筆者受邀于9號晚上在美麗的杭州參加了WaveUP共鳴之夜。沒想到的是，這次會議倒引來了很多爭議，種種感受，不寫不快。

其實光會議本身，無論是環(huán)境氛圍還是節(jié)奏控制都辦得很好，有主有次亦有想法，執(zhí)行力強，也很雅（這一點相信到現(xiàn)場很多人有同感）。

先說說為什么參會者會覺得“雅”？

稍微有些工作經(jīng)驗的人應(yīng)該知道，把事完成容易，把事做“雅”很難。

就光做事認真這一項，已經(jīng)超過大部分企業(yè)，如果還能不落俗套，就幾乎沒什么對手了。究其原因，因為對利益極為渴求的人，對審美沒什么追求的人，是很難不落俗套的。

由于筆者工作原因，也經(jīng)常參加各種行業(yè)會議，以我自身經(jīng)驗來說，在辦線下會議這塊，WaveUP可能都能去創(chuàng)個業(yè)了。

如果一件事，我如果覺得我自己來做，也不會做得更好，我就會對做這件事的人產(chǎn)生欣賞的感覺，當然，大部分時候我沒有這種感覺。音樂上我想到的是樸樹和刺猬樂隊。

投資領(lǐng)域有一句著名的話：“投資就是投人。”這句話 高瓴集團創(chuàng)始人張磊說過，雷軍好像也說過。因為他的項目你是無法判斷的。你只能看他對客觀真理的追求，做事的認真和堅韌程度，和為人處世的態(tài)度。

嗯，再談?wù)剬θ说母惺?/p>

見了一眾大佬，不得不說，有相同愛好還是非常親切的，特別是21年22年就熟知的老OG，比如黃老師和村長還有RAY總，能認識和學(xué)習已經(jīng)覺得非常幸運了。還認識了很多厲害的年輕KOL，看起來也會成長為這個行業(yè)的大佬。

當然，尤其要蹭下大名鼎鼎的下雪鴿的熱度。我和下雪鴿是2022年6月認識，當時還在數(shù)字藏品百科群一起玩鯨探，當時鯨探除了一些稀有藏品就是文物了，一群年輕人玩得實在有點痛苦。

由于B站干杯鴿德橫空出世填補了當時鯨探?jīng)]有PFP的空白，我們被畫風和敘事吸引，又一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)B站。當時我和一個大佬一起創(chuàng)了干杯社區(qū)，下雪鴿比較感興趣，就這么認識了，然后比較投緣，一直玩到現(xiàn)在也有三年多了。

這個行業(yè)其實從當時的輝煌到23-24年一度大家認為都要完蛋的落寞，再到今天仿佛越來越要成的樣子，其實挺不容易，一路都磕磕絆絆。

當然，這次會議的爭議和最近下跌的行情，是一定要說的。

先說說最近和當晚的行情下跌的原因吧

我認為下跌主要原因有兩個：

1.小圖體量大，又漲得實在太快。從WaveUP開啟公測至今不過兩個多月，榮和魚高點都翻了四五倍。獲利盤太多，承接不足，回調(diào)是必然。

2.市場對于WaveUP這次會議會放出新一輪質(zhì)押激勵有預(yù)期，結(jié)果其實沒有放。其實就只是在討論青龍計劃，媒體KOL激勵的事情。預(yù)期落空。

會議爭議1-WaveUP割了玩家嗎？

WaveUP進入鯨探和數(shù)藏，很大一部分玩家持有的金貓、榮卡、魚是漲了不少的。也就是說，讓大部分韭菜應(yīng)該是賺錢了的，也包括我，我不知道任何消息，完全就是去年過年自己刷了一些榮，買了一些。而且一直是規(guī)則先行，凡事都說好了，這點也是我認為很好的地方。

通過WaveUP質(zhì)押給的龍珠，一顆幾百是實打?qū)嵉摹?/p>

賣藏品，只賣給了機構(gòu)，我當時開玩笑說只割了機構(gòu)，在給玩家送錢，是劫富濟貧。甚至交易手續(xù)費都沒有收，除了賣機構(gòu)藏品是真正賺了錢。

再談?wù)勊南?，四象的申購是公開的。當時機構(gòu)申購并沒有申購滿，幾百萬的貨，從二十多家公司，到最后七八家公司，都沒申購滿。也就是說當時機構(gòu)也沒有看到四象能漲這么多，也沒有很看好，不敢買。

申購這事，無非兩點。一是你足夠有眼光，足夠看好。你貸款，找個皮包公司也會去申購。二就是你足夠有錢，幾千萬幾個億，隨便仍個幾十萬也不心疼。

因此其實機構(gòu)申購這事，我個人覺得沒有問題。我當時個人很看好四象，但只怪自己沒錢沒公司。當然，我還不夠看好，因為如果我非?？春?，知道能5倍10倍，我會貸款弄個公司去申購。

但如果是高位接盤就得想想原因了。我在從各路群聊了解大致的機構(gòu)成本和數(shù)量后，認為青龍1000左右的開盤實在太高，所以我一個都沒買，我也沒有任何貨。包括龍珠也是，我看了數(shù)量和價格，也是認為太高，漲了我會覺得這不是我該賺的錢。愿賭服輸，如果你和我一樣不想賭，就需要好好調(diào)查。

所以，機構(gòu)拿貨這事本身是沒有問題，說句難聽的，機構(gòu)出貨也沒有問題，翻了十倍還不讓他們出貨，可能不太現(xiàn)實。放我可能比機構(gòu)跑得更快，對目前的情況來說，我可沒有百倍的信心和格局。

對了，最后提一句，還有人說，WaveUP進來拉小圖，導(dǎo)致“有價值”的大圖跌了，導(dǎo)致那些有價值的文物和書畫不行了。但是大家要思考一下的問題是，如果真有價值的東西，會因為其他東西行，而自己不行嗎？恰恰相反，會因為其他東西行，而自己更行。某圈山寨幣漲漲跌跌天天炒得滿天飛，影響了BTC永遠上漲嗎？誠然，價格有時會偏離價值。但如果一直價格一直不行，這時候你就得問問這些東西是不是真有所謂的“價值”了。

筆者曾經(jīng)準確預(yù)測了小圖上漲行情，筆者可以再大膽預(yù)測一下，其實長遠來看，真正有“價值”的藏品，在進入交易池后，都會迎來牛市。

所以目前為止，我沒有看到WaveUP有故意喊單，割人，作惡的跡象。如果有一天有了，我也會罵WaveUP。但不是今天這樣無腦的跟風吐槽。

會議爭議2-KOL割了玩家嗎？

我相信是有的，但從我線上和此次線下接觸來說，大部分還是很好的。

在此也和大家分享一下，看到各類公眾號消息，看到項目消息，自己心里還是要有判斷。要有獨立思考的能力，做投資最忌諱跟風和瞎買。

很多人在被市場情緒還有自己的情緒擾亂而投資，而不是基于客觀判斷投資。當然會被割。

很多投資大佬包括CZ經(jīng)常談"DYOR" 。DYOR是一種縮寫，代表 "Do Your Own Research"，它是一種金融和投資社區(qū)中常用的術(shù)語。這個短語鼓勵個人在做出任何金融決策前進行自己的獨立研究和盡職調(diào)查。這包括獨立查閱相關(guān)信息、了解市場和資產(chǎn)的情況，以及評估風險和潛在回報。

我認為經(jīng)常虧錢的玩家，都應(yīng)該時刻提醒自己要DYOR。

會議爭議3-這個行業(yè)有長期價值嗎？

筆者本來不太想發(fā)言，但在會場也忍不住聊了聊這個問題。

長期價值一定是基于人最基本的需求決定的。就像飯店基于吃，淘寶基于購物，滴滴基于出行。

人最基本的需求是什么呢？首先肯定是吃喝拉撒，但還有一點是滿足了吃喝拉撒以及現(xiàn)在各種無聊的事情后。面對創(chuàng)造出來的藝術(shù)和文化的事物，有一個收藏和玩和投資的情緒價值。所以數(shù)藏根本價值是人天生對于文化藝術(shù)的喜愛，而不是其他亂七八糟的東西。因為以往，實體的文化藝術(shù)形成價值和傳播非常困難，而數(shù)藏把文化藝術(shù)上鏈，形成了一種新型文化藝術(shù)載體，既易于藝術(shù)家創(chuàng)造，也易于收藏和消費投資保存和傳播。這就是數(shù)藏長期價值的依托，也是我們聚在這里的原因。

其實發(fā)泄下跌情緒沒有錯，跟風玩梗大家圖一樂也挺好，筆者也覺得很搞笑，但如果因此擾亂自己的投資計劃和對市場的看法，那就是真正的“韭菜”了。

根據(jù)筆者多年輾轉(zhuǎn)海外和國內(nèi)數(shù)藏的感受來說，WaveUP的AMM質(zhì)押池和交易模式，是海外已經(jīng)驗證過完整閉環(huán)的模式，是鯨探和數(shù)藏久違的還真正有點用的創(chuàng)新。

海外項目一般都有匿名和實名，其實大部分都是匿名項目，愿意走在臺面上實名露臉在聚光燈下做的項目，并不多，這也是一種責任和冒險。

如果連這樣的公司都生存不下去，我只能說這個行業(yè)也許會在漫長的無聊的沒有創(chuàng)新的一波波發(fā)行同質(zhì)化藏品的各類真正的“割”的，和連老板名字都不知道的套皮平臺中，再渡過很久的長夜。

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作者：聽雨

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