在大多數(shù)國家，加薪意味著生活質(zhì)量提高，但在愛爾蘭，現(xiàn)實(shí)卻有些諷刺。

你的收入一旦超過4.4萬歐元，超出的部分就要承擔(dān)高達(dá)40%的個(gè)人所得稅。

一份由美國智庫Tax Foundation（稅務(wù)基金會(huì)）發(fā)布的《2025國際稅收競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》顯示，愛爾蘭在經(jīng)合組織38個(gè)成員國中，個(gè)人稅制排名倒數(shù)第二，僅優(yōu)于韓國。

這意味著，整個(gè)發(fā)達(dá)世界中，愛爾蘭的個(gè)人稅負(fù)幾乎是最重的。

高稅率，低起征點(diǎn)：中產(chǎn)“最受傷”。

在愛爾蘭，只要年收入超過4.4萬歐元，就會(huì)立刻跳入40%的高稅率區(qū)間。對(duì)于單一收入來源的已婚家庭，這一門檻為5.3萬歐元。

相比其他國家動(dòng)輒七八萬歐元甚至更高的起征點(diǎn)，愛爾蘭的門檻顯得格外“摳門”。

要知道，這個(gè)4.4萬歐元，還低于該國的平均工業(yè)工資，意味著普通工薪族甚至還沒真正“富裕”，就得負(fù)擔(dān)沉重的稅收。

中產(chǎn)階層成了稅收主力軍。 根據(jù)官方數(shù)據(jù)，年收入超過10萬歐元的個(gè)人和家庭，繳納了全國2/3的個(gè)人所得稅和全民社會(huì)保障稅（USC）。

而相對(duì)地，約有30%的工人（近100萬人）由于收入過低或稅前抵扣額度高，完全不繳納個(gè)人所得稅。

這份報(bào)告還指出，愛爾蘭對(duì)股息收入的個(gè)人所得稅率高達(dá)51%，是經(jīng)合組織中最高的。這意味著，個(gè)人投資者在領(lǐng)取公司分紅時(shí)，需要為這部分收入繳納極高的個(gè)人稅，最后到手的錢所剩無幾。

除此之外，愛爾蘭的增值稅為23%，在經(jīng)合組織中也是數(shù)一數(shù)二的高。

然而，這一高稅率的適用范圍卻非常有限——并非所有商品與服務(wù)都覆蓋在征稅范圍內(nèi)。這種“高稅率+窄稅基”的組合，進(jìn)一步加劇了稅制的不合理性。

愛爾蘭一度因12.5%的企業(yè)稅率而被稱為“歐洲硅谷”，吸引了大量跨國科技巨頭。但這份報(bào)告直言：盡管企業(yè)稅低，但高昂的個(gè)人稅和狹窄的稅基，使愛爾蘭整體稅收競(jìng)爭(zhēng)力排名大幅下滑。

更現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題是，預(yù)算案并未針對(duì)這類人群提供實(shí)質(zhì)性的減稅支持。也就是說，即使你獲得了加薪，最終拿到手的錢可能反而“縮水”。

曾經(jīng)，加薪意味著努力的回報(bào)，但在今天的愛爾蘭，越來越多的工薪階層開始對(duì)加薪持復(fù)雜態(tài)度。

因?yàn)樗麄兠靼祝有街?，立刻就?huì)被拉進(jìn)40%的高稅率檔。哪怕只是多加幾次班，辛苦掙來的那點(diǎn)加班費(fèi)，扣完稅所剩無幾——還加什么班？真不如早點(diǎn)下班回家。