星巴克把自己賣了，賣給中國(guó)資本。

昨日，星巴克官方宣布，將與博裕資本成立合資公司，共同運(yùn)營(yíng)其在中國(guó)市場(chǎng)的全部零售業(yè)務(wù)。

很多人看到這條新聞的第一反應(yīng)是：博裕資本？什么來(lái)頭？

在投資圈外，人們更熟悉的名字可能是沈南鵬、張磊、徐新，投資機(jī)構(gòu)就是紅衫、高瓴、源碼、凱雷這些，這博裕是從哪冒出來(lái)的？

博裕資本是一家出手精準(zhǔn)、極度低調(diào)的公司。

它的精準(zhǔn)，體現(xiàn)在投資組合上——從早期的阿里、京東，到后來(lái)的字節(jié)跳動(dòng)、滴滴，從網(wǎng)易云音樂(lè)、快手，到藥明康德、蒙牛，幾乎每一個(gè)賽道上的關(guān)鍵玩家背后，都有博裕的身影。

它總能在公司上市前的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)潛入，或以最合適的時(shí)機(jī)買入原始股，靜待企業(yè)一飛沖天。

它專挑巨無(wú)霸下手，瞄準(zhǔn)行業(yè)命脈，沒(méi)有頂級(jí)的圈層與通天的手腕，絕無(wú)可能做到如此精準(zhǔn)的布局。

而它的神秘，則在于幾乎不在媒體前曝光。當(dāng)其他投資人在論壇上發(fā)表觀點(diǎn)、在媒體上暢談理念時(shí)，博裕始終保持著沉默。

它不廣撒網(wǎng)，而是“攢大局”——精心布局，靜待收網(wǎng)。

博裕的故事始于2010年的香港。一個(gè)名叫Alvin的年輕人，那年才24歲，剛從哈佛畢業(yè)半年，曾在高盛最核心的投資部門短暫停留，隨后以唯一董事的身份注冊(cè)了博裕資本。

公司成立之初，他就請(qǐng)來(lái)了兩位重量級(jí)人物：一位是曾主導(dǎo)聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的馬雪征，另一位是前平安集團(tuán)總經(jīng)理張子欣。

這兩位在投資與并購(gòu)界堪稱“大拿”的人物，為博裕奠定了極高的起點(diǎn)。

十余年來(lái)，博裕從首期基金10億美元，一路管理至超過(guò)345億元人民幣，投資企業(yè)超過(guò)200家。

它在阿里上市前參與的那筆交易，最終帶來(lái)了超過(guò)5倍的回報(bào)。業(yè)內(nèi)傳聞，其長(zhǎng)期年化收益率超過(guò)25%——這幾乎是投資界的傳說(shuō)。

而更引人遐想的是它的朋友圈：李嘉誠(chéng)、李顯龍、馬云、楊致遠(yuǎn)……仿佛只有成為某個(gè)地區(qū)華人圈中的頂尖人物，才能進(jìn)入那個(gè)名為Alvin的年輕人的圈子。

假如不是星巴克這樣家喻戶曉的品牌被其“入局”，博?；蛟S還將繼續(xù)隱匿于聚光燈之外。

那么問(wèn)題來(lái)了：博裕接手星巴克，究竟意味著什么？

它帶來(lái)的，遠(yuǎn)不止資金，它帶來(lái)的是頂級(jí)圈層——一種在中國(guó)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中游刃有余的政商理解力與資源調(diào)動(dòng)力。

跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)最怕什么？怕315曝光、怕食品安全事件、怕突如其來(lái)的監(jiān)管。

而博裕的入主，將把星巴克中國(guó)從一個(gè)外企身份，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)擁有深厚本土資源的合資公司。

它的安全墊，將厚到令人難以想象。它不再只是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而是預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。

再說(shuō)資源，過(guò)去星巴克開(kāi)店，是一家家談下來(lái)的。未來(lái)，它可能“打包”拿下所有核心資源：國(guó)企黃金鋪位、新建機(jī)場(chǎng)高鐵的黃金點(diǎn)位、政府園區(qū)的獨(dú)家合作……這些，是瑞幸、霸王茶姬們用錢也砸不開(kāi)的門。

而從資本運(yùn)作的角度看，博裕作為私募股權(quán)基金，最終目的是要退出賺錢的。這意味著，它可能推動(dòng)一場(chǎng)“彈藥無(wú)限”的價(jià)格戰(zhàn)。

星巴克全球是上市公司，不敢輕易打價(jià)格戰(zhàn)。但博裕控股的星巴克中國(guó)，沒(méi)有這份顧慮。

它可以融錢、輸血、開(kāi)戰(zhàn)，目標(biāo)不是利潤(rùn)，而是清場(chǎng)——成為咖啡賽道最終的話事人。

更可能的路徑是：將星巴克中國(guó)改造為一家高效、高增長(zhǎng)、高度本土化的咖啡巨頭，然后拆分至港股或A股上市。

一個(gè)原本估值130億美元的“外企資產(chǎn)包”，在重新包裝后，能在中國(guó)資本市場(chǎng)獲得怎樣的估值？30倍PE？40倍PE？想象空間巨大。

對(duì)普通消費(fèi)者而言，短期內(nèi)或許是好事——更多的補(bǔ)貼、更低的價(jià)格、更積極的促銷。打工人似乎又贏了。

但對(duì)瑞幸這類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，噩夢(mèng)可能真的要來(lái)了。

它們面對(duì)的，不再是一個(gè)節(jié)奏緩慢的美國(guó)巨頭，而是一個(gè)由本土資本大佬執(zhí)掌、打法兇狠、資源無(wú)邊的“新物種”。