張慶明先生的《風(fēng)雨同舟四十載 退而樂休續(xù)華章》《曲園七秩鑄初心：一名黨外干部的文脈傳承與使命擔(dān)當(dāng)》兩篇文稿，以“曲園求學(xué)”為起點(diǎn)、“泰安履職”為脈絡(luò)、“退休奉獻(xiàn)”為延伸，將個體成長與高校文脈、地方發(fā)展、時代變遷深度綁定。它并非單純的個人回憶錄，也非刻板的成就清單，而是以細(xì)膩的親歷視角，將“曲園精神”的傳承、“黨外干部”的擔(dān)當(dāng)、“退休人生”的價(jià)值，轉(zhuǎn)化為可感、可觸、可鑒的生動實(shí)踐，其深層價(jià)值可從三個維度細(xì)察。

一、曲園精神：從“課堂印記”到“終身坐標(biāo)”的沉浸式傳承??

文稿中最動人的力量，在于張慶明先生將曲園精神從“校園記憶”轉(zhuǎn)化為“終身行動指南”的深度實(shí)踐。1979年深秋，18歲的他懷揣對歷史的敬畏走進(jìn)曲阜師范學(xué)院，彼時的求學(xué)場景并非模糊的懷舊——食堂里攥著飯票討論先秦史脈絡(luò)，宿舍燈下為辨析羅馬法觀點(diǎn)爭論至深夜，青磚黛瓦的文史樓前凝視“學(xué)而不厭，誨人不倦”的校訓(xùn)石刻，這些細(xì)節(jié)讓“崇學(xué)尚教”的基因不再是抽象符號。更關(guān)鍵的是，三位恩師的言傳身教，為他埋下了“務(wù)實(shí)致用”的種子：王閣森老師講羅馬史時，既梳理興衰脈絡(luò)，更剖析制度對后世的影響；駱承烈老師解讀《尚書》《春秋》，用通俗語言拆解古文精髓，讓歷史不再遙遠(yuǎn)；聶仲元老師以案例串聯(lián)工業(yè)革命，啟發(fā)他用全球視野看問題。??

這種“求學(xué)印記”在后續(xù)人生中從未褪色：執(zhí)教萊蕪師范時，他以恩師為標(biāo)桿，將“歷史知識+責(zé)任擔(dān)當(dāng)”融入課堂，讓學(xué)生讀懂歷史背后的使命；推動新泰教育“四制改革”時，沿用曲園養(yǎng)成的“深挖癥結(jié)”思維，跑遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校摸清底數(shù)，最終扭轉(zhuǎn)教育質(zhì)量下滑局面，實(shí)現(xiàn)高考成績五連冠；即便退休后撰寫《岱廟北廣場改造》系列文章，也以曲園賦予的“文化敬畏”為底色，既反對“文化束之高閣”，也拒絕“民生讓位形式”，提出“縫合歷史與當(dāng)下”的方案——這種從“課堂學(xué)到”到“終身做到”的傳承，讓曲園“弘文育人、興學(xué)報(bào)國”的初心，跨越50載（從50周年校慶到70周年校慶）仍具生命力。文中那首《賀曲師七秩兼懷求學(xué)歲月》更是點(diǎn)睛之筆，“師傳史鑒明今古，泰岱踐行承校訓(xùn)”兩句，恰是他對曲園精神最好的踐行注腳。

二、為民立坐標(biāo)：黨外領(lǐng)導(dǎo)干部張慶明先生的四十載履職答卷??

（一）作為黨培養(yǎng)的黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，張慶明先生在泰安四十余載的工作生涯中，以"為民"為核心，用具體數(shù)據(jù)與鮮活實(shí)踐勾勒出擔(dān)當(dāng)?shù)那逦喞?，打破了履職敘事?泛泛而談"模板 。他的每一個崗位都成為踐行初心的陣地，用實(shí)績書寫著黨外干部的責(zé)任答卷。??

教育筑基：讓農(nóng)村孩子握穩(wěn)"知識鑰匙"??

在分管教育工作期間，張慶明先生將重心放在推動教育公平與質(zhì)量提升上。他牽頭推進(jìn)新泰市"兩基"（基本普及九年義務(wù)教育、基本掃除青壯年文盲）工作，通過精準(zhǔn)施策與持續(xù)發(fā)力，該工作最終獲得全國表彰。這一成果不僅夯實(shí)了當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展的根基，更讓無數(shù)農(nóng)村孩子獲得了"靠知識改變命運(yùn)"的寶貴機(jī)會，為他們搭建起跨越階層的橋梁。

??體育賦能：用特長點(diǎn)亮普通孩子人生

??抓體育工作時，張慶明先生以體操為突破口，深耕業(yè)余體育訓(xùn)練與賽事承辦。他推動新泰承辦"李寧杯"全國少兒體操賽等重要賽事，為本土體育苗子搭建起展示與成長的平臺。在他的推動下，新泰體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，累計(jì)為省以上運(yùn)動隊(duì)輸送75名運(yùn)動員，斬獲省以上金牌401枚，其中包括3枚亞運(yùn)會金牌、1枚世界大學(xué)生運(yùn)動會金牌。這些成績的背后，是他讓普通孩子"憑特長出彩"的堅(jiān)持，更助力新泰成功鑄就"全國體操之鄉(xiāng)"的金字招牌，使體育成為當(dāng)?shù)匾粡埩裂鄣某鞘忻??

招商惠民：以項(xiàng)目落地回應(yīng)民生期待

??擔(dān)任泰安市政協(xié)副主席兼工商聯(lián)主席期間，張慶明先生聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新開展招商與企業(yè)服務(wù)工作。他牽頭走訪598家企業(yè)，全面摸清市場主體需求，通過"走出去、請進(jìn)來、以商招商"的精準(zhǔn)策略，成功舉辦"2007海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行"等重磅活動 ?；顒永塾?jì)邀請近千名企業(yè)家來泰考察交流，簽訂合作合同與意向400個，引進(jìn)資金達(dá)286.3億元。光彩大市場、蒙牛、大潤發(fā)、名嘉城市廣場等項(xiàng)目相繼落地，這些項(xiàng)目不僅成為地方發(fā)展的"政績亮點(diǎn)"，更轉(zhuǎn)化為解決就業(yè)、便利生活的"民生實(shí)招"，切實(shí)提升了群眾的獲得感。??

從教育筑基到體育賦能，再到招商惠民，張慶明先生在多崗位歷練中始終堅(jiān)守"為民"初心。從新泰市副市長到泰安市一級巡視員，他的職業(yè)生涯貫穿了泰安發(fā)展的關(guān)鍵階段，用數(shù)十年如一日的實(shí)干，詮釋了黨外領(lǐng)導(dǎo)干部對黨的忠誠與對事業(yè)的熱愛 。

?（二）在數(shù)十年履職生涯中，張慶明始終以“黨外干部”的身份堅(jiān)守初心，將“參政議政、服務(wù)發(fā)展”的使命融入每一項(xiàng)具體工作，以“不搞虛功、只做實(shí)績”的作風(fēng)，在不同崗位上回應(yīng)民生期待，彰顯黨外干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

??特邀咨詢?nèi)紊希壕劢埂凹彪y”解民憂

??擔(dān)任市政府特邀咨詢期間，張慶明先生不為名利所困，將工作重心精準(zhǔn)鎖定在中小微企業(yè)發(fā)展與殘疾人事業(yè)兩大民生關(guān)鍵領(lǐng)域，用靶向發(fā)力破解現(xiàn)實(shí)難題。??

針對中小微企業(yè)“融資難”的痛點(diǎn)，他掛率擔(dān)綱“小微企業(yè)扶持發(fā)展指揮部”總指揮，通過搭建對接平臺、優(yōu)化政策支持等方式，為企業(yè)打通資金流通的“堵點(diǎn)”，助力民營經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力。?

關(guān)注殘疾人尤其是殘疾兒童的康復(fù)需求，他牽頭舉辦“泰山國際福祉暨康復(fù)設(shè)備博覽會”，為0-6歲殘疾兒童的“搶救性康復(fù)”引入專業(yè)設(shè)備與先進(jìn)理念，讓特殊群體獲得更優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)，為無數(shù)家庭點(diǎn)亮希望。??

三任政協(xié)副主席：深耕“新域”謀實(shí)效

??第三次擔(dān)任市政協(xié)副主席并兼任民建泰安市委主委期間，張慶明在履職新賽道上持續(xù)深耕，從文化傳承到民生提案，用多元實(shí)踐為城市發(fā)展賦能。??

留存城市記憶：牽頭編纂《改革開放四十年親歷記》《風(fēng)雨同舟 共鑄輝煌》等書刊，以文字定格泰安發(fā)展歷程，為城市留住珍貴的歷史印記。

?激活文化活力：策劃“唱響中國、光彩泰山”“我心如初”等大型演出，以文化為載體豐富市民精神生活，用藝術(shù)力量為城市增添人文光彩。

?精準(zhǔn)建言獻(xiàn)策：組織100余次調(diào)研協(xié)商，形成68篇調(diào)研報(bào)告、提交180余件政協(xié)提案。其中“打通斷頭路”“既有住宅加裝電梯”等提案，直擊市民“出行難”“養(yǎng)老不便”的“急難愁盼”，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改善民生的實(shí)際行動。??

從助力企業(yè)發(fā)展到關(guān)愛特殊群體，從傳承城市文化到解決民生痛點(diǎn)，張慶明先生的履職軌跡始終圍繞“群眾需要”展開。他以黨外干部的身份，既堅(jiān)定擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，又堅(jiān)守“以民為本”的初心，用沒有華麗辭藻的“實(shí)干答卷”，詮釋了“群眾需要什么，就做什么”的樸素信念，成為黨外干部踐行使命的生動典范。

三、退休生活：從“身份退場”到“價(jià)值續(xù)場”的立體化實(shí)踐??

“退而不休”在文稿中絕非口號，而是張慶明先生以“筆墨+行動”構(gòu)建的“退休價(jià)值坐標(biāo)系”。2024年退休后，他的生活沒有陷入“清閑度日”的狀態(tài)，反而以更靈活的方式延續(xù)使命：一方面，以“筆為犁”記錄時代、建言社會——19萬字自傳《風(fēng)雨同舟四十載》，不僅是個人經(jīng)歷的梳理，更以“親歷者視角”留存了泰安從“票證年代”到“高質(zhì)量發(fā)展”的變遷軌跡；600余篇文章中，《岱廟北廣場改造》系列深度解構(gòu)“文化傳承與民生服務(wù)的共生邏輯”，推動廣場從“形式化景觀”變?yōu)椤笆忻裥蓓?、游客體驗(yàn)的文化空間”；《嚴(yán)厲打擊非法集資》一文，既點(diǎn)出“百姓錢袋子受損”的痛點(diǎn)，更提出“跨境追討資產(chǎn)、基層一線宣傳、壓實(shí)多方責(zé)任”的實(shí)操方案，這些建言不是“紙上談兵”，而是基于多年基層經(jīng)驗(yàn)的務(wù)實(shí)思考。

??另一方面，他以“行踐諾”扎根公益、貼近群眾：參與30余次社團(tuán)公益活動，為困難群眾送溫暖；走進(jìn)社區(qū)為基層治理建言，用“退休不褪色”的擔(dān)當(dāng)解決鄰里難題；即便在家庭生活中議，也踐行此前對“退休干部”的建議——彌補(bǔ)過往因工作忙碌對家人的虧欠，陪伴長輩、照料孫輩，讓“親情紐帶”成為退休生活的重要支撐。這種“既寫得深、又走得近”的狀態(tài)，打破了“退休即人生終點(diǎn)”的認(rèn)知：退休不是“退出責(zé)任”，而是換一種方式“延續(xù)價(jià)值”；不是“脫離社會”，而是以更自由的身份“服務(wù)群眾”。??從18歲負(fù)笈曲園的青年，到四十年深耕泰安的干部，再到退休后筆耕不輟的奉獻(xiàn)者，張慶明先生的兩篇文稿，本質(zhì)是一部“個體與時代同頻、與地方共生”的成長史。其中沒有空泛的宏大敘事，只有對母校的感恩、對崗位的敬畏、對群眾的牽掛——而這份“感恩”“敬畏”“牽掛”，恰是“曲園精神”得以傳承、“干部擔(dān)當(dāng)”得以落地、“退休人生”得以豐盈的核心密碼。它不僅是張慶明先生個人的人生總結(jié)，更為我們提供了一個啟示：無論身處何種階段、何種崗位，唯有將“個人價(jià)值”融入“時代需求”與“群眾期待”，才能讓人生更有重量、更有溫度。

作者簡介：李美新，詩人、作家、經(jīng)濟(jì)師。原中國金融作家協(xié)會會員，山東金融作家協(xié)會理事，樹痕文學(xué)社副社長，山東金融文學(xué)理事，山東散文學(xué)會會員，山東詩詞學(xué)會會員，泰安市作協(xié)會員，肥城作協(xié)第一屆副主席。微信公眾平臺【泰岱文學(xué)】主編，美篇號【靜水深流】認(rèn)證文學(xué)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)作者，都市頭條·華夏文壇主編，齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)·泰山文學(xué)主編。目前有兩千余篇作品散見于各種紙媒及網(wǎng)媒。部分作品收錄于《山東散文選》《銀海帆歌》《廣?原野的十八顆樹》等書籍。原創(chuàng)作詞獲得詞曲中國2021年度優(yōu)秀詞曲大獎賽作詞組銅獎。祖籍山東平陰，現(xiàn)居于巍巍泰山腳下。