在我國新聞輿論體系中，中央媒體的級別與定位直接決定其發(fā)聲的權(quán)威性和導(dǎo)向性。作為中共中央機(jī)關(guān)刊的《求是》，是明確的副部級事業(yè)單位，其前身為《紅旗》雜志，是黨中央指導(dǎo)全黨全國工作的核心思想理論陣地，刊發(fā)內(nèi)容直接呼應(yīng)國家戰(zhàn)略、詮釋發(fā)展方向，其報道具有極強(qiáng)的政策風(fēng)向標(biāo)意義。

《半月談》作為新華社直屬的國家級黨刊，同樣承擔(dān)時政宣傳與輿論引導(dǎo)職責(zé)，但定位更側(cè)重基層思想工作與建設(shè)性監(jiān)督，其行政層級和政策詮釋力度與《求是》存在明確區(qū)分，這為后續(xù)兩篇報道的態(tài)度差異埋下了制度性伏筆。

值得注意的是，無論是副部級的《求是》，還是依托正部級新華社的《半月談》，均屬于中央主要新聞單位，其發(fā)聲絕非個體媒體行為，而是國家輿論導(dǎo)向的具象化表達(dá)。兩者的態(tài)度演變，本質(zhì)上是國家對特定產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的動態(tài)呼應(yīng)。

態(tài)度反差與輿論校準(zhǔn)：從爭議到肯定的信號遞進(jìn)

2025 年 10 月，《半月談》刊發(fā)《豢養(yǎng)粉絲，是企業(yè)家塌房的開始》一文引發(fā)輿論對小米的聯(lián)想，而隨后該文章從公眾號刪除的動作，更凸顯了輿論導(dǎo)向的校準(zhǔn)意圖。

與這種爭議性報道形成鮮明對比的是，《求是》在 10 月 31 日對小米超級工廠的重磅報道：文中詳細(xì)披露小米汽車 76 秒一臺的量產(chǎn)速度、700 臺機(jī)器人組成的全自動化生產(chǎn)線，以及 1 秒精準(zhǔn)識別瑕疵的 AI 檢測系統(tǒng)，字里行間傳遞出對小米智能制造的高度認(rèn)可。

這種態(tài)度反差背后，是國家對 “新質(zhì)生產(chǎn)力” 發(fā)展導(dǎo)向的明確表態(tài)?！肚笫恰返膱蟮啦⒎菃渭冃麄髌髽I(yè)成就，而是將小米工廠作為 “產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新驅(qū)動” 的典型樣本 —— 小米在智能汽車領(lǐng)域的技術(shù)自研（從三電系統(tǒng)到自動駕駛）、95% 的供應(yīng)鏈國產(chǎn)化率，以及每輛 SU7 Ultra 拉動 4.2 萬供應(yīng)鏈產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)，恰好契合了國家從 “制造大國” 向 “制造強(qiáng)國” 轉(zhuǎn)型的核心訴求，這也是其獲得副部級央媒背書的關(guān)鍵邏輯。而《半月談》文章的下架，更可視為在國家戰(zhàn)略導(dǎo)向下的輿論糾偏，避免個別爭議性表述干擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局。

國禮加持與央媒聯(lián)動：多維信號構(gòu)建的國家認(rèn)可

如果說《求是》的點贊是政策層面的肯定，那么小米 15 Ultra 作為國禮亮相 2025 APEC 峰會，則是國家形象層面的最高背書。

在中韓元首會晤中，這款融合了全球頂尖技術(shù)與國產(chǎn)化核心部件的旗艦手機(jī)，與文房四寶、永豐源瓷器共同構(gòu)成國禮組合，既彰顯了 “中國智造” 的硬實力，又傳遞了全球化合作的開放姿態(tài) —— 正如中方介紹中特意提及的 “曲面屏幕源自韓國”，小米用實踐證明了 “自研不是自閉，合作方能共贏” 的發(fā)展邏輯，這與國家推動高水平對外開放的戰(zhàn)略完全同頻。

國禮背書之外，央視、新華社等正部級央媒的密集宣傳形成了立體印證：從報道小米汽車對長三角 12 萬產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)拉動，到聚焦其 7000 人研發(fā)團(tuán)隊中的千名技術(shù)專家，再到解讀小米生態(tài)鏈對物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新質(zhì)生產(chǎn)力的整合賦能，這些報道共同勾勒出小米作為 “國家造車王牌” 的戰(zhàn)略價值 —— 在全球汽車產(chǎn)業(yè)向新能源、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點，小米的技術(shù)積累與產(chǎn)業(yè)整合能力，正成為國家能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、供應(yīng)鏈自主可控、科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略的重要支撐。

信號背后的深層邏輯：新質(zhì)生產(chǎn)力的國家選擇

一系列官方動作透露出的核心信號，本質(zhì)上是國家對新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿企業(yè)的明確選擇。小米的崛起是水到渠成：其汽車產(chǎn)業(yè) 95% 的國產(chǎn)化率推動了本土供應(yīng)鏈的技術(shù)升級，7000 人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊聚焦前沿科技突破，智能汽車與 IoT 生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)開辟了產(chǎn)業(yè)融合新賽道，這些都精準(zhǔn)契合了國家 “創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級、安全可控” 的發(fā)展訴求。

從《求是》點贊到國禮認(rèn)證，從央視宣傳到《半月談》的輿論校準(zhǔn)，多重信號疊加形成了清晰的政策導(dǎo)向：在百年未有之大變局下，國家需要更多像小米這樣兼具技術(shù)自研能力、產(chǎn)業(yè)拉動效應(yīng)和全球化視野的企業(yè)，作為新質(zhì)生產(chǎn)力的踐行者、國家戰(zhàn)略的承載者。這種認(rèn)可不僅是對小米過往成就的肯定，更是對其未來在高端制造、科技突破、全球合作中發(fā)揮更大作用的期許。

央媒風(fēng)向的轉(zhuǎn)變、國禮榮譽(yù)的加持、輿論爭議的校準(zhǔn)，共同構(gòu)成了理解當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的重要窗口。小米所獲得的官方肯定，已超越對企業(yè)個體層面的認(rèn)可，成為國家對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向的明確表態(tài)！

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