最近，泰國墜崖孕婦成功離婚的新聞在網(wǎng)上掀起了軒然大波，主人公王暖幾乎用生命的代價認清了枕邊人，并成功逃離了魔爪。

王暖是幸運的，也是被祝福的，雖然歷經(jīng)艱辛，終歸雨后天晴。

但王銀達就沒她那么好運了，同樣面對的是來自另一半的算計，從億萬富翁到億萬“負翁”，至今，他也沒能爬出泥沼。

有人說，他的失敗是必然，有人搖首惋惜，不管怎樣，他的故事已成了傳說。

王銀達出生在浙江慈溪。他的父親很有經(jīng)商頭腦，伴隨著改革的快艇，快速積累了自己的財富，成了當?shù)赜忻摹巴醢偃f”。

許是父親王宏慶忙于生意，對兒子疏于管教，少年時期的王銀達不愛學(xué)習(xí)，也沒有什么愛好，成了一個到處惹是生非的混混。

直到王銀達高中畢業(yè)，后知后覺的父親怕這樣混下去真的會毀掉王銀達的一生，才狠下心把他送去當兵。

離開父母的庇佑，部隊里嚴格的紀律讓王銀達收斂了性格。1993年，21歲的王銀達從部隊復(fù)員，此時的他，儼然已經(jīng)從一個浪蕩公子哥轉(zhuǎn)變成了一個沉穩(wěn)的年輕人。

復(fù)員后的王銀達一直在家中幫父母打理生意，這期間，他建立了自己的小家庭，一切都有條不紊的前進著。

按照這樣的發(fā)展，王銀達原本應(yīng)該子承父業(yè)，在父親年邁后接手生意，但父親的一個決定，再一次改變他的人生軌跡。

1997年，王銀達拿到了自己人生的第一筆啟動資金，200萬元。這是父親王宏達分家分給他的家產(chǎn)，希望他能自己獨立創(chuàng)業(yè)。

此時的王銀達，正值盛年，一腔熱血，此時的中國，香港剛剛回歸，經(jīng)濟高速發(fā)展，市場一片繁榮。

手握巨額資金并沒有沖昏王銀達的頭腦，權(quán)衡之下他還是從身邊熟悉的行業(yè)入手，賣風(fēng)扇。

盡管之前沒有做過，但從小就在電器堆里長大，慈溪又有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈，組裝風(fēng)扇只是時間問題。

此時，中國的大部分家庭已解決了溫飽問題，風(fēng)扇電視洗衣機等各類電器正逐步進入很多家庭，特別是農(nóng)村，市場之大，讓王銀達堅定地認準這是一條可行之路。

事實也確如王銀達所料，第一批風(fēng)扇生產(chǎn)出來后，馬上銷售一空。嘗到了甜頭的王銀達決定乘勝追擊，馬上把產(chǎn)品類型擴展到了其他小家電產(chǎn)品，甚至是洗衣機冰箱等大件都有涉足，并都取得了不錯的銷售業(yè)績。

到了2007年，35歲的王銀達已成了身價4億的企業(yè)家，在當?shù)仡H有名氣。

這時王銀達的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

他雖是含著金湯匙出生，畢竟年少又有父母的制約，再花費也有限。如今，他靠著自己的實力，坐擁億萬財富，他再也不必控制自己的任何欲望。

16萬一件的西裝，穿了幾次不喜歡了就閑置一旁，豪車要是最新款最貴的，停滿公司門前。甚至把集團6樓改成私人別墅，為方便女兒游泳還重金打造了私人游泳池。

有人說，當你有錢的時候，千萬不要大手大腳的揮霍，因為你永遠不知道，當你窮的連一百塊都借不到的時候，自己有多么的卑微，和無助。

風(fēng)光無限的王銀達此時已完全沉浸在成功的喜悅中，不高的文化水平讓他對這些前人留下的規(guī)訓(xùn)嗤之以鼻。

過渡的膨脹不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面的揮霍無度，在公司管理上，他也堅持“任人唯親”，有人曾建議聘用專業(yè)人員管理，但他對此不屑一顧，始終認為親屬更靠譜。

在他的操作下，妻子一手承攬了公司的財務(wù)工作，而公司的采購和加工制造等各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵崗位，都被妻子安排了“自家人”，有的是親戚，甚至是親戚的親戚。

就這樣，王銀達創(chuàng)辦的達能公司成了一個名副其實的“家族企業(yè)”。尚且沉浸在美夢中的王總還未意識到，這座辛苦建設(shè)的大廈正在慢慢倒塌。

2008年，斗志昂揚的王銀達決定進一步擴張他的商業(yè)版圖。他拿出了前10年賺得的所有資產(chǎn)，并向銀行貸款3億元，一舉拿下300余畝土地，建造了超35萬平方的達能產(chǎn)業(yè)園。

如此規(guī)模的園區(qū)除了達能集團自用外，還可容納幾十家企業(yè)，王銀達從老板一躍成了“包租公”。

2009年，國家推出“家電下鄉(xiāng)”，王銀達似乎看見另一個風(fēng)口向自己呼呼吹來，待他再次展翅欲飛時，卻摔向了無底深淵。

2013年，“家電下鄉(xiāng)”政策戛然而止。

這項政策，確實讓達能集團吃到了一波紅利，但也帶來了更大了隱患。

隨著政策結(jié)束，加之電商崛起對實體經(jīng)濟產(chǎn)生沖擊，家電行業(yè)也未能幸免，達能銷量急劇下滑，庫存積壓嚴重。

雪上加霜的是，由于經(jīng)營管理不善，集團內(nèi)部和供應(yīng)商之間互相串通，吃回扣現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量被放置一邊。誰給的回扣力度大，就用誰家的產(chǎn)品，以致于許多家電使用的供應(yīng)商配件居然都是三無產(chǎn)品。

待王銀達發(fā)現(xiàn)這個危機之時，已有大量經(jīng)銷商找上門來要求退貨換貨，極速下滑的口碑讓達能的市場份額進一步縮小。

王銀達有心想要查一查來龍去脈，整頓一下公司人員，不料妻子在其中百般阻撓，無奈之下選擇了妥協(xié)。

沒過多久，王銀達竟然發(fā)現(xiàn)公司的資金流已然出現(xiàn)問題。

更讓王銀達火燒眉毛的是，銀行也在此時收緊貸款政策，開始回籠資金。

巨大的壓力在家中得不到排解，他開始向外尋求情感安慰。不料婚外情很快被妻子發(fā)現(xiàn)，這成了壓垮他的最后一根稻草。

這個久經(jīng)商場的女人毫不猶豫的聯(lián)合自己的一眾親信，架空了王銀達的所有權(quán)利，并轉(zhuǎn)移了公司財產(chǎn)，為怕王銀達追責，甚至帶走了公司賬冊。

就這樣，輝煌一時的達能集團一下子成了一個空殼。然而，資產(chǎn)被轉(zhuǎn)走了，高達4億的負債還一分不少的掛在王銀達身上。

2017年5月，王銀達因長期無力償還貸款，涉嫌騙取貸款，被判刑3年緩刑4年。

2019年，達能集團被浙江法院強制拍賣用于償債，在此之前，王銀達的一系列豪車名表也被遠低于市場價拍賣，清算結(jié)束后，他的個人資產(chǎn)僅剩2000元。

此時的他，可謂萬念俱灰。好在當時他有個女朋友，不離不棄的跟著他，陪著他一起吃苦，讓他熬過那段艱難的時光。

破產(chǎn)之后，王銀光曾說，要把所有債務(wù)還清，才能堂堂正正做人。

即便他心里有如此想法，但在現(xiàn)實的壓力之下，也成了一個遙不可及的夢想。

如今的王銀光已回歸普通人的生活，掙一份糊口的工資，穿地攤吃盒飯，憶及往昔，那段輝煌與奢靡的生活似乎沒存在過。

據(jù)傳他有心想要進軍電商帶貨行業(yè)，學(xué)習(xí)羅永浩上演一出“真還傳”，但至今尚未有一點水花。

屬于王銀達的時代也許真的一去不再復(fù)返，走到如今這一步，他也不再怨恨任何人，只靠著心里那點責任感和不甘支撐他繼續(xù)走下去。

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