朝陽(yáng)初升，整裝待發(fā)，一聲發(fā)令槍?zhuān)苷呷绯彼阌砍銎鹋芫€，用腳步燃起城市的熱情。

上周末，我所在城市剛舉辦完馬拉松比賽。

近幾年，馬拉松從精英賽事演變?yōu)槿窨駳g，并作為一張靚麗的城市名片，引得各大城市競(jìng)相舉辦。

然而，前不久部分地區(qū)悄然取消了該項(xiàng)賽事。

雖然沒(méi)有明文規(guī)定，但圈內(nèi)人都明顯感覺(jué)到馬拉松比賽的熱度正在降溫。

01

“聽(tīng)說(shuō)了，也正常，（馬拉松）都被玩壞了?！斌w育賽事運(yùn)營(yíng)公司工作人員和我說(shuō)。

他所在企業(yè)承辦過(guò)不少二三線城市的體育賽事。

前不久，正在籌備中的半程馬拉松項(xiàng)目，被叫停了。

其實(shí)，一個(gè)月前，有關(guān)馬拉松賽事“收緊”的傳聞就甚囂塵上。

問(wèn)了多位圈內(nèi)人士，拼湊一下基本是：區(qū)縣級(jí)以下的C類(lèi)賽事原則上不再舉辦，每個(gè)地級(jí)市每年舉辦不超過(guò)3場(chǎng)，取消了快樂(lè)跑、健康跑等分項(xiàng)，對(duì)參賽的外籍人員占比限制等。

雖然，這不是相關(guān)部門(mén)的明文規(guī)定，但從目前各地延后和取消的情況來(lái)看，未來(lái)的馬拉松賽事，不會(huì)和以前一樣密集了。

個(gè)人認(rèn)為，這是好事兒。

近幾年，馬拉松賽事可謂一路狂奔。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2023年—2024年，賽事數(shù)量由699場(chǎng)增至749場(chǎng)，參與人次從605.19萬(wàn)增至704.86萬(wàn)。

同期內(nèi)，一場(chǎng)大型城市馬拉松賽事帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)6億至7億元。

這就不難理解，為啥各個(gè)城市甚至縣城都熱衷馬拉松了。

一方面，“馬拉松”這張城市名片，既是文旅成果，也是政績(jī)的體現(xiàn)。

另一方面，能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，帶來(lái)真金白銀的收入。

最終目的，“名”“利”雙收。

02

“過(guò)猶不及”，想通過(guò)馬拉松獲益沒(méi)錯(cuò)，但也要掂量一下自己幾斤幾兩。

畢竟，不是所有城市和地區(qū)都適合且有能力舉辦馬拉松比賽，也并非辦了比賽的就能賺到錢(qián)。

這背后要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施，甚至文旅特色資源做支撐。

目前，我國(guó)馬拉松賽事主要收入來(lái)自報(bào)名費(fèi)和企業(yè)贊助。

一些地方本身吸引力就有限，報(bào)名費(fèi)不敢收太高，本地也沒(méi)有那么多像樣的企業(yè)資助，但賽事需要的安保、后勤、醫(yī)療保障、物料、獎(jiǎng)牌制造等一項(xiàng)都不能少，最后很有可能就是“賠本賺吆喝”。

而且，當(dāng)各地都在舉辦馬拉松，又都在爭(zhēng)搶“特色美食”“最美賽道”的標(biāo)簽，這種同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)跑者而言吸引力會(huì)越來(lái)越小。

也有不少地方的比賽熱鬧一天就散了，對(duì)當(dāng)?shù)芈糜?、消費(fèi)的拉動(dòng)作用十分有限。

當(dāng)“吆喝”帶來(lái)的宣傳效果抵不上“賠本”帶來(lái)的財(cái)政壓力時(shí)，地方政府就該好好考慮是不是要繼續(xù)了。

這還是在沒(méi)有任何突發(fā)狀況的情況下，如果遇到“路線混亂”“補(bǔ)給不足”甚至“人員安全”等問(wèn)題，被社交媒體傳播，連“吆喝”都賺不到，很有可能毀了一個(gè)地方多年積累的城市形象。

03

商業(yè)角度上，咱們可以把馬拉松看成一個(gè)突然爆紅的產(chǎn)品，有沒(méi)有實(shí)力的都“一窩蜂”似的跟進(jìn)，最后很可能因?yàn)椤捌房亍辈贿^(guò)關(guān)而導(dǎo)致“品牌”崩塌。

實(shí)際上，馬拉松賽事背后是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈：從賽事組織、宣傳推廣，到體育用品銷(xiāo)售、商業(yè)贊助，再到衍生的文旅服務(wù)，這是一個(gè)多元化發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

一次成功的馬拉松賽事，需要體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的支持。

不具備這些條件的地區(qū)，很難達(dá)到想要的結(jié)果。

馬拉松賽事從最初的“藍(lán)?！弊?yōu)椤凹t?！保俚饺缃袷袌?chǎng)趨于冷靜，意味著靠數(shù)量擴(kuò)張的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代已然落幕。

未來(lái)，能活下去的一定是注重品質(zhì)、服務(wù)和體驗(yàn)的精品賽事。

個(gè)人認(rèn)為，馬拉松的“降溫”是一種進(jìn)步，對(duì)很多尋求轉(zhuǎn)型的地縣級(jí)城市，可能是一劑寶貴的“清醒劑”。

這不是終點(diǎn)，而是城市治理轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)、追求長(zhǎng)效發(fā)展的新起點(diǎn)。