近期，漫劇領(lǐng)域迎來兩個(gè)重磅消息。

11 月 3 日，紅果上線了紅果漫劇APP。這是一個(gè)專注漫劇內(nèi)容的獨(dú)立應(yīng)用，由之前推出的“咸檸免費(fèi)短劇”升級(jí)而來。從短劇的附屬版塊變成獨(dú)立應(yīng)用，顯示出紅果對(duì)漫劇的重視。

同樣在 11 月 3 日，百度旗下的七貓小說宣布成立七貓漫劇。七貓漫劇擁有 8 萬多部獨(dú)家長篇和近 2 萬部優(yōu)質(zhì)短篇，共計(jì)超過 10萬＋ 的 IP 儲(chǔ)備，全部開放漫劇改編權(quán)。

漫劇，是指結(jié)合漫畫內(nèi)容，搭配腳本、配音，實(shí)現(xiàn)漫畫視頻化的內(nèi)容形態(tài)。

比起真人短劇，漫劇在自由度和靈活性上更具優(yōu)勢(shì)。有一比一還原漫畫“名場(chǎng)面”的，也有專注搞抽象的，內(nèi)容五花八門。特別是喜劇向的漫劇，各種炫酷的特效、魔性的配音令人上頭，與年輕觀眾的腦洞極為適配，喜歡動(dòng)漫的觀眾接受起來毫無壓力。

不過漫劇的短板也很明顯。部分低成本的作品畫面較為粗糙，甚至更接近配圖解說的 PPT ，能看下去全靠劇情的吸引力。同一類型的漫劇多看幾部，就會(huì)發(fā)現(xiàn)爽點(diǎn)大同小異，容易陷入審美疲勞。

01.

進(jìn)擊的漫劇，各大公司跑馬圈地

從今年年中開始，漫劇賽道的熱度直線上升，迅速發(fā)展出豐富多樣的內(nèi)容生態(tài)。目前漫劇的形態(tài)主要有三種。

其一是最常見的動(dòng)態(tài)漫。這類漫劇是將小說、漫畫進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的處理。如果畫面不動(dòng)，只簡單地給漫畫加配音，就是靜態(tài)漫，可以視為動(dòng)態(tài)漫的低配版。

其二是表情包蘑菇頭為標(biāo)志的沙雕漫劇。這類漫劇多以惡搞玩梗見長，成本最低，制作難度最小。

其三是 2D 或 3D 漫劇。相比前兩種，成本最高，制作難度最大。

這三種漫劇因?yàn)槠鋬?nèi)容爽感十足，又能輕松解壓，吸引了大批受眾。相比真人短劇，漫劇在二次元群體以及年輕觀眾中吸引力更強(qiáng)，對(duì)平臺(tái)來說，正是用戶拉新、提升日活的好幫手。

除了紅果、百度之外，B站、知乎、閱文等公司也紛紛押寶漫劇。作為從短劇市場(chǎng)衍生而來的“新物種”，漫劇正在被各大平臺(tái)一致看好。

由于脫胎于短劇，漫劇的內(nèi)在邏輯、變現(xiàn)方式和短劇高度相似，所以各大平臺(tái)和制作公司也認(rèn)為漫劇的發(fā)展路徑可以復(fù)制短劇，甚至連 APP 都可以“克隆”。

以紅果漫劇 APP 為例，打開之后紅果免費(fèi)短劇的用戶會(huì)很熟悉。兩者的操作界面相似，推薦榜、熱播榜、新劇榜一應(yīng)俱全，加上看劇有金幣獎(jiǎng)勵(lì)、金幣可兌換現(xiàn)金等細(xì)節(jié)，短劇用戶上手十分容易。

既然路徑是可預(yù)測(cè)的，那么搶占先機(jī)就格外重要，在這種戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，這場(chǎng)漫劇大戰(zhàn)正在逐步升級(jí)。

如今各大公司在漫劇領(lǐng)域的跑馬圈地，像極了短劇當(dāng)初的“群雄逐鹿”。

由于漫劇和二次元的密切關(guān)系，作為二次元的大本營，B站在今年年中就開始了對(duì)漫劇的資源傾斜。

6 月 18 日，B站推出了“覺醒計(jì)劃”，面向 UP 主 、MCN 機(jī)構(gòu)和動(dòng)畫短劇公司，提供流量扶持和更高的分成比例。

快手在 9 月份推出的創(chuàng)投計(jì)劃中，主要針對(duì)商業(yè)化短劇類 AIGC 項(xiàng)目，分為聯(lián)合出品、聯(lián)合運(yùn)營兩種模式，其中聯(lián)合出品模式明確提到漫劇類項(xiàng)目優(yōu)先。

10 月 23 日，知乎鹽言故事開啟了第一期漫劇創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃，開放知乎 IP 內(nèi)容庫中 10W＋ 的內(nèi)容版權(quán)用于漫劇改編，并提供運(yùn)營、資金、渠道等多方面的扶持。

10 月 30 日，抖音的短劇版權(quán)中心發(fā)布了《成品漫劇業(yè)務(wù)合作指引》，對(duì)涉及紅果、抖音等不同渠道的漫劇合作做了統(tǒng)一規(guī)劃。

其中合作方式包括三種：非獨(dú)家分成合作、番茄 IP 改編合作、保底精品漫劇 or 保底框架合作，最長簽約時(shí)間可達(dá)五年。

這些公司紛紛對(duì)漫劇業(yè)務(wù)進(jìn)行加碼，但是側(cè)重點(diǎn)明顯存在差異。

平臺(tái)型的公司更看重漫劇的流量。目前紅果、B站、快手等都有專門針對(duì)漫劇的政策，但不是所有的平臺(tái)都有專門的漫劇入口。在短劇領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)的紅果，在漫劇領(lǐng)域同樣走得最遠(yuǎn)，獨(dú)立 APP 的推出顯示了平臺(tái)對(duì)漫劇的重視。

內(nèi)容型的公司更傾向于讓漫劇賦能自家的內(nèi)容庫，這是七貓、知乎、閱文等公司的打法。

網(wǎng)文平臺(tái)對(duì)于漫劇的重視，在于同一 IP 的多類型開發(fā)，即所有能拍短劇的 IP ，都值得用漫劇的形式再拍一遍。這種“一魚多吃”的 IP 開發(fā)模式，還有更高的商業(yè)潛力。

相比之下，知乎就顯得門檻更高，這也和平臺(tái)的調(diào)性有關(guān)。知乎作為內(nèi)容市場(chǎng)的重要 IP 方，有大量高熱度的短篇內(nèi)容，開發(fā)的方式和網(wǎng)文有所不同。這點(diǎn)直觀體現(xiàn)在漫劇創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃。

針對(duì)個(gè)人漫劇創(chuàng)作者，要求“有至少一部優(yōu)秀代表作，具備成熟的動(dòng)畫、漫劇制作能力”。針對(duì)機(jī)構(gòu)漫劇創(chuàng)作者，則要求“具備一定資質(zhì)且有成熟的作品在媒體平臺(tái)分發(fā)”。

各大公司的側(cè)重點(diǎn)雖然不同，但都傳遞出同一個(gè)信號(hào)：漫劇的廣闊天地，大有作為。

02.

漫劇大爆炸，一拼內(nèi)容二靠AI

為何今年漫劇的發(fā)展如此迅速？

因?yàn)樘自诼〔弊由系募湘i被打破了。

制約漫劇發(fā)展速度的因素有兩點(diǎn)，一是內(nèi)容，二是技術(shù)。這兩點(diǎn)在 2025 年都實(shí)現(xiàn)了突破。

此前各大平臺(tái)的海量 IP ，其改編權(quán)主要對(duì)長劇和短劇開放，漫劇能分得的資源有限。可就是這有限的資源，漫劇卻迸發(fā)出了巨大的活力，令市場(chǎng)為之側(cè)目。

根據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，漫劇在 2025 年上半年累計(jì)上線 3000 部，復(fù)合增長率高達(dá) 83% 。這一數(shù)字意味著漫劇市場(chǎng)的快速擴(kuò)容，投身其中的企業(yè)數(shù)量也直線上升。

巨大的市場(chǎng)孕育著新的生機(jī)，有機(jī)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告預(yù)測(cè)，漫劇市場(chǎng)有望在今年突破 200 億的規(guī)模，此前表現(xiàn)謹(jǐn)慎的各大平臺(tái)紛紛開放漫劇改編權(quán)，在內(nèi)容方面開了綠燈。

有了足夠豐富的 IP 內(nèi)容，漫劇的發(fā)展愈發(fā)如魚得水，而 AI 帶來的技術(shù)突破，則進(jìn)一步釋放了漫劇的商業(yè)價(jià)值。

AI 技術(shù)今年的發(fā)展突飛猛進(jìn)。國外以 Sora2 為代表、國內(nèi)以字節(jié)跳動(dòng)的即夢(mèng)和快手的可靈為代表，都取得了長足進(jìn)步。

工具趁手，作品自然就豐富。今年AI漫劇的數(shù)量增長迅速，而且一改以往 AI 作品的粗糙質(zhì)感，畫面精致，故事曲折，可看度大大提升。

知乎就拿出了不錯(cuò)的 AI 漫劇。

改編自知乎鹽言故事 IP 的漫劇《明日周一》，通過AI工具的加持，在團(tuán)隊(duì)僅有 10 人的條件下，45 天內(nèi)完成了 50 集的內(nèi)容制作，上線 5 天播放量突破 500 萬，創(chuàng)下了無流量扶持單平臺(tái)的最快紀(jì)錄。

騰訊視頻也先后推出了兩部 AI 生成的精品漫劇《傳武》和《我的治愈系游戲》，包攬平臺(tái)漫劇榜的前兩名。

其中，《傳武》上線首周 12 集播放量破 1000 萬，抖音端的播放量也突破了 1700 萬。

據(jù)了解，漫劇的制作成本在每部 10 — 15 萬之間，在 AI 工具的加持下，產(chǎn)能得到極大提升，一個(gè)成熟團(tuán)隊(duì)的月產(chǎn)量可以超過 20 部。

目前，AI 的技術(shù)進(jìn)步仍在繼續(xù)，這就意味著，漫劇的降本增效仍有巨大的想象空間。在這種趨勢(shì)下，漫劇的大爆發(fā)實(shí)際上水到渠成。

03.

漫劇的未來：一陣風(fēng)刮過還是新的風(fēng)口

快速擴(kuò)張的產(chǎn)能，頗具前景的市場(chǎng)，吸引了眾多的入局者，這也導(dǎo)致了漫劇生態(tài)的不斷變化。

抖音、紅果、快手、B站等平臺(tái)方，通過各種扶持政策和流量傾斜，推動(dòng)漫劇發(fā)展。

即夢(mèng)、可靈這類 AI 技術(shù)公司，提供工具，助力漫劇產(chǎn)能提升。

閱文、知乎、七貓這些手握 IP 版權(quán)的公司，成為漫劇上游的內(nèi)容供應(yīng)商，一個(gè)分工明確又不斷變動(dòng)的漫劇產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)初步形成。

AI漫劇

目前來看，各家在漫劇領(lǐng)域取得的突破不盡相同，但是一批有影響力的漫劇作品已經(jīng)破圈。

由知乎鹽言故事改編的漫劇累計(jì)播放量已經(jīng)突破 10 億，其中由鹽言故事作者浙三爺原著《過江龍》改編的漫劇作品單渠道播放量突破 2000 萬。

單部播放量破億的漫劇也不稀奇。

從類型上看，漫劇內(nèi)容滿足了觀眾對(duì)快節(jié)奏、強(qiáng)爽感的需求。其中各類奇幻、玄幻等拼腦洞的內(nèi)容，尤其受到觀眾青睞，這也正是 AI 擅長的領(lǐng)域。

漫劇相比真人短劇，有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，那就是試錯(cuò)成本更低。憑借 AI 的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和 IP 海量內(nèi)容，通過走量可以跑出來合理的商業(yè)模式和有競(jìng)爭(zhēng)力的作品。

然而數(shù)據(jù)耀眼的同時(shí)，同樣也有諸多隱憂。

產(chǎn)能爆發(fā)帶來的豐富供給，觀眾不可能完全消化，在頭部漫劇播放量破億的同時(shí)，還有更多漫劇撲得悄無聲息。眾多同質(zhì)化的內(nèi)容制約著漫劇的發(fā)展，觀眾的耐心在被不斷消耗。

另外，AI 進(jìn)步帶來的產(chǎn)能，導(dǎo)致內(nèi)卷加劇，留給作品的利潤空間也被攤薄，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

更關(guān)鍵的是，觀眾對(duì)漫劇的認(rèn)知度仍沒確立，很多人還把它視為短劇的附屬品，而非獨(dú)立的文娛形態(tài)。比起短劇來，漫劇領(lǐng)域仍缺乏一部類似《盛夏芬德拉》那樣的現(xiàn)象級(jí)爆款。

相信隨著平臺(tái)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)新的重視、更多的創(chuàng)作者投身漫劇創(chuàng)作，這些問題終將解決。

短劇內(nèi)行人備用號(hào) ↓↓↓

合作 | 讀者群 | 應(yīng)聘

歡迎添加微信 1734608

短劇內(nèi)行人誠招記者、實(shí)習(xí)生、兼職若干名，要求對(duì)影視、網(wǎng)生、微短劇和泛娛樂領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)報(bào)道有態(tài)度、有熱情、有文筆，善于觀察和思考。有媒體經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，財(cái)經(jīng)和新聞相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

簡歷或作品請(qǐng)投遞至郵箱：

mike.yan@playletpost.com

?? 郵件標(biāo)題「姓名+崗位名稱」（請(qǐng)隨簡歷附上項(xiàng)目/作品或相關(guān)鏈接）

點(diǎn)擊小程序查找優(yōu)質(zhì)短劇公司