今年的蘭州房地產(chǎn)市場，充滿“割裂感”。

宏觀層面，市場聲量十足：土地市場重新走熱，主城四區(qū)諸多住宅用地連番出讓；區(qū)域大規(guī)劃頻頻亮相，九州、雁灘、福源新城、安寧中央商務(wù)區(qū)、西客站片區(qū)紛紛修規(guī)；“好房子”標(biāo)準(zhǔn)落地，改善新盤集中亮相，產(chǎn)品力升級勢頭正猛……

微觀層面，購房者卻正在面臨著一條難以逾越的“信任鴻溝”。

回溯2022年，蘭州新房成交面積為263萬㎡，意味著2025年，超2萬個家庭將陸續(xù)迎來收房時刻。

但在“保交樓”仍是行業(yè)主旋律的當(dāng)下，“按時收房”這個最基本的訴求，卻成為了劃分購房者命運的分水嶺，有人歡喜有人愁。

蘭州實景圖

有些購房者被困在“期房爛尾”、“降標(biāo)減配”的困境里心力交瘁，收房成了遙不可及的夢想。但同時，卻也有購房者歡天喜地住新房，甚至提前拿證。

這種強烈的反差，殘酷、無奈，但很現(xiàn)實。

當(dāng)承諾與兌現(xiàn)之間的裂隙顯現(xiàn)，蘭州亟需找到一個能夠重新凝聚購房者信心的樣本——它不僅要證明“房子可以按時交付”，更要證明“品質(zhì)承諾不是空談”。

好在，這個問題的答案，在九州板塊，正變得越來越清晰。

01、半年封頂，創(chuàng)紀(jì)錄的“鵬悅速度”

10月25日上午，鵬悅首府二期項目舉行了盛大的封頂儀式。

此刻，距離鵬悅首府一期“交房即交證”，僅僅過去了二十天左右的時間，距離二期項目開工，也不過半年。在行業(yè)震蕩余波未消，購房者對期房信心仍然不足的特殊時刻，鵬悅首府給出的答案很硬氣，也很提氣。

鵬悅首府二期封頂儀式現(xiàn)場

活動現(xiàn)場，鵬悅集團副總、項目營銷總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程單位負(fù)責(zé)人及工作人員，紛紛到場，見證了這一重要時刻！期間，最美奉獻(xiàn)者員工上臺接受了表彰。作為千千萬萬個鵬悅?cè)说拇?，鵬悅首府二期能夠快速封頂，他們功不可沒。

鵬悅首府二期封頂儀式現(xiàn)場

所以，這更像一次凝心聚力的家庭式團建，他們一起揭曉成果、分享喜悅，也把信心與期待帶給了業(yè)主和購房者。

當(dāng)封頂?shù)亩Y花散去，一個更值得期待的事實已然清晰：

鵬悅首府二期以超強兌現(xiàn)力刷新品質(zhì)人居速度，正式進(jìn)入了實景兌現(xiàn)期。

02、別人在“保交付”，鵬悅卻在“贏進(jìn)度”

兌現(xiàn)力是房企實力的鏡子，也“好房子”最好的證言。

要知道，市面上多數(shù)項目從拿地到交樓，往往需要3年時間。在“保交付”仍是樓市主旋律的當(dāng)下，許多房企絞盡腦汁也無法按期交付，只能無奈陷入泥沼，而鵬悅首府卻可以做到一期提前100天交房即交證、二期全速封頂，究竟為什么？

鵬悅首府一期交付活動現(xiàn)場

答案顯而易見：把項目完全掌握在自己手里，才不會被“卡脖子”。

從自建商品混凝土工廠到斷橋鋁門窗車間，從鵬悅建工精細(xì)的施工管理到鵬悅物業(yè)貼心的服務(wù)，鵬悅集團選擇用全產(chǎn)業(yè)鏈的深耕、不計成本的投入，向業(yè)主交出“沉甸甸的答卷”——真材實料，方為安心之本。

在小編看來，這是鵬悅多年來厚積薄發(fā)的戰(zhàn)略定力，堪稱“點睛之筆”。

當(dāng)前市場上，并不缺乏準(zhǔn)現(xiàn)房項目，甚至還有不少已經(jīng)賣成了現(xiàn)房的項目。但究其原因，要么是因為去化速度的問題，要么是因為貨量問題，總之大多數(shù)現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房項目，都不是自愿去賣現(xiàn)房，而是被市場“拖”成了現(xiàn)房。

鵬悅首府一期實景鳥瞰圖

鵬悅首府不一樣，它是確確實實實現(xiàn)了一期項目提前100天“交房即交證”，也確確實實把二期項目加速修到了全線封頂。而且在項目銷售階段，就已經(jīng)把項目配套提前呈現(xiàn)。

它比市場更快一步，所以它才能獲得市場與口碑的雙贏。

03、拒絕“靠圖賣房”，鵬悅把社區(qū)實景“提前上映”

在“信任缺失”的時代，購房者對“眼見為實”這件事格外敏感。于是，鵬悅首府選擇了一種成本更高的打法：不講故事，直接用實景說話。

從外立面開始，就有看得見的精細(xì)與溫度。

簡約、硬朗、美觀，局部還帶有典雅的風(fēng)格化設(shè)計，這種“公建化外立面”的處理方式，在蘭州市場并不不特殊，但鵬悅首府的美學(xué)呈現(xiàn)度更高——添了一絲“城市新美學(xué)”的味道，但沒有落入堆料炫技的俗套，一派清新韻味。

走進(jìn)社區(qū)內(nèi)部，更能感受到一種“細(xì)節(jié)驅(qū)動的審美控制力”。鵬悅首府江南水系園林通過多層次景觀設(shè)計，錯落有致的喬木、灌木與地被植物構(gòu)成立體綠化體系，考究的景觀小品與天然石材鋪裝相得益彰，中央水景與休閑廊架相映成趣，一派靈動雅致的意境。

園林水系實拍圖

綠蔭與水系環(huán)抱的“林下空間”，是200㎡ 綜合活動場地以及兒童樂園，這里不僅是孩子們的嬉戲天地，更是鄰里交往的歡樂場，可以為不同年齡段的業(yè)主提供專屬的休閑領(lǐng)地。

真正的尊崇感，是潤物細(xì)無聲的體貼，是無需言說的懂得。鵬悅首府超越常規(guī)的思考與投入，還體現(xiàn)在更多方面。

精心打造的社區(qū)會客廳，成為了專治“社交孤島”與“休閑焦慮”的舞臺。柔軟的沙發(fā)、精心挑選的擺件、充滿設(shè)計感的燈具……舒適和暖意順著一個個小細(xì)節(jié)流淌出來，和朋友小憩閑談、和鄰居對弈、和家人共度周末時光，更顯生活的從容與溫度。

傳統(tǒng)的地下車庫，常被刻板地定義為功能性的灰暗空間，是歸家路上一個被匆忙略過的過渡。然而鵬悅首府卻以浩瀚星河為幕，將歸家的最后一里路精心裝點，部分車位還貼心配備新能源汽車充電樁，足以滿足業(yè)主的綠色出行需求。

地下車庫實拍圖

與此同時，鵬悅首府也是九州首個“交房前先交付配套”的項目，其承諾的生活配套5月已經(jīng)開始運營。

約2000㎡的鵬悅優(yōu)鮮生活超市，生鮮、食品、日用百貨一應(yīng)俱全，柴米油鹽醬醋茶的日常采買舉步即達(dá)。約1000㎡的悅時光咖啡圖書館，更是蘭州第一個在新房在售階段就開始投入運營的社區(qū)圖書館，如今已經(jīng)成為業(yè)主休閑閱讀的首選地。

鵬悅優(yōu)鮮生活超市實景圖

全方位配套提前兌現(xiàn)，一個集美好生活、共享交流、娛樂休閑、生活消費等多元場景交互的“全生活周期社區(qū)”已躍然紙上。

更重要的是，鵬悅首府提前呈現(xiàn)的配套設(shè)施，不僅服務(wù)于項目業(yè)主，也服務(wù)于周邊居民，充分體現(xiàn)出了鵬悅集團作為本土企業(yè)的社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，也印證出了鵬悅在“社區(qū)生活的營造”這件事上的用心之處。

說到底，一個項目愿不愿意在前期就把成本砸下去，本身就是對自身節(jié)奏掌控和市場信心的體現(xiàn)。鵬悅首府的一系列舉動，說明鵬悅集團是帶著完整產(chǎn)品邏輯、兌現(xiàn)體系和工程管控能力，來為蘭州樹立標(biāo)桿的。

這種標(biāo)桿性，在產(chǎn)品打造上更明顯。

04、減配降標(biāo)潮下，鵬悅偏要“做加法”

作為九州當(dāng)之無愧的首席紅盤，鵬悅首府一期確實賣的很好：連續(xù)12個月蟬聯(lián)九州區(qū)域銷售冠軍，銷售額突破2.5億元，市場占有率穩(wěn)居第一。

但深耕隴原19載的鵬悅集團，早已看慣了熱銷背后的本質(zhì)——看到需求、深挖需求、解決需求，然后實現(xiàn)自我超越，這是穿越周期、持續(xù)領(lǐng)先的底層邏輯。正因如此，對于鵬悅首府來說：

一期產(chǎn)品力只是二期產(chǎn)品必須跨越的“基準(zhǔn)線”。

可以看到，鵬悅首府二期不僅工程進(jìn)度加速兌現(xiàn)，還反其道而行之，不斷做“加法”，為業(yè)主了帶來品質(zhì)升級的產(chǎn)品。

比如，在窗戶配置上，二期采用雙層中空Low-E玻璃，其優(yōu)異的隔音性能讓室內(nèi)噪音更低，相當(dāng)于圖書館級的靜音環(huán)境；同時還能有效阻擋85%的紫外線，既保護家人健康，又防止家具褪色；在節(jié)能保溫方面更是比普通玻璃提升40%以上。

二期精毛坯樣板間實拍圖

在交付標(biāo)準(zhǔn)上，鵬悅首府二期創(chuàng)新推出“精毛坯"交付——墻面地面平整到位，廚衛(wèi)空間防水完善，所有管線預(yù)留精準(zhǔn)，讓業(yè)主無需大動干戈即可拎包入住。既省去了傳統(tǒng)毛坯房敲敲打打的煩惱，又避免了精裝房的風(fēng)格局限，真正做到“省心、省時、省錢"。

二期精毛坯樣板間實拍圖

成本更高、利潤更薄、更費心思，鵬悅首府為什么還要花這么大的代價打造二期產(chǎn)品？因為在地產(chǎn)下行期，“卷對產(chǎn)品”比“卷產(chǎn)品”更重要！

所謂“卷產(chǎn)品”，是在同質(zhì)化競爭中疲于奔命；而“卷對產(chǎn)品”，則是用精準(zhǔn)的差異化破局——在客戶最敏感的需求里提供答案，勝過盲目堆砌華而不實的配置。

“卷對產(chǎn)品”的本質(zhì)，不是盲目追隨市場，而是精準(zhǔn)定義需求。它要求房企在項目定位時就想明白：這座城市需要什么，這片土地適合什么，這群客戶真正想要什么。

顯然，鵬悅首府深諳此道。

05、共創(chuàng)、共建、共生，一份同頻的未來

鵬悅首府的成功密碼，在于它深刻理解：購房者要的不是冰冷的建筑，而是有溫度的生活；不是當(dāng)下的居所，而是值得托付的未來。而真正懂得購房者的需求的房企，也必然讀得懂城市的野心和區(qū)域發(fā)展的脈搏。

鵬悅集團入蘭首子，為什么選址九州？因為它讀懂了蘭州這座城市向北的雄心，也預(yù)見了九州作為蘭州"北拓之心"的價值爆發(fā)。

如今來看，鵬悅首府正中風(fēng)口。

今年年中，蘭州九州一口氣公布了兩大組團的用地規(guī)劃，總面積超萬畝，用“再造一城”形容也不為過。規(guī)劃紅利的釋放，是九州的一次價值重塑。

九州片區(qū)最新用地規(guī)劃

過去，九州公共資源及配套設(shè)施較為薄弱，教育、商業(yè)、醫(yī)療資源均存在明顯缺口。

但這次釋放的規(guī)劃中，涵蓋了1所高中、3所小學(xué)、2所初中、2處中型多功能運動場地。此外還有大型多功能運動場地、文化活動中心、養(yǎng)老院和老年養(yǎng)護院各1處；區(qū)級文化設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、福利設(shè)施各1處；多功能運動場、派出所、農(nóng)貿(mào)市場各1處。

根據(jù)規(guī)劃，這些新增土地區(qū)域建成后，人口規(guī)模至少可增加5.8萬人。又是一次能級的躍升。

鵬悅首府與九州，正以同頻共振的步伐，共同書寫著嶄新篇章。當(dāng)九州這片熱土迎來價值爆發(fā)的歷史性時刻，鵬悅首府不是旁觀者，而是以實景兌現(xiàn)的標(biāo)桿姿態(tài)，深度參與區(qū)域價值提升的共建者。

這也說明，在樓市分化的時代，像鵬悅首府這樣能做到“提前交付、全速封頂、配套先行、產(chǎn)品超配、實景可見”的項目，遠(yuǎn)不止流量紅盤，而是品質(zhì)和信心的保證，和一個區(qū)域價值爆發(fā)前的筑基地標(biāo)。