展要順勢而為、借勢而行，主動調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)揮比較優(yōu)勢。

會議要求，要聚焦履職、科學規(guī)劃，確保發(fā)展行穩(wěn)致遠。

一是要聚焦盡職履責，兼顧考核目標，全力沖刺年度收官。對照全年任務(wù)，加強調(diào)度，確保各項工作圓滿收官。

二是保持發(fā)展定力，合理確定目標，確?！笆逦濉币?guī)劃合理可期可完成。堅持實事求是，緊密結(jié)合西藏區(qū)情和行業(yè)實際，合理設(shè)定發(fā)展目標。在“十五五”規(guī)劃中貸款投放、增長、項目儲備、風險防控和利潤等指標的制定，要提升精準性和可實現(xiàn)性。

三是秉承發(fā)展戰(zhàn)略，把握好時與勢，確保業(yè)務(wù)逐年健康邁上新臺階。未來五年要緊扣“一二三四”治行興行戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃各條線工作，合理確定逐年目標。要持續(xù)深化“大走訪、深營銷、強服務(wù)”專項行動，建立長效機制，推動“一主兩輔三補充”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路落地見效，確保全行在“十五五”期間實現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

供稿：農(nóng)發(fā)行西藏區(qū)分行

作者：楊子萱