前幾天，一條視頻出現(xiàn)在網(wǎng)上。畫面中，在一所學(xué)校門口，一位穿綠色熒光背心的中年人倒背著手，對(duì)一個(gè)女學(xué)生說：“看我給不給你！”說完，扭頭就走。女學(xué)生追上去，手抓著中年人的手，哭喊道：“還給我，你還給我！”兩個(gè)人就這樣，一前一后進(jìn)了學(xué)校大門。

馬上有人出來指明，穿綠色熒光背心的是學(xué)校當(dāng)值副校長，因?yàn)閷W(xué)生購買淀粉腸時(shí)被訓(xùn)斥，遂將其車鑰匙和家門鑰匙一起拿走。

視頻發(fā)出后引發(fā)人們熱議，吃根淀粉腸怎么會(huì)引發(fā)副校長的如此舉動(dòng)，甚至有網(wǎng)友腦補(bǔ)肯定是副校長家經(jīng)營小賣部，淀粉腸影響生意這樣的橋段。很快，相關(guān)回應(yīng)馬上出現(xiàn)了。

11月2日，大同第四中學(xué)微信公眾號(hào)先是發(fā)布《聲明》：針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上涉及我校某女生購買流動(dòng)攤販淀粉腸的有關(guān)信息，我校黨委高度重視，迅速成立工作專班，第一時(shí)間進(jìn)行全面調(diào)查核實(shí)。后續(xù)將根據(jù)調(diào)查情況依法依規(guī)處理。感謝社會(huì)各界對(duì)我校教育事業(yè)的關(guān)注。

11月4日，大同第四中學(xué)公眾號(hào)發(fā)布《情況通報(bào)》說明： 近日，我校一同學(xué)停車購買小吃被拔走車鑰匙一事，在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)社會(huì)公眾關(guān)切。學(xué)校高度重視，立即成立工作專班開展調(diào)查核實(shí)，具體情況如下：2025年11月1日12時(shí)（中午放學(xué)時(shí)段），我校一同學(xué)在購買小吃時(shí)，將電動(dòng)自行車停放在南校門學(xué)生出行通道上，當(dāng)時(shí)正值放學(xué)人流高峰，為避免造成擁堵，影響其他同學(xué)出行，當(dāng)值副校長對(duì)其進(jìn)行勸離未果，隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)。經(jīng)調(diào)查，事情發(fā)生過程中，雙方均有不當(dāng)行為，經(jīng)批評(píng)教育，均認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，達(dá)成互相諒解，并當(dāng)時(shí)歸還該同學(xué)車鑰匙。

至此，情況基本明確，但引發(fā)的熱議并未停息。

第一個(gè)聲明就有明顯問題。各位來看第一句是怎么寫的，“針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上涉及我校某女生購買流動(dòng)攤販淀粉腸的有關(guān)信息”，但是公眾關(guān)注的根本不是淀粉腸，而是為什么一個(gè)副校長要拔一個(gè)中學(xué)女生的車鑰匙。這樣寫明顯是避重就輕，只寫“某女生”“流動(dòng)攤販”“淀粉腸”，拔鑰匙那人呢，不問不查么？

第二個(gè)情況通報(bào)有瑕疵。先來看它的合理之處。首先，它注意到自己第一個(gè)聲明明顯有問題，上來就打補(bǔ)丁，改口為“我校一同學(xué)停車購買小吃被拔走車鑰匙一事”，至少這樣才能引出當(dāng)事人。其次，給出了一個(gè)解釋。“當(dāng)值副校長對(duì)其進(jìn)行勸離未果，隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)。”這個(gè)說法比較合理，校門口人員流動(dòng)多，如果學(xué)生停車不當(dāng)，確實(shí)會(huì)有影響，從這個(gè)角度看，當(dāng)值副校長上前規(guī)勸是合適的。

那它的瑕疵在哪里呢？

第一，它沒有直面事實(shí)，回應(yīng)公眾關(guān)切。所謂“隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)”，這個(gè)敘述明顯又避重就輕，選擇性省略，分明是“拔走鑰匙，女學(xué)生哭喊，不予歸還”，幸虧有視頻為證，否則又被人打了馬虎眼。之前視頻信息說的是車鑰匙和家門鑰匙，這里也未予澄清。通告認(rèn)定“雙方均有不當(dāng)行為”，分別是什么不當(dāng)行為呢？從這里看回去，女學(xué)生的不當(dāng)行為是：“將電動(dòng)自行車停放在南校門學(xué)生出行通道上，當(dāng)時(shí)正值放學(xué)人流高峰，為避免造成擁堵，影響其他同學(xué)出行”，那副校長呢，他的不當(dāng)行為又是什么，是“隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)”，這副校長好像有錯(cuò)，但聯(lián)系上下文似乎又是出于好心和管理，那他到底不當(dāng)在哪里？

請(qǐng)當(dāng)我只是個(gè)五歲的孩子，說明白。

第二，它在一些時(shí)間節(jié)點(diǎn)上存在故意模糊。原《通報(bào)》內(nèi)容是：“經(jīng)批評(píng)教育，均認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，達(dá)成互相諒解，并當(dāng)時(shí)歸還該同學(xué)車鑰匙�！闭б豢�，對(duì)哦，既然雙方都有不當(dāng)，那便是都需要批評(píng)教育了并令其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。

但這里要分別來看。對(duì)于女學(xué)生來說，副校長當(dāng)天必然是批評(píng)了，當(dāng)天卻并沒有人批評(píng)副校長，因?yàn)槭撬?dāng)值。所以，必然是視頻發(fā)出引發(fā)關(guān)注，展開調(diào)查后副校長才被批評(píng)教育，才能“達(dá)成互相諒解”，至少在當(dāng)天，女學(xué)生不會(huì)諒解他。根據(jù)前一個(gè)視頻的消息，鑰匙確實(shí)是當(dāng)天還的，但卻不是在達(dá)成諒解后還的，所以這一段敘述打亂了時(shí)間線，明顯是在第三次避重就輕。真實(shí)的時(shí)間線應(yīng)該是：“經(jīng)副校長批評(píng)教育后，女學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，拿回鑰匙。后經(jīng)調(diào)查，雙方均存在不當(dāng)行為，經(jīng)對(duì)副校長及學(xué)生批評(píng)教育，副校長認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，學(xué)生第二次認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，雙方至此達(dá)成互相諒解。”

其實(shí)，和很多人一樣，個(gè)人關(guān)注的是學(xué)校人員這種管理學(xué)生的行為過于粗暴。學(xué)生停車有問題，說服教育，或者進(jìn)一步通知班主任、家長，將管理要求傳達(dá)下去即是。直接上前拔人家鑰匙，這和那些大孩子欺負(fù)小孩子，把人家帽子搶過來丟來丟去，有什么區(qū)別？說難聽點(diǎn)兒，也是霸凌，而且是來自教育工作者的霸凌。校方在調(diào)查和公布事實(shí)結(jié)果時(shí)，不回應(yīng)公眾關(guān)切，問甲答乙，左右言他，選擇性詳略，令人失望。

希望經(jīng)過此事后，無論是教育工作者，還是相關(guān)的管理工作人員都能引以為戒。用不用心，真不真誠，一眼都看得穿的，又何必將那件新裝抖了又抖。

是不是，陛下？