作 者：豆汁兒

來(lái) 源：正和島（ID：zhenghedao）

11月開(kāi)始，有一個(gè)藍(lán)領(lǐng)職業(yè)，每個(gè)月都能拿到社保補(bǔ)貼了。

隨著美團(tuán)社保補(bǔ)貼率先推向全國(guó)，外賣騎手這個(gè)我們?nèi)粘ｋS處可見(jiàn)的職業(yè)，只要滿足條件，就可以在繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)后向美團(tuán)申請(qǐng)社保補(bǔ)貼。

想要獲得補(bǔ)貼，條件并不苛刻——覆蓋全國(guó)所有騎手，只要跑單達(dá)標(biāo)當(dāng)?shù)刈畹屠U費(fèi)基數(shù)，平臺(tái)就補(bǔ)貼50%的保費(fèi)，且可以自由選擇在戶籍地或工作地繳納。

不搞三六九等，全職騎手有、眾包騎手也有，美團(tuán)專職騎手有、兼職騎手也有，長(zhǎng)期穩(wěn)定跑單有、過(guò)渡跑幾個(gè)月也有。

“好好干到退休，以后老了就能好好享受了”“一個(gè)月500，一年下來(lái)就是6000元，真是一筆不小的錢，解決了不少生活壓力”“這就和實(shí)實(shí)在在增加收入了一樣，都說(shuō)騎手職業(yè)靈活，但是帶給我們的是穩(wěn)定的收入和保障”……消息傳開(kāi)后，不少外賣騎手主動(dòng)伸出了大拇指。

外賣騎手的社保怎么交、交多少，一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

過(guò)去5年時(shí)間，作為平臺(tái)型企業(yè)的代表，美團(tuán)一直在默默調(diào)研、試點(diǎn)，終于在這個(gè)秋天提前2個(gè)月把社保補(bǔ)貼方案在全國(guó)鋪開(kāi)。

說(shuō)實(shí)話，一筆幾百元的補(bǔ)貼不算太多，但落到每一個(gè)具體的外賣騎手身上，卻在切實(shí)改變著他們的生活。

“我們，也有養(yǎng)老保障了”

2025年5月8日，江蘇南通，雨。

一名外賣騎手在街角停下車，用袖子擦去手機(jī)屏幕上的雨水。一條銀行的入賬通知跳了出來(lái)——這是美團(tuán)發(fā)放的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

“很開(kāi)心，跟爸媽都分享了?！?/p>

同一天，福建泉州。

十幾位騎手聚在一起，享受著午后的閑暇。一位正在打游戲的90后騎手收到補(bǔ)貼短信，笑著晃了晃手機(jī)。

其他人也陸續(xù)查看，截圖，發(fā)送。有人發(fā)給妻子，有人發(fā)到家庭群。一個(gè)騎手靦腆地笑：“準(zhǔn)備先當(dāng)私房錢攢起來(lái)。”

這些平靜的瞬間，發(fā)生在美團(tuán)騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)首批補(bǔ)貼到賬的日子。

沒(méi)有儀式，沒(méi)有歡呼，但一種微妙而有力的改變，正透過(guò)濕漉漉的雨，悄然滲入數(shù)百萬(wàn)騎手的生活。

那些常年穿梭于城市街巷的身影，第一次清晰地感受到，這份風(fēng)雨無(wú)阻的工作，開(kāi)始有了更長(zhǎng)的回音。

四川人騎手老雷跑單8年，44歲，是三個(gè)孩子的父親。為了養(yǎng)家，他干得很拼，月入能過(guò)萬(wàn)。收到補(bǔ)貼到賬的消息，他第一時(shí)間發(fā)給妻子信息：“晚上全家出去吃自助慶祝?！?/p>

這位肩負(fù)家庭重?fù)?dān)的中年男人，說(shuō)了一句樸實(shí)卻重若千鈞的話：“孩子們自己都不容易，養(yǎng)老不能再指望他們，人得靠自己。”

和老雷有同樣想法的人，不在少數(shù)。

在泉州，另一位騎手坦言，每月八百多的養(yǎng)老保險(xiǎn)，對(duì)他曾是筆“可以暫緩”的開(kāi)支。但美團(tuán)的補(bǔ)貼一到，他立刻續(xù)上了。

“老了有保障，不用靠小孩。”

47歲的田大姐，在美團(tuán)跑了8年，計(jì)劃再跑幾年就回老家養(yǎng)老。

她沒(méi)說(shuō)的是，“靠自己”后面，終于有了一張隱形的網(wǎng)——從新職傷到社保補(bǔ)貼，一張厚實(shí)的福利保障網(wǎng)。

田大姐的信心，源于一個(gè)精心設(shè)計(jì)的方案：騎手近6個(gè)月內(nèi)有3個(gè)月收入達(dá)標(biāo)，即可自動(dòng)獲得資格；美團(tuán)承擔(dān)50%的參保費(fèi)用；支持在戶籍地或工作地參保。

在試點(diǎn)城市泉州，靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)最低月繳費(fèi)基數(shù)為4433元，按20%比例計(jì)算金額為886.6元，騎手可獲得443.3元的美團(tuán)現(xiàn)金補(bǔ)貼。

有人因跨省流動(dòng)斷保，有人因收入不穩(wěn)暫緩，也有人從未了解制度。

美團(tuán)要做的，不是創(chuàng)造一個(gè)完美體系，而是輕輕一推，讓更多人跨過(guò)保障的門檻。

從“0”到“1”

這條保障之路，并非一蹴而就，而是從易到難、從急到緩的務(wù)實(shí)路徑。

它始于2021年，美團(tuán)參與人社部指導(dǎo)的探索，2022年率先試點(diǎn)解決騎手最急迫的“工傷保險(xiǎn)”。

這是第一步，解決了“今天受傷了怎么辦”的即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

在此基礎(chǔ)上，2025年，美團(tuán)啟動(dòng)了養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，著手應(yīng)對(duì)“老了以后怎么辦”的長(zhǎng)期焦慮。

這是一個(gè)世界級(jí)難題。在中國(guó)，有2.4億靈活就業(yè)人員。美團(tuán)平臺(tái)上，百萬(wàn)騎手中，89%是兼職或短期從業(yè)者。40%跨省流動(dòng)，70%跨城流動(dòng)。

他們當(dāng)中，有人農(nóng)忙時(shí)回鄉(xiāng)割稻，有人早晚接送孩子、中午跑單，有人從工廠下崗后把送外賣當(dāng)作過(guò)渡，也有人一跑就是八年。

這個(gè)群體流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定、變化多，傳統(tǒng)社保體系很難覆蓋。

美團(tuán)的方案很貼心：沒(méi)有選擇“一刀切”的代繳模式，而是采用“你繳我補(bǔ)”的靈活方式，把選擇權(quán)交回騎手手中。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是騎手當(dāng)月自愿繳了，平臺(tái)就補(bǔ)一半。沒(méi)有單量考核，沒(méi)有工作時(shí)長(zhǎng)限制，甚至沒(méi)有參保地的限制——在老家繳，也行。

中國(guó)新就業(yè)形態(tài)研究中心主任張成剛認(rèn)為，平臺(tái)開(kāi)始繳納社保是外賣平臺(tái)積極探索，為零工權(quán)益保護(hù)提供了新思路。

但他也提醒：這只是第一步，騎手繳納意愿和社保制度的適配性等問(wèn)題都需要考量，細(xì)節(jié)仍待進(jìn)一步明確。

但起碼，從零到一，已經(jīng)起步。

一張?jiān)娇椩矫艿木W(wǎng)

2025年10月27日，美團(tuán)正式宣布養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼覆蓋全國(guó)，向全部騎手開(kāi)放。

這意味著，繼今年4月啟動(dòng)試點(diǎn)、5月首批補(bǔ)貼到賬、7月向全國(guó)推廣之后，一張覆蓋數(shù)百萬(wàn)騎手的福利保障網(wǎng)，已初步編織成型。

這張網(wǎng)也非單一層面，而是由三個(gè)清晰且互補(bǔ)的層次構(gòu)成。

第一層是基礎(chǔ)保障，主要包括三部分：

一是養(yǎng)老補(bǔ)貼，覆蓋全國(guó)騎手平臺(tái)，補(bǔ)貼一半費(fèi)用，讓“老有所養(yǎng)”成為可能；二是“新職傷”，美團(tuán)已累計(jì)為1300萬(wàn)人次騎手繳納超過(guò)20億元保費(fèi)；三是商業(yè)意外險(xiǎn)，同樣覆蓋全部騎手。

這一層，如同騎手職業(yè)生涯的“安 全墊”，接住了工作中的即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)與長(zhǎng)期焦慮。

第二層是進(jìn)階保障，把保護(hù)范圍從騎手本人擴(kuò)展到家人。

比如“大病關(guān)懷”，覆蓋101種重癥、51種輕癥，范圍從騎手本人擴(kuò)展至直系親屬。還有“袋鼠寶貝”計(jì)劃，面向全行業(yè)騎手家庭，為遭遇重大疾病、意外傷害的未成年子女提供公益金。

用騎手胡大姐的話說(shuō)，“交社保不僅是為自己，也是對(duì)孩子的一種負(fù)責(zé)。”

她之前做過(guò)會(huì)計(jì)，了解社保的重要性，但遲遲舍不得繳納。有了美團(tuán)的補(bǔ)貼后，她很快就把多年斷繳的保險(xiǎn)補(bǔ)上了。

在規(guī)則優(yōu)化上，像很多騎手關(guān)心的超時(shí)罰款，將在2025年年底前全面取消。

最后是第三層，也就是騎手福利，主要關(guān)注騎手的工作體驗(yàn)和生活質(zhì)量。

比如為騎手提供工作餐、餐飲補(bǔ)貼，以及能夠休息的“騎手之家”，還提供家庭旅游補(bǔ)貼、生活消費(fèi)補(bǔ)貼、年度免費(fèi)體檢、女性騎手兩癌篩查及特殊關(guān)懷等服務(wù)。

“717騎士節(jié)”期間，騎手親子活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。（攝影：嚴(yán)炎）

從個(gè)人到家庭，從安全到收入，從業(yè)內(nèi)到行業(yè)，我們很欣喜地看到，這張?jiān)娇椩矫艿谋Ｕ暇W(wǎng)，正在靜水流深地改變著騎手生態(tài)。

適合的才是最好的

給騎手補(bǔ)貼社保，美團(tuán)并非唯一探索者。

2025年，行業(yè)呈現(xiàn)出不同路徑：

京東為部分全職騎手繳納傳統(tǒng)“五險(xiǎn)一金”，這種模式適合小部分追求穩(wěn)定工作的人群。美團(tuán)的選擇基于對(duì)騎手群體特性的理解。

京東模式基于傳統(tǒng)勞動(dòng)二分法，即小部分騎手入圍；而美團(tuán)是基于勞動(dòng)三分法，面向全平臺(tái)所有騎手提供的方案。

對(duì)比之下，美團(tuán)方案最大的特點(diǎn)是靈活包容：不限騎手類型、不限跑單時(shí)長(zhǎng)、不限參保地點(diǎn)。

總的來(lái)說(shuō)，這種多元探索的格局是健康的。每個(gè)平臺(tái)都基于自身理解和能力，探索最適合的方案。

重要的是，整個(gè)行業(yè)都在向前推進(jìn)。

當(dāng)然，任何創(chuàng)新都不會(huì)在真空中一帆風(fēng)順。

在試點(diǎn)地區(qū)的咨詢臺(tái)前，常有騎手不確定地停下車問(wèn)：“我是眾包，也可以補(bǔ)貼嗎？”

還有一位女騎手，在一旁看了咨詢臺(tái)許久，才鼓足勇氣把工作人員拉到一邊問(wèn)道：“我?guī)拊谀贤ㄉ蠈W(xué)，早晚要送小孩，中午要做飯，只能閑了跑外賣，干不了全職，能給我補(bǔ)嗎？”

工作人員找來(lái)站長(zhǎng)幫忙測(cè)算，發(fā)現(xiàn)她符合條件。

疑惑之外，也還有一些不滿和誤解：有人抱怨上傳憑證沒(méi)提示，有人建議“能不能以后自動(dòng)打錢”，也有人希望“多勞多得，補(bǔ)貼比例再高一點(diǎn)”……

這些聲音都有被認(rèn)真記錄和回應(yīng)。

美團(tuán)優(yōu)化了產(chǎn)品體驗(yàn)，加快了打款流程，承諾為因流程問(wèn)題未及時(shí)收到補(bǔ)貼的騎手在兩周內(nèi)打款，并與多地人社部門合作設(shè)立了“騎手社保服務(wù)點(diǎn)”。

泉州市社會(huì)保險(xiǎn)中心主任陳凱表示，盡管仍有騎手在觀望，但大部分騎手的態(tài)度已經(jīng)從“要我參?！鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獏⒈！薄?/p>

這種轉(zhuǎn)變，某種程度上可見(jiàn)騎手對(duì)未來(lái)的信心。

當(dāng)騎手被穩(wěn)穩(wěn)接住

當(dāng)騎手的保障體系初步建成時(shí)，其他藍(lán)領(lǐng)的情況如何？

《2024中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報(bào)告》顯示，外賣員月收入已突破7000元，位列藍(lán)領(lǐng)群體前三，其33.6元/小時(shí)的時(shí)薪，比建筑工高出40%。

報(bào)告顯示，超46.3%的年輕藍(lán)領(lǐng)青睞外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)等數(shù)字化崗位，他們看重的是“干活受尊重”和“彈性工作制”。

如今，隨著“基礎(chǔ)保障+進(jìn)階保障+騎手福利”三級(jí)體系的確立，騎手這個(gè)職業(yè)在“受尊重”和“有保障”兩個(gè)維度上，都有了一個(gè)飛躍。

而這個(gè)變化的意義，可能要放在更大背景下去理解。

網(wǎng)約車司機(jī)、貨車司機(jī)、餐廳員工等靈活就業(yè)人群，至今仍缺乏系統(tǒng)的職業(yè)保障。

相比之下，外賣騎手反而成了“曾經(jīng)同苦，現(xiàn)在悄悄變好”的群體。

95后騎手小曹，或許代表著新一代騎手的心態(tài)變化。

他說(shuō)社保給他帶來(lái)更具體的社會(huì)認(rèn)同感，并想著再跑兩年，實(shí)現(xiàn)在南通買房的愿望。

騎手，這個(gè)一度被視為就業(yè)“蓄水池”和“過(guò)渡站”的崗位，正在以其不斷增強(qiáng)的確定性和尊嚴(yán)感，吸引并留住更多的人。

它不再是單純的體力活，而是一個(gè)有收入、有自由、有保障的現(xiàn)代職業(yè)選擇。

那些在街頭飛奔的身影，深夜亮著的屏幕，家庭群里的到賬截圖，也許在說(shuō)——

勞動(dòng)者的尊嚴(yán)，不在于被同情，而在于被保障；靈活就業(yè)的價(jià)值，不在于它的臨時(shí)性，而在于它的可能性。

改變正在發(fā)生

很多騎手說(shuō)，現(xiàn)在跑的每一單，不只是為了今天的飯錢，也是為了“老了不用靠小孩”。

這句話很輕。但背后，是數(shù)百萬(wàn)人正在被接住的人生。

那個(gè)計(jì)劃“再跑兩年在南通買房”的90后騎手；那個(gè)因?yàn)檠a(bǔ)貼而續(xù)繳社保、覺(jué)得“老了有保障”的泉州騎手；那個(gè)希望能用得上“袋鼠寶貝”計(jì)劃的女騎手……

個(gè)體的希望與安穩(wěn)，或許才是最大的價(jià)值。

而美團(tuán)這份探索的可貴，在于其“務(wù)實(shí)”與“漸進(jìn)”。

它沒(méi)有追求一步到位的完美，而是從最迫切的工傷保障入手，再過(guò)渡到長(zhǎng)期養(yǎng)老。

它沒(méi)有用標(biāo)準(zhǔn)答案去框定所有人，而是用“補(bǔ)貼”而非“代繳”的方式，滿足了騎手靈活繳納的現(xiàn)實(shí)需求。

這種審慎，也在說(shuō)明可持續(xù)性遠(yuǎn)比激進(jìn)更重要。

它也沒(méi)有照搬傳統(tǒng)社保模式，而是對(duì)癥下藥。

所以，流動(dòng)性從來(lái)都不是障礙，而是方案設(shè)計(jì)的起點(diǎn)；過(guò)渡性也不是保障缺失的理由；而尊嚴(yán)感，也絕非一個(gè)抽象的概念。

當(dāng)一個(gè)騎手開(kāi)始認(rèn)真規(guī)劃兩年后的生活，當(dāng)一個(gè)家庭因?yàn)檫@份保障而減輕負(fù)擔(dān)，當(dāng)整個(gè)行業(yè)因標(biāo)桿出現(xiàn)而不斷提升標(biāo)準(zhǔn)——身處其中的人，都能感受到溫度。

尾聲

傍晚時(shí)分，泉州的騎手站點(diǎn)外。

忙碌暫歇，騎手們?nèi)齼蓛傻鼐壑?。有人刷著手機(jī)，屏幕的光映在臉上；有人靠著電動(dòng)車，聊著老家的房子，或是孩子的學(xué)費(fèi)。

這時(shí)，一聲輕微的震動(dòng)，又一條補(bǔ)貼到賬的短信，抵達(dá)了某個(gè)口袋。

沒(méi)有人大聲宣告。他可能只是看了一眼，然后把手機(jī)收好，繼續(xù)之前的談話，或是規(guī)劃著今晚要接的單子。

那條悄然入賬的信息，像一塊沉入湖底的基石。

它不張揚(yáng)，卻實(shí)實(shí)在在地墊高了腳下的土地，讓這些風(fēng)雨兼程的人，望得見(jiàn)更遠(yuǎn)的未來(lái)。

排版| 豆汁兒

編輯| 豆汁兒輪值主編| 夏昆