? KRISTOFF DRUVA/TNC Photo Contest 2023

企業(yè)參與生物多樣性保護成為必然選擇

在全球生物多樣性危機不斷加劇的嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)參與生物多樣性保護，不僅是降低風(fēng)險與維持競爭力的必然選擇，更蘊含著巨大的戰(zhàn)略機遇。世界經(jīng)濟論壇[1]指出，全球超過一半的GDP依賴自然與生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，生態(tài)退化已成為系統(tǒng)性商業(yè)風(fēng)險，將使企業(yè)在供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、原材料成本等方面承受巨大壓力。

與此同時，企業(yè)生物多樣性保護已成為應(yīng)對合規(guī)壓力的重要方面，如歐盟《企業(yè)可持續(xù)報告指令》（CSRD）標(biāo)準(zhǔn)已將生物多樣性列入強制披露范圍，2024年中國三大交易所發(fā)布《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》，鼓勵企業(yè)披露自身對生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性所產(chǎn)生的影響。

當(dāng)前全球生物多樣性保護存在巨大的資金缺口，而現(xiàn)有的資金主要依賴公共部門，急需私營部門資金投入?！独ッ?蒙特利爾全球生物多樣性框架》（KMGBF）明確提出，要強化商業(yè)和金融機構(gòu)在生物多樣性保護方面的責(zé)任，并制定了相應(yīng)的目標(biāo)與行動要求。企業(yè)生物多樣性行動可貢獻于全球與國家生物多樣性目標(biāo)。此外，近年來消費者環(huán)境保護意識持續(xù)提升，對企業(yè)的環(huán)境責(zé)任和社會形象愈發(fā)關(guān)注。企業(yè)通過參與生物多樣性保護，可有效提升品牌價值與社會形象，進而增強社會認(rèn)可度和企業(yè)長期市場競爭力。此外，企業(yè)還可通過創(chuàng)新與自然相關(guān)的綠色產(chǎn)品和服務(wù)，開展相關(guān)業(yè)務(wù)參與保護，拓展新興市場。

中國企業(yè)正加速從傳統(tǒng)的經(jīng)濟導(dǎo)向轉(zhuǎn)型至環(huán)境責(zé)任導(dǎo)向[2]，企業(yè)開展保護相關(guān)行動不僅能夠滿足日益嚴(yán)格的合規(guī)要求，契合企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，有效降低潛在的商業(yè)風(fēng)險，而且在履行企業(yè)社會責(zé)任（CSR）方面，還能貢獻全球與國家目標(biāo)、傳遞出積極的生態(tài)公益價值，進而成為推進生態(tài)文明建設(shè)、應(yīng)對全球生物多樣性危機不可或缺的參與主體。

? Jess Hadden /TNC Photo Contest 2019

生物多樣性信用是企業(yè)

參與生物多樣性保護的一種新路徑

市場機制可以有效吸引私營部門資金參與環(huán)境保護，例如碳信用與碳市場已成為應(yīng)對氣候變化的重要資金機制。相應(yīng)地，生物多樣性信用（或自然信用*）是生物多樣性保護融資的市場機制，其核心與碳信用相似，通過一套標(biāo)準(zhǔn)化的量化評估方法，對生物多樣性保護項目所產(chǎn)生的凈增益進行認(rèn)證。生物多樣性信用是代表生物多樣性凈增益成果的單位，可測量、追蹤和交易，用于投資通過生態(tài)保護、恢復(fù)或管理，對生物多樣性（如物種及其棲息地、生態(tài)系統(tǒng)）產(chǎn)生正面影響的項目[3]。對企業(yè)而言，采購經(jīng)過嚴(yán)格驗證且可靠的生物多樣性信用，是改善自身的自然足跡，實現(xiàn)環(huán)境、社會和治理（ESG）以及自然向好目標(biāo)的有力舉措；對生物多樣性保護項目來說，生物多樣性信用能幫助獲得可持續(xù)的資金進行保護、恢復(fù)活動。因此，生物多樣性信用是企業(yè)參與生物多樣性保護切實可行的途徑之一。

*一些地區(qū)和機構(gòu)，如歐盟、Verra，傾向于使用“自然信用”一詞，與“生物多樣性信用”相同，核心都是強調(diào)生物多樣性的額外凈增益

“生物多樣性信用是一種憑證，代表經(jīng)過衡量且以證據(jù)為基礎(chǔ)的，并對自然產(chǎn)生積極影響的生物多樣性成果單位。該成果具有持久性，并且是在原本可能發(fā)生的基礎(chǔ)上額外增加的?！薄锒鄻有孕庞寐?lián)盟《生物多樣性信用的定義》（2024）

參考閱讀：

生物多樣性信用是生物多樣性保護領(lǐng)域近幾年新興的熱門話題之一，自2022年《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（CBD COP15）上生物多樣性信用被寫進KMGBF后，不少國家都開始了探索。2023年6月，英國和法國共同發(fā)布了全球生物多樣性信用路線圖；12月，澳大利亞聯(lián)邦政府《自然修復(fù)法案2023》（Nature Repair Act 2023）生效，這是全球第一個由國家立法的自愿性生物多樣性市場；2024年2月，英國宣布強制性生物多樣性凈增益（BNG）和法定生物多樣性信用要求正式生效，成為重大開發(fā)項目的強制性要求；2025年7月，歐盟發(fā)布《自然信用路線圖》，支持自然信用市場建設(shè)。

目前自愿性生物多樣性市場已逐步活躍起來。據(jù)初步統(tǒng)計，截至2024年初，全球共成交約800萬美元生物多樣性信用（包含已售出和承諾購買）；截至當(dāng)前，有超過40個國家正在開展生物多樣性信用試點項目，未來五年預(yù)期將售出超過10萬個生物多樣性信用[4]。研究顯示，未來生物多樣性信用潛力巨大，如果相關(guān)條件具備且落實到位，到2030年，全球生物多樣性信用需求可達20億美元每年，甚至接近70億美元[5]。

圖1 生物多樣性信用機制發(fā)展現(xiàn)狀（截至2025.9）? TNC

企業(yè)參與生物多樣性信用的三個關(guān)鍵問題

形成市場的必要核心要素包括商品、供給方與需求方，對于需求方或買方而言，主要關(guān)注商品內(nèi)容與質(zhì)量、商品價格以及銷售服務(wù)，其需求匹配度、合理性與可行性直接關(guān)系到市場的發(fā)展?jié)摿?。在生物多樣性信用市場，核心要素包括生物多樣性信用（商品）、保護與恢復(fù)項目（供給方）、企業(yè)或投資機構(gòu)等買方（需求方），當(dāng)前面臨著生物多樣性信用如何衡量、如何定價、有哪些需求驅(qū)動因素以及如何參與投資的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，也是作為該市場關(guān)鍵參與主體的企業(yè)尤為關(guān)注的幾項議題，下文將圍繞這些問題展開論述。

? Andrew Lilyquist /TNC Photo Contest 2019

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生物多樣性信用的衡量單位是什么？

a）衡量什么？

開發(fā)生物多樣性信用的核心，在于將保護與恢復(fù)行動產(chǎn)生的生物多樣性凈增益開發(fā)成“信用”商品，并在市場上進行流通和出售。因此，生物多樣性信用的核算基于生物多樣性凈增益的產(chǎn)生過程和結(jié)果，核算過程中，必須確保其凈增益是真實有效的。對應(yīng)于碳信用核算由減排增匯行動帶來的碳固定量，其本質(zhì)是相似的。

b）如何衡量？

當(dāng)前全球有超過50個相關(guān)方法學(xué)已制定或正在制定中，各個方法學(xué)在考慮因素、指標(biāo)選擇、數(shù)據(jù)類型、計算方式等方面都差異極大，但差異之下也存在著共同點：

1. 多數(shù)核算方法中采用的生物多樣性信用單位是單位面積的生物多樣性價值的提升量或比例。

2. 面積是較為普遍的考慮因素，因為項目面積越大，能夠產(chǎn)生的凈增益也越多。除此之外，通常還會綜合考慮物種、生態(tài)系統(tǒng)類型與狀態(tài)、保護價值與意義、保護或恢復(fù)措施等多方面因素。

3. 在指標(biāo)選擇上，大多數(shù)方法學(xué)都試圖基于科學(xué)，選擇具有代表性的指標(biāo)從多維度較為全面地衡量生物多樣性效益。具體來看，通常涉及物種、棲息地和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)三類指標(biāo)，如物種豐度、物種多樣性指數(shù)、歸一化植被指數(shù)（NDVI）、生態(tài)連通性、水質(zhì)等。

較為常見的核算方法是選擇一系列指標(biāo)代表生物多樣性的不同維度，采用加和、平均等指標(biāo)聚合計算方式，分別計算出保護和恢復(fù)行動和基準(zhǔn)線情景下某監(jiān)測年對應(yīng)的生物多樣性狀態(tài)或效益，兩者相減計算得出的差值即生物多樣性凈增益，再與面積相乘，得出監(jiān)測年的生物多樣性信用數(shù)量。或先根據(jù)指標(biāo)在保護和恢復(fù)行動和基準(zhǔn)線情景下的變化量，再進行聚合計算，最后與面積相乘，得出監(jiān)測年的信用數(shù)量。

方法一

方法二

圖2 常見的生物多樣性信用核算方法框架 ? TNC

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生物多樣性信用的衡量單位是什么？

a）對什么價值定價？

一個普遍的誤解是認(rèn)為生物多樣性信用是對項目范圍內(nèi)生態(tài)價值的貨幣化（“為自然定價” ）。然而，這種理解是片面的。生物多樣性信用作為一種可交易的商品，其本質(zhì)是生物多樣性凈增益，即相對于基準(zhǔn)線情景下生態(tài)系統(tǒng)的整體狀況，項目采取的保護與恢復(fù)行動所帶來的額外生物多樣性提升。因此，該商品的價值應(yīng)基于保護與恢復(fù)行動及其產(chǎn)生的成果（“為行動和成果定價”），包括行動過程中所投入的人力、技術(shù)和資源成本以及產(chǎn)生的生物多樣性凈增益。

b）價格如何？

迄今為止，全球已公開的單個生物多樣性信用交易價格介于5至88萬美元之間，據(jù)已知數(shù)據(jù)換算，相當(dāng)于0.07至1800美元每公頃每年，不同信用機制的價格差異極大。其中，英國法定生物多樣性信用價格較高，單個信用價格均在5萬美元以上，其他私營機構(gòu)價格則相對較低，單個信用價格為15至400美元不等，相當(dāng)于15至700美元每公頃每年。對比中國大陸地區(qū)自愿碳市場上生態(tài)系統(tǒng)碳匯的價格，生物多樣性信用價格普遍高于碳匯價格。

圖3 不同生物多樣性信用機制下單個信用的價格 ? TNC（數(shù)據(jù)來源：bloomlabs; OPIS; DEFRA）

c）定價考慮哪些因素？

生物多樣性信用的價格需平衡其公共物品屬性與商品屬性，通常取決于項目保護與恢復(fù)的直接成本，信用開發(fā)、監(jiān)測、認(rèn)證等交易成本以及項目利潤，也有部分機制會根據(jù)買家支付意愿定價。對于部分涉及原住民和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的項目，信用價格還會包含溢價，溢價范圍為15%至300%[4]。

? Andy Schmid/TNC Photo Contest 2022

3

企業(yè)如何投資生物多樣性信用？

a）有哪些需求驅(qū)動因素？

企業(yè)投資的驅(qū)動因素是生物多樣性信用最熱議的話題之一，而買方的需求與驅(qū)動力更是市場發(fā)展與擴大的基礎(chǔ)。下面將從企業(yè)自身、社會和經(jīng)濟三個方面闡釋企業(yè)為什么投資生物多樣性信用：

1. 企業(yè)-抵消：這是企業(yè)投資生物多樣性信用最強的需求，但也是最具爭議的一項驅(qū)動力[6]。由于生物多樣性的價值具有不可替代性，例如在某個地方開發(fā)造成的鳥類物種損失，無法通過在另外一個地方開展的植被恢復(fù)來完全補償，因此目前國際主流觀點認(rèn)為生物多樣性信用不可以用于抵消生物多樣性損失。

2. 企業(yè)-合規(guī)：生物多樣性信用可用于可持續(xù)發(fā)展和ESG披露，以滿足監(jiān)管要求，也有助于ESG評級。例如，歐盟的CSRD要求企業(yè)披露其對生物多樣性的影響，這已成為企業(yè)強制要求，通過采購生物多樣性信用，企業(yè)可以展示其對生物多樣性保護的積極貢獻，從而降低因不合規(guī)而帶來的聲譽風(fēng)險。長遠(yuǎn)來看，未來強制監(jiān)管可能更多且更嚴(yán)格，提前購買信用可規(guī)避監(jiān)管沖擊和信用成本上升[7]。

3. 企業(yè)-風(fēng)控：不少企業(yè)的運營都依賴于生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如天然原材料（如糧食、礦產(chǎn)、木材等）的供給、水源涵養(yǎng)、傳粉服務(wù)等，若購買或開發(fā)其供應(yīng)鏈相關(guān)的特定區(qū)域的生物多樣性信用，可以針對性地緩解區(qū)域與自然相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險，維護或提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和韌性[4]。

4. 企業(yè)-品牌形象：類似于B2C企業(yè)自愿捐贈產(chǎn)品利潤投資基于自然的碳信用，或航空公司為乘客提供購票時額外抵消碳信用的選項，企業(yè)可以將生物多樣性信用和產(chǎn)品捆綁，通過產(chǎn)品銷售傳遞公益價值，這種做法不僅可以更生動地講好產(chǎn)品故事，還能提升品牌溢價和社會認(rèn)可度。

5. 社會-貢獻：投資生物多樣性信用可以幫助企業(yè)對齊全球生物多樣性框架（GBF）目標(biāo)，通過量化的貢獻支持國家層面的生物多樣性目標(biāo)和履約工作。此外，部分企業(yè)難以明確其價值鏈上的直接生物多樣性影響，那么生物多樣性信用機制能為這類企業(yè)提供一個無需通過抵消參與生物多樣性保護的途徑，展示其貢獻和影響力[7]。

6. 經(jīng)濟-利益：從長期效益來看，企業(yè)投資生物多樣性信用不一定是單純的支出，還可能帶來持續(xù)的長期收益。隨著全球生態(tài)保護需求不斷升級，以及高質(zhì)量信用短期供給緊缺，這類信用大概率會因稀缺性形成溢價，從而帶來經(jīng)濟收益。

b）如何參與？

不同企業(yè)因規(guī)模、資源稟賦及核心訴求（如ESG目標(biāo)、風(fēng)險規(guī)避、品牌營銷）存在差異，可選擇適配自身需求的參與路徑，以下是四種常見且易行的參與方式[8]：

1. 購買信用：企業(yè)通過正規(guī)交易平臺或項目方，直接采購已核證的生物多樣性信用。

2. 共同參與項目開發(fā)：企業(yè)聯(lián)合生態(tài)保護機構(gòu)、生物多樣性項目運營方，從項目選擇與設(shè)計、資金投入到后期監(jiān)測全程參與，并依據(jù)利益分配協(xié)議獲取項目產(chǎn)生的生物多樣性信用。

3. 產(chǎn)品+生物多樣性信用：將生物多樣性信用與產(chǎn)品銷售綁定，如每購買一件產(chǎn)品，即捐贈部分資金購買信用支持1平方米的熱帶雨林恢復(fù)，或在產(chǎn)品宣傳中明確標(biāo)注相關(guān)的信用貢獻。

4. 碳信用+生物多樣性信用：企業(yè)購買或開發(fā)兼具生物多樣性保護功能的碳匯項目信用，或通過疊加或捆綁的方式同時采購兩類信用，實現(xiàn)氣候減緩與生物多樣性保護的雙重目標(biāo)。

c）有何優(yōu)勢？

相比碳信用而言，生物多樣性信用能夠投資淡水、海洋等生態(tài)系統(tǒng)保護與恢復(fù)項目，適用的生態(tài)系統(tǒng)類型更廣；碳匯項目往往更多關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)減排增匯能力，即便能夠提升部分其他生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如水源涵養(yǎng)、氣候調(diào)節(jié)等，也很難針對性地幫助企業(yè)減緩運營實體或供應(yīng)鏈相關(guān)區(qū)域的生態(tài)風(fēng)險。

對比直接投資生態(tài)保護與恢復(fù)項目，生物多樣性信用的投資門檻較低，支持投資者購買單個項目的部分信用，中小企業(yè)、甚至個人也能參與，無需大量資金投入或?qū)I(yè)門檻，而直接投資往往需要覆蓋項目較大比例的資金需求；依托信用機制，項目經(jīng)核查與認(rèn)證，并基于科學(xué)量化保護與恢復(fù)成果，讓成果更明確、真實、可驗證、可追溯；量化的生物多樣性成果可幫助企業(yè)清晰闡述其支持產(chǎn)生的積極影響，貢獻國家生物多樣性保護目標(biāo)；此外，信用還具備交易屬性，經(jīng)認(rèn)證后可通過平臺出售獲得收益，或利用優(yōu)質(zhì)信用的溢價實現(xiàn)額外經(jīng)濟回報。

? David Heucke/TNC Photo Contest 2023

隨著生物多樣性保護從被動合規(guī)應(yīng)對風(fēng)險向主動布局戰(zhàn)略機遇的轉(zhuǎn)變趨勢，生物多樣性信用對于價值鏈較長、對自然資源依賴程度較高的企業(yè)，例如食品、零售、采礦、能源等行業(yè)，以及布局國際市場的企業(yè)來說，是一個參與生物多樣性保護的戰(zhàn)略新途徑。在全球生物多樣性“30×30”目標(biāo)下，企業(yè)可以通過生物多樣性信用投資基于自然的解決方案（NbS），將每一筆貢獻轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵖梢?、可驗證、可追溯的生態(tài)成果。未來，隨著生物多樣性市場基礎(chǔ)設(shè)施的完善，這一工具將成為商業(yè)部門實現(xiàn)“自然向好”與“商業(yè)向善”的有力抓手，筑牢企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展浪潮中長久立足的根基。

1. World Economic Forum. (2020). Nature risk rising: Why the crisis engulfing nature matters for business and the economy. World Economic Forum: Cologny/Geneva Switzerland.

2. Bohnett, E., Coulibaly, A., Hulse, D., et, al. (2022). Corporate responsibility and biodiversity conservation: challenges and opportunities for companies participating in China’s Belt and Road Initiative. Environmental Conservation, 49(1), 42-52.

3. 彭昀月, 靳彤, 張小全 (2024) 生物多樣性信用的概念、原則、交易和挑戰(zhàn). 生物多樣性, 32, 23300.

4. Waterford, L., FitzSimons, V., & Back, O. (2024). State of voluntary biodiversity credit markets: Current supply & demand dynamics. Pollination Group: London.

5. World Economic Forum. (2023). Biodiversity Credits: Demand Analysis and Market Outlook. World Economic Forum: Cologny/Geneva Switzerland.

6. Gradeckas, S. (2024). Deep Dive: Biodiversity Credit Demand. https://newsletter.bloomlabs.earth/p/deep-dive-biodiversity-credit-demand

7. Biodiversity Credit Alliance. (2023). Demand-side Sources and Motivation for Biodiversity Credits. Issue paper.

8. McKinsey Sustainability. (2024). Biodiversity Credits: Lessons for Leaders. https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/sustainability-blog/biodiversity-credits-lessons-for-leaders