在辦理破產(chǎn)案件時，管理人如何接管債務(wù)人的破產(chǎn)財產(chǎn)是一個重要課題?！镀髽I(yè)破產(chǎn)法》及相關(guān)司法屆時對于哪些資產(chǎn)屬于破產(chǎn)財產(chǎn)，有明確規(guī)定：

《企業(yè)破產(chǎn)法》第三十條規(guī)定：“破產(chǎn)申請受理時屬于債務(wù)人的全部財產(chǎn)，以及破產(chǎn)申請受理后至破產(chǎn)程序終結(jié)前債務(wù)人取得的財產(chǎn)，為債務(wù)人財產(chǎn)。”

《企業(yè)破產(chǎn)法解釋（二）》第一條規(guī)定：“除債務(wù)人所有的貨幣、實物外，債務(wù)人依法享有的可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的債權(quán)、股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、用益物權(quán)等財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)益，人民法院均應(yīng)認(rèn)定為債務(wù)人財產(chǎn)?！?/p>

《企業(yè)破產(chǎn)法解釋（二）》第二十八條規(guī)定：“破產(chǎn)財產(chǎn)由下列財產(chǎn)構(gòu)成：

（一）宣告破產(chǎn)時破產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的全部財產(chǎn)；

（二）破產(chǎn)企業(yè)在破產(chǎn)宣告后至破產(chǎn)程序終結(jié)前所取得的財產(chǎn)；

（三）應(yīng)當(dāng)由破產(chǎn)企業(yè)行使的其他財產(chǎn)權(quán)利。已作為擔(dān)保物的財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)；擔(dān)保物的價款超過其所擔(dān)保的債務(wù)數(shù)額的，超過部分屬于破產(chǎn)財產(chǎn)?！?/p>

《企業(yè)破產(chǎn)法解釋（二）》第三十條規(guī)定：“破產(chǎn)申請受理時屬于債務(wù)人的全部財產(chǎn)，以及破產(chǎn)申請受理后至破產(chǎn)程序終結(jié)前債務(wù)人取得的財產(chǎn)，為債務(wù)人財產(chǎn)?！?/p>

而在破產(chǎn)程序中，由于各種原因，破產(chǎn)企業(yè)的財產(chǎn)被他人占有的情形普遍存在，在某些情況下，案涉財產(chǎn)可能還存放在與債務(wù)人相關(guān)聯(lián)的企業(yè)場地。而作為管理人，有義務(wù)保障破產(chǎn)財產(chǎn)的完整性，同時也要保障全體債權(quán)人能夠公平清償最大化，因此，破產(chǎn)管理人如何接管案涉財產(chǎn)、如何將財產(chǎn)利益最大化，在破產(chǎn)程序工作中具有重大的意義。對此，筆者將分享辦理一宗接管存放于破產(chǎn)企業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)處的一批破產(chǎn)財產(chǎn)的辦案經(jīng)歷，求教于同仁。

案件接管背景

2024年初，管理人接受法院指定為某汽修公司的破產(chǎn)管理人，隨后管理人了解到破產(chǎn)企業(yè)有固定資產(chǎn)存放于某旅業(yè)公司處，管理人隨后前往某旅業(yè)公司處勘察，某旅業(yè)公司派出工作人員林某與管理人對接，管理人勘察后委托京東詢價機構(gòu)對案涉物料設(shè)備進行詢價，在此期間，工作人員林某多次與管理人提出，該物料設(shè)備已屬工業(yè)廢料，無任何拍賣價值，自己有朋友愿意報價12萬元購買該批“廢料”。經(jīng)管理人調(diào)查，發(fā)現(xiàn)某旅業(yè)公司的實控人曾為某汽修公司的股東之一，而該工作人員林某，其曾為破產(chǎn)企業(yè)——某汽修公司的銷售經(jīng)理。

后京東詢價機構(gòu)向管理人出具《詢價報告》，初步認(rèn)定該批物料設(shè)備的價值約為45萬余元。林某等人見管理人不愿私下將該批設(shè)備處置給其介紹人，要求管理人立刻將物料設(shè)備搬離。

案件接管過程

鑒于某旅業(yè)公司與破產(chǎn)企業(yè)有關(guān)聯(lián)情況以及林某身份原因，管理人認(rèn)為，繼續(xù)將物料設(shè)備放存此地有較大的隱患，因此決定將物料設(shè)備搬離至別處進行保管，后再進行變價工作，此時，管理人需要解決兩項問題：存貨搬運問題以及新的倉庫地選擇問題。

01

倉庫地選擇

案 涉物料設(shè)備位于佛山市，在管理人決定將物料設(shè)備搬離后，林某又向管理人推薦新倉庫，并建議管理人將物料設(shè)備搬至其推薦的倉庫，每月租金大約13000元，考慮到林某的特殊身份以及佛山市離管理人辦公場地較遠，不方便管理，管理人未同意該提案，隨后管理人找到位于廣州市別處的倉庫，約定該租金每月10000元后，確認(rèn)了新的物料設(shè)備放置 地。

02

搬運公司

管理人先是在某平臺聯(lián)系了多家運輸公司企業(yè)。交易詢價的一般流程為，搬貨公司在接到詢價聯(lián)系后，派員前往搬貨地勘察，隨后再報價。管理人在兩天內(nèi)聯(lián)系了多家搬貨公司詢價，各公司的報價區(qū)間為42000-35000元。

由于搬貨費用差距較大，管理人開始議價，經(jīng)過2天議價后，A搬運公司一度將報價降低至27000元，其他企業(yè)由于不愿意再往下降低價格，管理人不再溝通。

此時，突然出現(xiàn)一家B搬運公司聯(lián)系管理人，表示有意向接下該筆訂單，經(jīng)與管理人磋商，同意以20000元接下該訂單，于是管理人決定選擇B搬運公司進行搬運。但B搬運公司之后卻不再與管理人聯(lián)系。經(jīng)管理人多次催促，B搬運公司以“不著急簽訂合同”為由，回絕了管理人。

臨搬貨日前一天的下午，A搬運公司主動向管理人詢問搬運事宜，在得知有其他公司向管理人報價20000元時，A搬運公司直接向管理人報價18000元（為磋商過程的最低價）。由于時間緊迫，A搬運公司公司報價后，管理人當(dāng)天即與A搬運公司簽訂合同，第二天開展搬運工作。

最終，這筆起初報價高至42000元的搬貨訂單，最后由A搬運公司以18000元接下并完成搬運。

03

運輸過程突發(fā)情況

A搬運公司的搬運工作從早上八點持續(xù)到夜間十二點，在最后幾批物料設(shè)備即將搬離時，林某在現(xiàn)場突然發(fā)難，帶著多名工作人員堵住倉庫門口，不讓A搬運公司繼續(xù)工作，并言語威脅管理人要支付租金費用，否則不允許搬離貨物，管理人與其多次交涉未果，搬運工作一度停滯。在交涉持續(xù)一個小時后，最終管理人要求報警處理該事件時，林某便悻悻離去。此時天色已晚，A搬運公司提議明日再將剩余貨物搬離，管理人擔(dān)心明日再搬離會受到阻撓，故堅持在當(dāng)日之內(nèi)完成所有搬運工作。搬運完成一個月后，物料設(shè)備在拍賣平臺以20萬元的價格售出。

04

情況復(fù)盤

在搬貨當(dāng)天夜晚，管理人在與A搬運公司的負責(zé)人溝通時，管理人才得以了解林某在搬運工作中的細節(jié)：

早在各搬家公司前往搬貨地勘察時，林某要求每個到場公司人員需向其支付800元看貨費，而B搬運公司是林某朋友名下的公司，林某攛掇每個運輸公司向管理人往高報價，又單獨跟每個運輸公司提議，自己的B搬運公司無論如何都可以報一個比其他運輸公司都低的價格，如你有意向想搶到管理人的訂單，他可以聯(lián)合B搬運公司與你（搬運公司）打配合，但是需要分給林某公司部分貨款利潤；如A搬運公司，林某向其承諾通過B搬運公司向管理人報價30000元（遠低于其他公司的報價），而A搬運公司再向管理人報價28000元，由此讓管理人選擇A搬運公司，A搬運公司得到該筆款項后要向林某分配8000元。

出乎A搬運公司意料的是，林某并沒有遵守該項承諾進行報價，而是直接讓B搬運公司以20000元的價格搶下了管理人的訂單，當(dāng)A搬運公司的老板得知已有公司以低價得到該訂單后，立刻明白了是B搬運公司將該筆訂單競價搶到，隨后咬咬牙，以18000的價格搶到本案訂單?？梢姡诠芾砣私庸芷飘a(chǎn)財產(chǎn)時，會有多種復(fù)雜情況發(fā)生，管理人需小心謹(jǐn)慎應(yīng)對各種突發(fā)情況。

破產(chǎn)接管中的幾點工作建議

破產(chǎn)案件資產(chǎn)接管、處置是一項涉及法律、財務(wù)、商務(wù)等多領(lǐng)域的復(fù)雜工作，管理人除了要處理各種法律專業(yè)問題，更要在案件過程中與各種在市井里摸爬滾打的“江湖人士”打交道，管理人需以專業(yè)能力為盾，以程序合規(guī)為矛，在法院監(jiān)督與債權(quán)人協(xié)作下，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化與風(fēng)險最小化。管理人需時刻保持警惕，嚴(yán)格遵循法定程序，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，才能避免踩雷，為債權(quán)人、債務(wù)人以及整個社會經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定貢獻力量。

綜合管理人從一開始勘察物料設(shè)備至最終拍賣的全過程，倉庫方及工作人員有過如下行動：

1.向管理人推薦買受人，企圖低價變賣資產(chǎn)；

2.向管理人推薦新的倉庫場地，該場地有極大可能性位于關(guān)聯(lián)公司處（管理人在后續(xù)工作中發(fā)現(xiàn)破產(chǎn)企業(yè)有關(guān)聯(lián)企業(yè)，位于佛山市，即林某的推薦新倉庫所在地）；

3.聯(lián)合第三方搬運公司向管理人虛報高價，套取管理人破產(chǎn)財產(chǎn)。

細思極恐的是，如果管理人一開始并未將物料設(shè)備搬離此地，后續(xù)進入司法變賣程序時，買受人必然要到倉庫處現(xiàn)場看樣，讓林某等人員直接接觸到買受人，必然會對拍賣工作造成極大的阻礙，結(jié)合上述工作經(jīng)驗，筆者對管理人的接管工作總結(jié)如下建議：

01

優(yōu)先采用公開拍賣方式，不擅自處置重大資產(chǎn)

根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》第一百一十二條規(guī)定：“變價出售破產(chǎn)財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)通過拍賣進行。但是，債權(quán)人會議另有決議的除外。破產(chǎn)企業(yè)可以全部或者部分變價出售。企業(yè)變價出售時，可以將其中的無形資產(chǎn)和其他財產(chǎn)單獨變價出售”，資產(chǎn)處置是破產(chǎn)程序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理人需制定科學(xué)合理的變價方案。變價方案應(yīng)包含變價原則、資產(chǎn)清單、評估結(jié)果、變價方式、起拍價、保留價等內(nèi)容，并提交債權(quán)人會議表決。經(jīng)債權(quán)人會議通過及法院裁定后，管理人按照變價方案拍賣或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，并確保交易公開透明。處置方式以網(wǎng)絡(luò)拍賣為主，通常以阿里拍賣、產(chǎn)權(quán)交易中心等公開平臺進行拍賣，特殊情形可采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓、以物抵債等方式。

管理人在初次接觸該批物料設(shè)備時，也認(rèn)為這批物料只是一堆“破銅爛鐵”，對其實際價值為何并不了解，林某也多次游說管理人這批物料根本沒有任何價值，不如將其賣至身邊人劃算，妄圖通過施壓、增加該批物料的存放成本的方式來促使管理人盡快將該批物料設(shè)備低價處置。管理人最終依然選擇了正常的詢價、拍賣途徑，最終成功規(guī)避了關(guān)聯(lián)人員給管理人設(shè)下的第一道陷阱。

02

做好利益沖突審查工作，確保接觸的第三方人員不存在利害關(guān)系情形，存在利害關(guān)系人員的，不與其產(chǎn)生任何協(xié)議或交易

管理人在了解到物料設(shè)備儲存地后，迅速對某旅業(yè)公司以及其派出人員林某做了背景調(diào)查工作，在了解到上述法人、人員與破產(chǎn)企業(yè)各自都有利害關(guān)系后，立刻提高戒備，此后，他們向管理人提出的每個涉及到金錢的方案，我們均予以回絕，值得回味的是，管理人在后續(xù)工作中發(fā)現(xiàn)某汽修公司在位于佛山（林某推薦倉庫的所在地）有一家同類的關(guān)聯(lián)企業(yè)，而林某本人就是該關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)理人員，如按照林某的意愿，將物料設(shè)備搬至該場地，管理人后續(xù)的接管工作將困難重重。

因此，在破產(chǎn)程序工作中，對于任何接觸的案件第三方，管理人均應(yīng)做好利益沖突審查以及背景調(diào)查工作，避免落入關(guān)聯(lián)方的陷阱，損害破產(chǎn)企業(yè)的合法利益。

03

注重破產(chǎn)案件工作與社會實踐相結(jié)合，管理人在構(gòu)筑專業(yè)法律防線的同時亦要保持與各行業(yè)人士往來的靈活性。

起初，管理人在搬運平臺中聯(lián)系了多家企業(yè)進行詢價，最初向管理人報價的運輸公司高達42000元，之后陸續(xù)報價的公司價格基本上也浮動在30000元左右，對此，管理人采取了“分別議價，分別競價”的方式與各運輸公司進行議價工作，爭取更優(yōu)惠的價格，最終將搬運成本減少至原最高報價的50%以下，避免了更大的破產(chǎn)財產(chǎn)損耗。由此可見，管理人在與各行企業(yè)涉及經(jīng)濟往來時，應(yīng)當(dāng)保留靈活的處理手段，如管理人對這些第三方行業(yè)的報價僅僅停留在簡單的價格對比、不進行磋商談價，或者因怕麻煩而只找一家公司進行詢價后即可成交的，無疑會被各路老江湖“敲竹杠”，加重破產(chǎn)工作的經(jīng)濟成本。

希望本文案例分享能夠為讀者提供有益的參考，助力破產(chǎn)案件的順利辦理。

編輯：芷清