在商界，命運(yùn)有時(shí)候就像一場(chǎng)戲劇，充滿了意想不到的反轉(zhuǎn)。有人因?yàn)橐痪湓挼涔鹊祝灿腥艘驗(yàn)橐淮巍氨惶叱鼍帧狈炊舆^(guò)一劫。東方雨虹的創(chuàng)始人李衛(wèi)國(guó)，就是這樣一位經(jīng)歷過(guò)大起大落的典型人物。

他曾因手下員工一句無(wú)心之語(yǔ)，得罪了當(dāng)時(shí)的“地產(chǎn)巨鱷”許家印，導(dǎo)致公司被恒大全面封殺。沒(méi)想到，這場(chǎng)看似慘重的損失，卻在兩年后恒大暴雷時(shí)，成了他“不幸中的萬(wàn)幸”。

然而，命運(yùn)并沒(méi)有一直眷顧他——躲過(guò)了外部的風(fēng)暴，他卻在自己設(shè)下的“員工持股計(jì)劃”中栽了個(gè)大跟頭，至今仍在為當(dāng)年的承諾“還債”。

時(shí)間回到2019年。那時(shí)的恒大雖然已不如巔峰時(shí)期風(fēng)光，但仍是眾多建材供應(yīng)商眼中的“金主爸爸”。每年，恒大都會(huì)舉辦盛大的供應(yīng)商大會(huì)，把合作伙伴分為“卓越”“戰(zhàn)略”“普通”幾個(gè)等級(jí)。等級(jí)越高，能拿到的訂單就越多。

東方雨虹作為防水材料行業(yè)的龍頭企業(yè)，自然也希望能從恒大手里分一杯羹。不過(guò)，李衛(wèi)國(guó)和許家印的交情并不深，雙方合作起步也較晚，是從2017年才開始的。正因?yàn)檫@層關(guān)系不夠“鐵”，東方雨虹在恒大體系里始終沒(méi)能進(jìn)入核心的“卓越伙伴”圈層。

事情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在一次行業(yè)會(huì)議上。當(dāng)時(shí)，東方雨虹的總裁徐利民在談到恒大時(shí)，隨口說(shuō)了一句：“恒大的風(fēng)險(xiǎn)很大，很有問(wèn)題?！边@話原本只是他個(gè)人的即興發(fā)言，并沒(méi)有太多深意，卻沒(méi)想到被人錄下視頻，直接送到了許家印的手機(jī)上。

許家印向來(lái)不能容忍任何質(zhì)疑之聲。他立即下令：全面封殺東方雨虹，永久禁止其進(jìn)入恒大的供應(yīng)鏈。就這樣，李衛(wèi)國(guó)在毫不知情的情況下，失去了恒大這個(gè)年訂單額上億的大客戶。

被恒大踢出局，對(duì)當(dāng)時(shí)的東方雨虹來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次重創(chuàng)。李衛(wèi)國(guó)曾多次試圖挽回，希望能重新搭上恒大這艘“大船”，但始終沒(méi)有成功。

誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)看似失敗的結(jié)局，卻在2021年恒大暴雷時(shí)，成了李衛(wèi)國(guó)最慶幸的一件事。當(dāng)年那些拼命擠進(jìn)“卓越伙伴”圈子的供應(yīng)商，很多都被恒大拖垮，應(yīng)收賬款堆積成山，甚至面臨破產(chǎn)危機(jī)。而東方雨虹因?yàn)樵缭绫弧扒逋恕?，與恒大相關(guān)的應(yīng)收賬款不到6000萬(wàn)，損失相對(duì)可控。

回過(guò)頭來(lái)看，徐利民當(dāng)年那句“風(fēng)險(xiǎn)很大”的無(wú)心之語(yǔ)，竟一語(yǔ)成讖。而李衛(wèi)國(guó)雖然沒(méi)有成功回到恒大的供應(yīng)鏈，卻因此躲過(guò)了一場(chǎng)足以致命的商業(yè)風(fēng)暴。

躲過(guò)了恒大的劫，李衛(wèi)國(guó)卻沒(méi)有停下腳步。2021年，東方雨虹的股價(jià)一路上揚(yáng)，市場(chǎng)表現(xiàn)十分搶眼。李衛(wèi)國(guó)對(duì)公司的未來(lái)充滿信心，決定推出一項(xiàng)員工持股計(jì)劃，讓全體員工共享發(fā)展紅利。

這個(gè)計(jì)劃聽起來(lái)很美好：?jiǎn)T工自籌13.8億元，上市公司以同等金額向券商融資，總計(jì)27.6億元，以每股約55元的價(jià)格買入公司股票。李衛(wèi)國(guó)還做出一個(gè)令人振奮的承諾：如果員工年化收益率低于8%，他將以個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償。

這個(gè)“兜底”承諾讓員工吃下了定心丸。大家紛紛踴躍參與，認(rèn)為這是一場(chǎng)穩(wěn)賺不賠的投資。然而，市場(chǎng)的走向卻出乎所有人的預(yù)料。

持股計(jì)劃完成后，東方雨虹的股價(jià)不僅沒(méi)有繼續(xù)上漲，反而一路下跌。等到鎖定期結(jié)束，股價(jià)已經(jīng)跌至20元左右。算下來(lái)，李衛(wèi)國(guó)需要補(bǔ)償員工的金額高達(dá)近18億元。

面對(duì)巨額補(bǔ)償，李衛(wèi)國(guó)沒(méi)有選擇逃避。他通過(guò)質(zhì)押手中股票、減持套現(xiàn)等方式，陸續(xù)籌集資金兌現(xiàn)承諾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2024年以來(lái)，他就已累計(jì)套現(xiàn)約12億元。

盡管努力還款，但李衛(wèi)國(guó)是否已完全履行承諾，外界仍不得而知。可以肯定的是，這場(chǎng)由他親自策劃的持股計(jì)劃，最終成了他個(gè)人的財(cái)務(wù)泥潭。

更諷刺的是，員工持股計(jì)劃中所購(gòu)買的股票，有相當(dāng)一部分是從李衛(wèi)國(guó)本人手中轉(zhuǎn)讓的。也就是說(shuō)，在員工“入股”的同時(shí)，他個(gè)人套現(xiàn)了約8億元。如今員工虧損，他又不得不把這筆錢“吐出來(lái)”，甚至還要貼上更多。