一封業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移郵件引發(fā)百萬(wàn)元索賠，法院最終判決賠償金額僅為原告訴求的17%，關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于因果關(guān)系認(rèn)定。

甲擔(dān)任A公司副總經(jīng)理期間，指示下屬向公司重要客戶(hù)大成集團(tuán)發(fā)送郵件，稱(chēng)“因業(yè)務(wù)調(diào)整，原由A公司承接的自動(dòng)化設(shè)備業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)由B公司負(fù)責(zé)”，郵件末尾附上了B公司的宣傳資料。

這封郵件的發(fā)送者不知道的是：

• 甲是B公司控股股東和法定代表人，持股比例高達(dá)76%

• B公司與A公司經(jīng)營(yíng)范圍高度重合，均為自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)銷(xiāo)售

• 郵件發(fā)出后，大成集團(tuán)并未立即與B公司合作，反而回復(fù)“暫不需要”

• A公司此后仍與大成集團(tuán)保持業(yè)務(wù)往來(lái)，交易額不降反升

兩年后，當(dāng)A公司發(fā)現(xiàn)B公司與大成集團(tuán)產(chǎn)生千萬(wàn)元業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，一紙?jiān)V狀將甲和B公司告上法庭，索賠105萬(wàn)元。庭審中，甲面色凝重，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“郵件只是意向溝通，實(shí)際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移發(fā)生在我離職兩年后，與我無(wú)關(guān)！”

一、裁判結(jié)果與理由

某法院經(jīng)審理認(rèn)為：

1. 甲的行為違反忠實(shí)義務(wù) 作為A公司高級(jí)管理人員，甲利用職務(wù)便利向客戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移郵件，實(shí)質(zhì)是為其控股的B公司謀取屬于A公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，主觀故意明顯，違背了公司法規(guī)定的高級(jí)管理人員忠實(shí)義務(wù)。

2. B公司構(gòu)成共同侵權(quán) 甲在作出上述行為時(shí)具有雙重身份——既是A公司副總經(jīng)理，又是B公司法定代表人。B公司后期確實(shí)與大成集團(tuán)開(kāi)展了大額業(yè)務(wù)，構(gòu)成共同侵權(quán)。

3. 酌定賠償金額為18萬(wàn)元 法院綜合考慮三個(gè)關(guān)鍵因素：

• 郵件發(fā)出后A公司仍與大成集團(tuán)保持業(yè)務(wù)往來(lái)

• 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移發(fā)生在甲離職兩年后

• 市場(chǎng)主體的自由選擇權(quán)是重要變量 最終按甲在A公司12個(gè)月報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)判賠18萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于A公司主張的105萬(wàn)元。

二、法律焦點(diǎn)問(wèn)答

問(wèn)題1：如何認(rèn)定“高級(jí)管理人員”身份？

上海君瀾律師事務(wù)所俞強(qiáng)律師提示： 實(shí)踐中高管身份認(rèn)定常成為爭(zhēng)議焦點(diǎn)。2023年新《公司法》第265條明確規(guī)定，高級(jí)管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書(shū)和公司章程規(guī)定的其他人員。

被告抗辯策略：

• 審查公司章程：若公司章程未將特定崗位列為高管，可主張不具高管身份

• 分析實(shí)質(zhì)職權(quán)：如不參與公司整體經(jīng)營(yíng)決策，僅負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，可主張不符合高管實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

• 核查聘任程序：未經(jīng)董事會(huì)正式聘任的，可主張不構(gòu)成法律意義上的高管

參考案例：馬某雖被任命為海外代表處總代表，但因非章程規(guī)定的高管且不影響公司整體經(jīng)營(yíng)，法院認(rèn)定其不承擔(dān)高管責(zé)任。

問(wèn)題2：如何抗辯“損害公司利益行為”指控？

關(guān)聯(lián)交易抗辯要點(diǎn)：

• 交易價(jià)格公允性：提供同期同類(lèi)交易價(jià)格比對(duì)，證明未低于市場(chǎng)價(jià)

• 程序合規(guī)性：舉證證明交易經(jīng)正當(dāng)決策程序批準(zhǔn)（如股東會(huì)決議）

• 商業(yè)合理性：證明交易符合公司經(jīng)營(yíng)需要，如降低采購(gòu)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈等

參考案例：張某控制的C公司與關(guān)聯(lián)方D公司交易，因合同價(jià)格符合市場(chǎng)水平且C公司無(wú)法證明交易損害公司利益，法院駁回賠償請(qǐng)求。

競(jìng)業(yè)禁止抗辯要點(diǎn)：

• 公司未實(shí)際開(kāi)展該業(yè)務(wù)：證明公司未利用或計(jì)劃利用該商業(yè)機(jī)會(huì)

• 公司自愿放棄機(jī)會(huì)：提供公司明確拒絕商業(yè)機(jī)會(huì)的證據(jù)

• 未利用職務(wù)便利：證明獲取商業(yè)機(jī)會(huì)與職務(wù)無(wú)關(guān)

參考案例：李某設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)公司并使用原公司資源，法院認(rèn)定其違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。

問(wèn)題3：如何破解因果關(guān)系認(rèn)定難題？

上海君瀾律師事務(wù)所俞強(qiáng)律師提示： 因果關(guān)系認(rèn)定是此類(lèi)案件的核心難點(diǎn)。根據(jù)新《公司法》第188條，原告需證明損害行為與損失之間存在直接因果關(guān)系。

被告可重點(diǎn)突破：

• 時(shí)間斷層：若損害結(jié)果發(fā)生在行為數(shù)月甚至數(shù)年后，主張無(wú)直接關(guān)聯(lián)

• 多重因素：提供證據(jù)證明損失由市場(chǎng)環(huán)境、政策調(diào)整等外部因素導(dǎo)致

• 持續(xù)盈利：公司整體業(yè)績(jī)未受影響甚至增長(zhǎng)，否定損害存在

參考案例：任某發(fā)送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移郵件后，A公司仍與客戶(hù)保持合作且業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，法院認(rèn)定郵件未實(shí)際剝奪商業(yè)機(jī)會(huì)。

問(wèn)題4：如何應(yīng)對(duì)賠償金額認(rèn)定？

賠償范圍抗辯策略：

• 質(zhì)疑損失計(jì)算方法：反對(duì)以侵權(quán)方營(yíng)業(yè)額直接推算損失

• 提供成本證據(jù)：扣除合理成本后的凈利潤(rùn)才是可賠償收益

• 主張實(shí)際損失微小：證明公司同期業(yè)務(wù)未減少甚至增長(zhǎng)

賠償計(jì)算方式對(duì)比：

原告常用方法：侵權(quán)方業(yè)務(wù)總額×行業(yè)平均利潤(rùn)率 有效抗辯點(diǎn)：未扣除實(shí)際經(jīng)營(yíng)成本；未考慮市場(chǎng)自然增量；未排除公司自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

參考案例：G公司主張營(yíng)業(yè)額減少系何某謀取商業(yè)機(jī)會(huì)所致，但因無(wú)法證明該機(jī)會(huì)本屬公司且存在其他經(jīng)營(yíng)因素，法院駁回訴請(qǐng)。

問(wèn)題5：如何應(yīng)對(duì)股東代表訴訟？

程序抗辯要點(diǎn)：

• 原告股東資格瑕疵：核查原告是否滿(mǎn)足連續(xù)180日持股1%以上（股份公司）

• 前置程序缺失：證明原告未依法先請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)/董事會(huì)起訴

• 訴訟期間股權(quán)變動(dòng)：若原告在訴訟中轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)，喪失訴訟資格

上海君瀾律師事務(wù)所俞強(qiáng)律師提示： 2023年新《公司法》新增雙重股東代表訴訟制度（第189條），母公司股東可為全資子公司利益直接起訴，被告需特別注意審查原告是否具備特殊訴訟主體資格。

三、實(shí)務(wù)操作建議

證據(jù)收集三步法：

1. 身份證據(jù)：勞動(dòng)合同、崗位職責(zé)說(shuō)明、董事會(huì)聘任文件等證明職權(quán)范圍

2. 決策證據(jù)：會(huì)議紀(jì)要、審批文件等證明行為經(jīng)合法程序

3. 經(jīng)營(yíng)證據(jù)：財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等證明公司未受實(shí)際損失

風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

• 關(guān)聯(lián)交易提前披露：嚴(yán)格執(zhí)行向董事會(huì)或股東會(huì)報(bào)告制度

• 競(jìng)業(yè)行為取得同意：獲取股東會(huì)書(shū)面同意文件

• 建立職務(wù)隔離屏障：避免個(gè)人公司與任職公司客戶(hù)重合

• 保留公司棄權(quán)證據(jù)：書(shū)面確認(rèn)公司放棄商業(yè)機(jī)會(huì)的文件

危機(jī)應(yīng)對(duì)策略：

• 收到律師函后立即啟動(dòng)內(nèi)部審計(jì)

• 涉嫌侵權(quán)行為終止后及時(shí)收集持續(xù)盈利證據(jù)

• 對(duì)索賠金額進(jìn)行反向?qū)徲?jì)核算

• 協(xié)商階段爭(zhēng)取通過(guò)公司決議豁免責(zé)任

上海君瀾律師事務(wù)所俞強(qiáng)律師特別提示： 新《公司法》第191條突破性規(guī)定，董事、高管執(zhí)行職務(wù)存在故意或重大過(guò)失給他人造成損害的，需直接向第三人承擔(dān)賠償責(zé)任，該責(zé)任不再由公司完全隔離。

2024年《刑法修正案（十二）》更將非法經(jīng)營(yíng)同類(lèi)營(yíng)業(yè)、為親友非法牟利等罪名的適用主體從國(guó)企高管擴(kuò)大到所有企業(yè)高管，刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)顯著提升。

隨著新《公司法》的實(shí)施和監(jiān)管趨嚴(yán)，公司高管面臨的法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加大。本文揭示的抗辯策略雖能提供一定防御路徑，但每個(gè)案件都有其獨(dú)特證據(jù)結(jié)構(gòu)和法律適用難點(diǎn)。具體案件需要咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)律師，【上海公司法律師】團(tuán)隊(duì)可為您提供定制化解決方案。

風(fēng)險(xiǎn)提示：具體案件需要咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)律師，本文僅供參考，不作為正式法律意見(jiàn)。

俞強(qiáng)律師 爭(zhēng)議解決法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)

核心理念：致力于通過(guò)專(zhuān)業(yè)、高效、務(wù)實(shí)的解決方案，為客戶(hù)化解商事糾紛，捍衛(wèi)核心權(quán)益，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。

在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，爭(zhēng)議與糾紛不可避免。如何高效、策略性地處理爭(zhēng)議，將法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)家和高級(jí)管理人員面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本團(tuán)隊(duì)深耕爭(zhēng)議解決領(lǐng)域多年，憑借精湛的法律技藝、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)商業(yè)邏輯的深刻理解，為客戶(hù)提供貫穿爭(zhēng)議事前、事中、事后的全流程、定制化法律服務(wù)。

我們擅長(zhǎng)處理各類(lèi)復(fù)雜的商事?tīng)?zhēng)議，尤其在以下領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)：

公司股權(quán)糾紛：股東資格確認(rèn)、股東出資、公司決議效力、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪、股東代表訴訟、董監(jiān)高責(zé)任糾紛等。

合同糾紛：買(mǎi)賣(mài)、擔(dān)保、借款、租賃、建設(shè)工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、合伙協(xié)議等合同的訂立、履行、違約、解除及損害賠償。

金融與資管糾紛：銀行信貸、融資租賃、保理、信托、私募基金、證券期貨、金融衍生品交易及理財(cái)產(chǎn)品違約等。

破產(chǎn)與重組：作為債權(quán)人、債務(wù)人、投資人或管理人的法律顧問(wèn)，參與破產(chǎn)清算、重整、和解程序，處理衍生訴訟。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)：技術(shù)合同、專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密侵權(quán)，以及虛假宣傳、商業(yè)詆毀等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件。

俞強(qiáng)律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)：上海君瀾律師事務(wù)所（高級(jí)合伙人） 地址：上海市浦東新區(qū)世紀(jì)大道1198號(hào)世紀(jì)匯廣場(chǎng)一座12樓 教育背景：北京大學(xué)法律碩士 專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)： 2024年“君瀾專(zhuān)業(yè)領(lǐng)航獎(jiǎng)” 上海政法學(xué)院實(shí)習(xí)導(dǎo)師

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