“且看樂事如何實現(xiàn)品牌價值、用戶體驗與商業(yè)動銷的三方共贏?！?/strong>

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去商場買毛絨玩偶，現(xiàn)場體驗成人版“過家家”的儀式感；排長隊搶盲盒，在朋友圈曬出丑萌的“社交貨幣”；一起結伴演唱會，奔赴一場限時造夢的集體狂歡......當前階段，促消費、拉內需成為推動經濟增長的重要發(fā)力點，在此背景下，消費場域也進入到了一個能量場極強的“情緒經濟”“體驗消費”時代，不斷激發(fā)品牌增長。

洞察到消費者對于產品功能性以外體驗價值的深層期待，樂事這一休閑零食巨頭，今年突破常規(guī)“開袋有獎”活動，升級打造以現(xiàn)金紅包+明星見面的進階激勵機制（進階激勵機制：消費者可以根據(jù)偏好自行選擇現(xiàn)金紅包抽獎或明星見面抽獎），為消費者提供“袋袋有驚喜，周周開獎見明星”的可持續(xù)多巴胺，在一眾促銷活動中脫穎而出成功吸引大批關注。

周周開獎見明星

一包薯片解鎖 “追星自由”

打造可持續(xù)互動吸引力

樂事此次營銷活動的核心亮點，在于將“明星見面”這一高吸引力資源，轉化為一套具有持續(xù)性、可預期的周期性互動機制。品牌通過“周周開獎”的頻率設置與6個月的超長活動周期，為大眾創(chuàng)造獨家體驗的同時巧妙營造消費期待。

據(jù)悉，本次活動覆蓋樂事20款核心產品，規(guī)模超億包，并且特邀超強明星陣容加盟，消費者只需購買一包樂事活動產品，不僅能贏得萬元現(xiàn)金紅包，還有機會“與明星面對面”，獲得一次近距離追星體驗。這一策略的深層邏輯，源于品牌對當下消費心理的精準琢磨，通過圍繞產品和營銷雙管齊下滿足消費者對于產品附加價值上的期待，一定程度上豐富他們的消費體驗，從而深化品牌與消費者的情感鏈接。

在獎品的設置上，品牌采用了“現(xiàn)金紅包+明星見面”的雙軌激勵設置，正是考慮到現(xiàn)金獎勵具有普適性，可以廣泛觸達大部分人群需求，同時明星見面作為稀缺性資源對于消費者來說具有強大吸引力，能夠滿足其對獨特體驗的價值期待。與此同時，周周開獎的頻次和百分百中獎的機制更能持續(xù)激發(fā)購買興趣，兼具了廣泛參與度和社會影響力。

樂事此舉顯著提升了活動的吸引力與話題度，不僅有效激活了粉絲經濟的潛力，也吸引了追求新鮮、有溫度體驗的大眾消費者，比起單向度的品牌信息灌輸，其本質上成功搭建起了一個富有情感溫度的雙向互動平臺。

超強明星陣容

線上下合力引爆關注

高效轉化拉動終端銷售

在此次活動中，樂事通過強大的明星矩陣，深度撬動“粉絲經濟”，同時通過周周開獎、月月有驚喜的機制為消費者帶來“開袋即拉近與偶像距離”的長效感知和期待，達成活動強勢破圈的同時也強化了“吃樂事有樂事”的品牌心智。對于經銷商而言，這意味著無需付出過多前期推廣成本和精力，便能借由品牌和明星帶來的大流量，實現(xiàn)極高的自然轉化率，直接提升終端成交量。

除此之外，為了承接活動本身與明星資源帶來的熱度，商超、零食店等線下售賣渠道均展開了全方位宣傳，除定制化貨架陳設等，其通過張貼真實中獎喜報增強消費者對于活動力度的真實感知，有效激活門店自然流量，實實在在將營銷聲勢轉化為銷售額。

資源整合共贏

“創(chuàng)新機制+明星資源”強勢組合

低成本撬動終端流量

樂事此次活動充分展現(xiàn)了其創(chuàng)新性的營銷思路、強大的資源整合能力與渠道和消費者多方共贏思維。活動的整體設計并非將推廣壓力簡單轉嫁給銷售渠道，而是基于強大的品牌影響力和多樣化資源進行戰(zhàn)略性布局，有效激發(fā)消費者關注后，構建一整套從線上關注導流線下終端的轉化鏈路，切實賦能渠道，體現(xiàn)了行業(yè)標桿的擔當與遠見。

樂事通過“創(chuàng)新機制+明星資源”的協(xié)同賦能，完成產品價值與消費體驗的雙重升級，讓薯片在“好吃”的基礎上疊加 “驚喜體驗價值”，從而將其轉變?yōu)檫B接消費者情感與體驗的媒介，這種價值的升維，在業(yè)內形成了鮮明的差異化優(yōu)勢。對經銷商而言，他們銷售的已不僅是零食，更是“一份可分享的期待”，進而直接轉化為動銷力與復購率的提升，提升渠道競爭力。

可以看到，樂事今年以精準的消費者洞察、大投入資源協(xié)同和完善的渠道體系，重塑了“開袋有獎”的傳統(tǒng)范式，用一套閉環(huán)策略貫通“消費者-產品-渠道”全鏈路，不僅以情感共鳴與驚喜體驗持續(xù)深化品牌在用戶心智中的印記，為消費者帶來切實可感的體驗與驚喜，也為經銷商打開了可持續(xù)增長的新空間，最終實現(xiàn)品牌價值、用戶體驗與商業(yè)動銷的三方共贏。

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