推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

這是二十屆四中全會對房地產(chǎn)行業(yè)的最新定調(diào)，雖然只有十個字，但背后包含的深意遠比字面意思要重要得多。

一個大的趨勢是，未來的五年，將是房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的五年。

過去的歷次四中全會，關于“房地產(chǎn)”的表述要么隱含在宏觀經(jīng)濟的表述中，要么是側重法治保障。

而今年首次在全會層面提出推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，這一表述發(fā)生了根本性的轉變，房地產(chǎn)被納入“保障和改善民生”和“共同富?！钡目蚣苤小?/p>

什么概念？

意味著房地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展成為推進全體人民共同富裕的重要抓手。

更為重要的是，房地產(chǎn)的定位已經(jīng)從過去單一的民生保障或經(jīng)濟刺激工具，轉變?yōu)榕c促進消費、擴大投資、優(yōu)化區(qū)域布局和推進新型城鎮(zhèn)化等國家戰(zhàn)略協(xié)同聯(lián)動的關鍵環(huán)節(jié)。

這一轉變也進一步凸顯了中央層面構建發(fā)展新模式、促進房地產(chǎn)行業(yè)長期健康發(fā)展的決心。

早在2024年4月中央政治局會議曾提出“促進房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”。

此后“高質(zhì)量發(fā)展”成為高頻詞。

在10月11日住建部高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃系列主題新聞發(fā)布會上，進一步明確“十五五”期間將“促進房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”。

結合四中全會公報內(nèi)容，可以看出“房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”是一個多維度、系統(tǒng)性的概念。

如何推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展？實際上，住建部在10月11日的新聞發(fā)布會上也給出了答案，即立足于城市內(nèi)涵式發(fā)展和城市更新大場景，落實好構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的各項任務，推動形成供應體系健全、要素配置合理、監(jiān)管制度規(guī)范、行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健的房地產(chǎn)發(fā)展新格局。

一句話總結：構建完善行業(yè)發(fā)展新模式、新格局，是實現(xiàn)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的抓手。

重要的是，為了推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，具體要怎么做？

我們認為主要包括以下四個方面的內(nèi)容：

第一，進一步完善以“保障+市場”為核心的住房供應體系，通過雙軌運行滿足不同群體的住房需求，同時發(fā)展住房租賃市場，從而實現(xiàn)“住有所居”的民生目標。

第二，建立“人、房、地、錢”要素聯(lián)動機制。以編制和實施住房發(fā)展規(guī)劃和年度計劃為抓手，根據(jù)人口變化確定住房需求，科學安排土地供應、引導配置金融資源，從源頭上促進房地產(chǎn)市場供需平衡，防范盲目擴張帶來的風險。

第三，改革完善房地產(chǎn)開發(fā)、融資、現(xiàn)房銷售制度。

第四，發(fā)展安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。首先把保障房建成“好房子”，不僅將新房子建成“好房子”，要將老房子改造成“好房子”。

我國房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生重大變化，加快構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式是促進房地產(chǎn)市場高質(zhì)量發(fā)展的治本之策。

上述四大內(nèi)容最根本、最核心的還是“好房子”。

正如住建部副部長在新聞發(fā)布會上的表述：構建新模式是為了推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展歸根到底是要讓人民群眾住上“好房子”。

也就是說，房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的核心是要讓人民群眾住上“好房子”。

這也是未來五年房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重點方向。

當我們把最近幾屆全會的表述連起來看，會發(fā)現(xiàn)一個清晰的轉向：房地產(chǎn)的政策邏輯，將徹底換檔。

即從“間接鋪墊”轉向“直接推動”，從“民生保障基礎”升級為“高質(zhì)量發(fā)展核心”。

看懂這次轉向，才會發(fā)現(xiàn)二十屆四中全會定調(diào)的“房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”，是一場覆蓋行業(yè)全鏈的“價值重塑”。

房地產(chǎn)行業(yè)怎么走？三大核心變化，已經(jīng)浮出水面。

一是全面推進高質(zhì)量發(fā)展模式，涵蓋“供給-需求-運營”全鏈條的系統(tǒng)性升級。

供給端從“增量開發(fā)”轉向“存量優(yōu)化+精準補位”。一方面在高質(zhì)量城市更新背景下，各地供地質(zhì)量將會不斷提升，“城市更新”將與“好房子”深度融合，從而推動房地產(chǎn)行業(yè)加速向“高品質(zhì)、低風險、可持續(xù)”的發(fā)展新模式轉型。另一方面針對新市民、年輕人等群體增加保障性住房、共有產(chǎn)權房供給，形成“商品住房+保障住房”的多元供給結構。

需求端圍繞“人”的需求做文章，比如圍繞人口結構變化，未來住房設計，將徹底告別“千房一面”，家庭小型化，就多造功能性強的小戶型；老齡化加劇，就把適老化設計做成標配。同時通過完善教育、醫(yī)療等配套設施，提升住房的綜合居住價值。

運營端將強化“全生命周期管理”，意味著開發(fā)商的角色將升級為“生活運營官”，智慧物業(yè)、社區(qū)服務等增值功能，將成為比拼的重點。

二是城鄉(xiāng)與區(qū)域協(xié)同發(fā)展格局加速形成。

全會提出優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟布局，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，并提出推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化，大力實施城市更新，將有力促進投資和消費良性循環(huán)。同時提出促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

未來，房地產(chǎn)市場將打破“城市單打獨斗”的格局：一方面，核心城市群、都市圈將成為房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展“首發(fā)陣地”，這里的人口和產(chǎn)業(yè)集聚，會讓需求從“有房住”全面升級為“住好房”，同時催生城市更新、產(chǎn)城融合等新場景，例如產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套住房、職住平衡社區(qū)等；

另一方面，城鄉(xiāng)融合將推動房地產(chǎn)資源向縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，形成“城市高質(zhì)量發(fā)展+鄉(xiāng)村特色補充”的協(xié)同格局，這將為房地產(chǎn)打開了另一扇窗。

三是未來房地產(chǎn)將迎來民生與市場的再平衡。

從十九屆四中全會“住有所居”到二十屆四中全會“房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”，政策始終錨定“民生保障”核心，未來市場將進一步強化“民生為本、市場為輔”的平衡。

民生層面，住房保障體系將更加普惠，確保新市民、低收入群體等“住有所居”，同時通過“好房子”標準建設，讓普通購房者共享高質(zhì)量住房成果。

市場層面，核心任務是 “穩(wěn)預期、防風險”。一方面，繼續(xù)遏制投機，讓房子回歸居住本源。另一方面，大力支持合理的改善型需求，通過優(yōu)化信貸政策、簡化交易流程，全力疏通“二手房置換”鏈條，緩解當前市場“二手房掛牌高企、置換不暢”的結構性矛盾，最終形成“民生有保障、市場有活力”的良性生態(tài)。

“推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”的意義遠超行業(yè)本身，它絕非簡單的定調(diào)，而是一場關乎經(jīng)濟引擎、民生福祉與行業(yè)命運的系統(tǒng)性重塑。

對經(jīng)濟而言，它是切換增長軌道的“新引擎”，通過發(fā)展“好房子”帶動消費升級和有效投資，并與新型城鎮(zhèn)化、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等戰(zhàn)略協(xié)同，能為經(jīng)濟增長注入新的、可持續(xù)的動力。

對社會民生而言，直接回應了千家萬戶對美好生活的向往，它是通往“共同富?！钡碾A梯。

對房地產(chǎn)行業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)房地產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展的根本出路，推動行業(yè)從規(guī)模擴張轉向質(zhì)量提升，邁向一個風險可控、基礎牢固、更具韌性的新發(fā)展階段。

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本文僅為個人觀點，不代表所在企業(yè)觀點

克而瑞，成立于 2006 年，行業(yè)領先的中國房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用服務商，現(xiàn)信息覆蓋 400 個城市。依托強大的專業(yè)研究力量和咨詢顧問團隊，克而瑞服務于 TOP100 強中 95% 以上的房地產(chǎn)企業(yè)，并為政府、企業(yè)和購房者提供房地產(chǎn)線上線下信息服務的全面解決方案。

經(jīng)過十余年淬煉，克而瑞從行業(yè)數(shù)據(jù)到客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)閉環(huán)。依托中國房地產(chǎn)住宅信息服務平臺（CRIC）和中國房地產(chǎn)資管信息服務平臺（CAIC）的支持，克而瑞業(yè)務覆蓋地產(chǎn)、資管、物管等房地產(chǎn)領域。創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品CRIC系統(tǒng)、投資決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)、場景化大屏、柵格土地評估系統(tǒng)、城市租售系統(tǒng)，CAIC 投管云、資管云、CRIC 物業(yè) AI 等，為大量房企/物企提供了決策依據(jù)。