當(dāng)保險(xiǎn)不再只是生病后“賠錢”,而是主動(dòng)幫你管健康,這條路該怎么走?平安人壽承保用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)給出答案:不是喊口號(hào),而是把健康管理拆成“線上+線下”的具體服務(wù),從“號(hào)、床、陪、護(hù)、康”這些老百姓最頭疼的環(huán)節(jié)入手,讓保險(xiǎn)真正長(zhǎng)進(jìn)生活里。

科技織網(wǎng),構(gòu)建全天候健康守護(hù)屏障

平安人壽承保以科技創(chuàng)新為引擎,打通線上線下健康管理鏈路。通過“平安金管家”APP,其全天候在線問診服務(wù)已覆蓋職場(chǎng)白領(lǐng)、新手父母、慢病患者三大核心群體:職場(chǎng)人突發(fā)結(jié)膜炎可即時(shí)匹配眼科醫(yī)生在線診斷并送藥上門;深夜孩子高燒時(shí),24小時(shí)在線醫(yī)生快速響應(yīng)遠(yuǎn)程指導(dǎo)護(hù)理;慢病患者通過專屬健康檔案實(shí)現(xiàn)復(fù)診配藥足不出戶。

資源破壁,打造全流程就醫(yī)解決方案

面對(duì)線下就醫(yī)的痛點(diǎn),平安人壽承保構(gòu)建起覆蓋全國(guó)核心醫(yī)院的健康保障網(wǎng)絡(luò)。其“就醫(yī)協(xié)助”與“陪診”服務(wù)形成閉環(huán):從掛號(hào)指導(dǎo)到住院手術(shù)協(xié)調(diào),從術(shù)后費(fèi)用直付到跨省就醫(yī)全程陪診,覆蓋全國(guó)25個(gè)省市自治區(qū)、1700余家核心醫(yī)院。更值得關(guān)注的是,這套體系與線上問診、閃電送藥形成無縫聯(lián)動(dòng),形成全周期健康管理閉環(huán)。這種“基礎(chǔ)權(quán)益全民化、高階權(quán)益可擴(kuò)展”的分層機(jī)制,讓不同需求層次的客戶都能獲得適配的健康管理服務(wù)。比如北京的王大爺要做白內(nèi)障手術(shù),陪診員提前幫他約好專家、整理病歷,手術(shù)當(dāng)天全程陪著,連出院后的復(fù)查提醒都安排得明明白白。這種“線上問診+線下陪診+閃電送藥”的全周期閉環(huán),讓健康管理從“事后賠錢”變成“事前管事”。

生態(tài)共榮,詮釋保險(xiǎn)企業(yè)價(jià)值新維度

從一部手機(jī)的云端問診到實(shí)際就醫(yī)時(shí)的貼心陪伴,從家庭醫(yī)生的日常守護(hù)到跨省就醫(yī)的全程陪診,平安人壽承保以“保險(xiǎn)+服務(wù)”的深度融合,將健康管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)守護(hù)。其推出的“享平安”客戶權(quán)益體系,聚焦體育運(yùn)動(dòng)、子女教育、文娛生活、健康管理四大場(chǎng)景,整合內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,提供近百項(xiàng)便捷貼心服務(wù)。這種生態(tài)共建模式,不僅打破了傳統(tǒng)保險(xiǎn)邊界。金管家普通用戶也可通過健康行為積累積分兌換在線問診,更在健康中國(guó)戰(zhàn)略下,探索出保險(xiǎn)企業(yè)參與社會(huì)治理的新路徑。

站在2025年的節(jié)點(diǎn),平安人壽承保揭示了一個(gè)深刻命題:當(dāng)保險(xiǎn)的角色從“支付方”轉(zhuǎn)向“健康管理者”,真正的破局之道在于以客戶需求為中心,以科技創(chuàng)新為翼,以資源整合為基,構(gòu)建覆蓋全生命周期的健康管理生態(tài)。這種轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的服務(wù)疊加,而是通過制度創(chuàng)新、科技賦能、生態(tài)共建,讓保險(xiǎn)成為人民健康的守護(hù)者。