十一月的茅臺(tái)鎮(zhèn)，酒香氤氳，思想激蕩。11月7日下午，2025胡潤(rùn)百富企業(yè)家峰會(huì)在衡昌洲際酒店隆重舉行。今年是胡潤(rùn)百富企業(yè)家峰會(huì)舉辦的第十八個(gè)年頭，峰會(huì)匯聚了數(shù)百位商業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)專(zhuān)家與創(chuàng)新先鋒，共同探尋未來(lái)的商業(yè)圖景。

自1999年起，胡潤(rùn)百富榜的發(fā)布便成為每年財(cái)經(jīng)界的一大盛事，它不僅記錄了中國(guó)財(cái)富的增長(zhǎng)軌跡，更成為了中國(guó)企業(yè)家精神與智慧的象征。一路走來(lái)，胡潤(rùn)百富作為時(shí)代的記錄者，以其獨(dú)特的視角，見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也見(jiàn)證了一代代企業(yè)家從嶄露頭角到成為商業(yè)巨擘的蛻變之路。

主持人：胡潤(rùn)百富副主編戴欣

胡潤(rùn)致辭

胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)表示，此次能將眾多全國(guó)乃至全球的企業(yè)家齊聚茅臺(tái)鎮(zhèn)實(shí)屬難得。盡管許多人或許在朋友圈“喝過(guò)”茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒，但現(xiàn)場(chǎng)至少有90%到95%的企業(yè)家是首次親身到訪。

當(dāng)前中國(guó)與全球的財(cái)富創(chuàng)造結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷深刻重構(gòu)，《2025衡昌燒坊·胡潤(rùn)百富榜》顯示，60%到70%的上榜企業(yè)家在十年前都未曾出現(xiàn)在榜單上，這一變化比例令人驚嘆。七年前百富榜前100名中約有三分之一從事房地產(chǎn)行業(yè)，而如今僅有第99名仍以房地產(chǎn)為主業(yè)，其他席位已被新興行業(yè)的企業(yè)家取代。

最后，胡潤(rùn)誠(chéng)摯感謝所有到場(chǎng)的企業(yè)家，希望大家能珍惜這次相聚，充分交流思路、相互啟發(fā)，并特別向所有主題演講嘉賓與合作伙伴致以謝意，期待每位參與者都能在這場(chǎng)思想盛宴中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)開(kāi)場(chǎng)致辭

主題演講

環(huán)球中心、衡昌燒坊創(chuàng)始人鄧?guó)?/strong>認(rèn)為自己與在座的許多企業(yè)家一樣，都是改革開(kāi)放后白手起家的典型代表。1986年，他懷揣著僅有的幾百元人民幣開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路，這一走就是近四十年。

令鄧?guó)?/strong>印象深刻的是，當(dāng)年與胡潤(rùn)結(jié)識(shí)時(shí)，胡潤(rùn)以記錄中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的財(cái)富變遷、鼓勵(lì)更多人在陽(yáng)光下創(chuàng)業(yè)的初心深深打動(dòng)了他。正是這份共鳴，讓鄧?guó)櫼闳粵Q定推動(dòng)衡昌燒坊與胡潤(rùn)百富展開(kāi)冠名合作，而這段攜手之旅，一堅(jiān)持就是六年，并且還將繼續(xù)延續(xù)下去。今年，衡昌燒坊新基地全面落成，包括洲際酒店和藝術(shù)中心。企業(yè)家在這個(gè)充滿(mǎn)酒香與人文底蘊(yùn)的特殊環(huán)境中探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)，必將收獲與眾不同的啟發(fā)。

環(huán)球中心、衡昌燒坊創(chuàng)始人鄧?guó)?/p>

深圳立業(yè)集團(tuán)董事局主席林立表示，當(dāng)市場(chǎng)目光聚焦于高科技賽道時(shí)，鄉(xiāng)村振興正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具韌性的“潛力增長(zhǎng)極”。他指出，近6億農(nóng)村人口的消費(fèi)升級(jí)、19億畝耕地及特色資源的產(chǎn)業(yè)化潛力，以及帶動(dòng)千萬(wàn)人返鄉(xiāng)就業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)，共同構(gòu)成了萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)?；诙嗄陮?shí)踐，他發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展受困于“信息閉塞”與“金融缺位”兩大堵點(diǎn)，農(nóng)戶(hù)既缺乏精準(zhǔn)的種植銷(xiāo)售指導(dǎo)，又因缺乏抵押物而被傳統(tǒng)金融服務(wù)拒之門(mén)外。

為此，林立提出了“AI+信用”的雙引擎破局方案。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用3000多萬(wàn)條農(nóng)村調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建垂直領(lǐng)域大模型，讓AI成為農(nóng)戶(hù)的“隨身顧問(wèn)”；更創(chuàng)新地將股票估值邏輯應(yīng)用于農(nóng)村信用評(píng)估，通過(guò)AI建立信用體系打破貸款困境。他呼吁更多企業(yè)家?guī)е夹g(shù)與經(jīng)驗(yàn)跨界助力鄉(xiāng)村，讓金融活水與智能技術(shù)共同激活這片沃土，鑄就中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的溫暖底色。

深圳立業(yè)集團(tuán)董事局主席林立

香港賽馬會(huì)內(nèi)地市場(chǎng)及會(huì)員策略部主管湯池介紹，香港賽馬會(huì)是一家擁有140年歷史的機(jī)構(gòu)。近年來(lái)，馬會(huì)一直致力于將世界級(jí)的馬運(yùn)引入大灣區(qū)，在這個(gè)過(guò)程中，透過(guò)和胡潤(rùn)百富等平臺(tái)所保持的合作，香港賽馬會(huì)十分高興能讓更多的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們接觸到并了解馬會(huì)未來(lái)在內(nèi)地發(fā)展的計(jì)劃和愿景。

展望未來(lái)，香港賽馬會(huì)將積極融入大灣區(qū)發(fā)展，并致力于推動(dòng)區(qū)域內(nèi)的體育與文化融合。香港賽馬會(huì)從化馬場(chǎng)計(jì)劃自2026年10月起舉辦常規(guī)賽事，其旨在打造融合內(nèi)地特色的體育盛事，并注入時(shí)尚與藝術(shù)元素。此外，馬會(huì)在內(nèi)地的賽事方面也將積極探索創(chuàng)新的模式，為賽馬產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓新的商業(yè)價(jià)值與發(fā)展方向。

香港賽馬會(huì)內(nèi)地市場(chǎng)及會(huì)員策略部主管湯池

阿爾法喵董事長(zhǎng)袁義分享了對(duì)資本市場(chǎng)的深度洞察。他目前管理著一家宏觀對(duì)沖量化私募，其團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的10余個(gè)投資模型業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異。2021-2022年在管理規(guī)模超1億美元的對(duì)沖基金中全球領(lǐng)先，2023年斬獲亞洲第一，今年收益率超30%。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)，袁義指出A股總市值與GDP比值呈現(xiàn)明顯規(guī)律，預(yù)計(jì)本輪具備大牛市特征，有望持續(xù)至2026年。

阿爾法喵董事長(zhǎng)袁義

循上醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始人李達(dá)樂(lè)分享了他從頂尖神經(jīng)外科醫(yī)生到醫(yī)療創(chuàng)新者的轉(zhuǎn)型歷程。作為劍橋大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科、碩士和博士，他曾任職于劍橋大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，專(zhuān)攻顱腦創(chuàng)傷急救。然而，長(zhǎng)期面對(duì)“大部分患者救不回來(lái)”的現(xiàn)實(shí)，讓他在2008年毅然辭去醫(yī)院職務(wù)，遠(yuǎn)赴洛杉磯創(chuàng)立循上醫(yī)療。

經(jīng)過(guò)17年發(fā)展，循上醫(yī)療已成長(zhǎng)為國(guó)際連鎖醫(yī)療集團(tuán)，采用獨(dú)特的閉環(huán)會(huì)員制模式，專(zhuān)門(mén)服務(wù)全球頂級(jí)企業(yè)家群體。截至目前，該機(jī)構(gòu)已為超過(guò)4萬(wàn)個(gè)企業(yè)家會(huì)員提供醫(yī)療服務(wù)。與傳統(tǒng)醫(yī)院專(zhuān)注于“起死回生”的急救服務(wù)不同，循上醫(yī)療將85%的業(yè)務(wù)重心放在“延年益壽”上，并提出“先端醫(yī)療助力健康活力120歲”的創(chuàng)新理念。

循上醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始人李達(dá)樂(lè)

2025衡昌燒坊·胡潤(rùn)慈善榜

《2025衡昌燒坊·胡潤(rùn)慈善榜》不僅是一份記錄，更是一面鏡子，映照出中國(guó)企業(yè)家群體日益成熟的社會(huì)責(zé)任感，展現(xiàn)出財(cái)富向善的溫暖力量。這份榜單上的每一個(gè)名字，每一筆捐贈(zèng)，都訴說(shuō)著超越商業(yè)價(jià)值的人生追求，都在為中國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的正能量。

胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)與環(huán)球中心、衡昌燒坊創(chuàng)始人鄧?guó)?/strong>共同登臺(tái)，為《2025衡昌燒坊·胡潤(rùn)慈善榜》正式揭幕。

左起：鄧?guó)?、胡?rùn)

榜單的意義，不僅在于記錄，更在于解讀；不僅在于表彰，更在于引領(lǐng)。胡潤(rùn)對(duì)《2025衡昌燒坊·胡潤(rùn)慈善榜》進(jìn)行了精彩解讀。胡潤(rùn)表示，財(cái)富創(chuàng)造與慈善事業(yè)相輔相成，盡管百富榜規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，但慈善榜始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，僅收錄年度捐贈(zèng)超過(guò)1億元人民幣現(xiàn)金或等價(jià)資產(chǎn)的企業(yè)家，今年共有14位上榜者。

胡潤(rùn)解讀《2025衡昌燒坊·胡潤(rùn)慈善榜》

通過(guò)長(zhǎng)期觀察，胡潤(rùn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家慈善行為呈現(xiàn)三大特征。一是教育領(lǐng)域始終是捐贈(zèng)重點(diǎn)，占總額50%-60%；二是災(zāi)害救助已成為常態(tài)化捐贈(zèng)方向，自2008年后更趨公開(kāi)透明；三是涌現(xiàn)出多種捐贈(zèng)模式，既有一次性大額捐贈(zèng)，也有持續(xù)捐出企業(yè)10%利潤(rùn)的長(zhǎng)期主義典范。

2025胡潤(rùn)U40中國(guó)創(chuàng)業(yè)先鋒榜單

胡潤(rùn)U系列榜單一直在關(guān)注價(jià)值與財(cái)富創(chuàng)造的趨勢(shì)。大部分能夠上榜的U40企業(yè)家，都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)與胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人呂能幸共同登臺(tái)，為《2025胡潤(rùn)U40中國(guó)創(chuàng)業(yè)先鋒榜單》正式揭幕。

左：胡潤(rùn)、呂能幸

隨后胡潤(rùn)對(duì)《2025胡潤(rùn)U40中國(guó)創(chuàng)業(yè)先鋒》進(jìn)行解讀，除了記錄頂尖企業(yè)家的百富榜外，胡潤(rùn)百富還構(gòu)建了包括全球獨(dú)角獸榜單和U系列榜單在內(nèi)的完整評(píng)價(jià)體系，旨在發(fā)掘和支持不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)者。

胡潤(rùn)解讀《2025胡潤(rùn)U40中國(guó)創(chuàng)業(yè)先鋒》

U系列榜單采用嚴(yán)格的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，U25創(chuàng)業(yè)者需創(chuàng)造100萬(wàn)美元企業(yè)價(jià)值，U30需1000萬(wàn)美元，U35需5000萬(wàn)美元，U40門(mén)檻達(dá)1億美元。該體系已覆蓋美、中、英、印、加五國(guó)，約占全球潛在上榜者的40%。

本年度U40榜單呈現(xiàn)六大特征。一是195位上榜者中上市公司創(chuàng)始人占比50%，平均年齡37歲；二是超八成企業(yè)聚焦to B賽道，女性創(chuàng)業(yè)者比例達(dá)15%；三是創(chuàng)業(yè)地域集中度高，上海、北京穩(wěn)居前列，深圳增速顯著；四是文娛產(chǎn)業(yè)與新消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)突出；五是上榜企業(yè)平均估值達(dá)150億元，頭部企業(yè)已具備沖擊世界500強(qiáng)的潛力；六是接班潮來(lái)臨，二代企業(yè)家占比約30%，其中不乏剛剛接手萬(wàn)人員工企業(yè)的年輕掌舵者。

值得關(guān)注的是，該群體中13%曾入選U30榜單，三分之一有過(guò)U35上榜經(jīng)歷，展現(xiàn)出持續(xù)的成長(zhǎng)性。紅杉資本、高瓴資本、騰訊等頭部機(jī)構(gòu)成為最活躍的投資力量。通過(guò)這些精心構(gòu)建的榜單體系，胡潤(rùn)百富正致力于搭建連接新生代創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)業(yè)資本、地方政府的資源平臺(tái)，讓世界看見(jiàn)年輕商業(yè)力量的無(wú)限可能。

圓桌論壇

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)心智”

如何占領(lǐng)全球消費(fèi)者的心智高地

在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，占領(lǐng)全球消費(fèi)者的心智高地，已成為所有志在四海的中國(guó)品牌必須面對(duì)的課題與必經(jīng)的征途。胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人呂能幸作為主持人，四位對(duì)話(huà)嘉賓克麗緹娜集團(tuán)CEO趙承佑、智慧星光CMO郭燕雙、廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官孫懷慶、樂(lè)搏資本合伙人、億航智能天使投資人、董事楊寧一同上臺(tái)進(jìn)行討論。

左起：呂能幸、趙承佑、郭燕雙、孫懷慶、楊寧

主持人

胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人

呂能幸

呂能幸表示，當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)知正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，從過(guò)去追捧國(guó)際高端品牌，到如今年輕消費(fèi)群體對(duì)國(guó)際大牌“祛魅”，轉(zhuǎn)而認(rèn)可融入中國(guó)傳統(tǒng)文化與靈魂內(nèi)涵的國(guó)產(chǎn)品牌，比如《哪吒》《黑悟空》等IP，都融入了中國(guó)傳統(tǒng)文化和靈魂內(nèi)涵。

克麗緹娜集團(tuán)CEO

趙承佑

趙承佑分享了企業(yè)在美麗健康賽道的獨(dú)特見(jiàn)解。擁有全球近5000家門(mén)店的克麗緹娜，在線上沖擊下找到了不可替代的核心價(jià)值，信任與情感共鳴。他指出，線下門(mén)店不僅是提供肌膚解決方案的場(chǎng)所，更是顧客情緒疏解的空間。通過(guò)35年的研發(fā)積淀和專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，克麗緹娜成功將“情緒價(jià)值”轉(zhuǎn)化為品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品輸出到情感連接的品牌升級(jí)。

智慧星光副總裁

郭燕雙

郭燕雙從大數(shù)據(jù)視角解讀了新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用實(shí)踐。通過(guò)智慧星光客戶(hù)案例，她生動(dòng)詮釋了AI洞察如何突破傳統(tǒng)認(rèn)知，精準(zhǔn)識(shí)別產(chǎn)品的真實(shí)用戶(hù)。在她看來(lái)，AI與大數(shù)據(jù)正在推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)從大眾化向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型，未來(lái)3-5年，企業(yè)將在聲譽(yù)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面更加依賴(lài)AI技術(shù)，這是中國(guó)企業(yè)提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。

廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

孫懷慶

孫懷慶提出五大依據(jù)：研發(fā)突破、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、品牌情感共鳴、渠道平權(quán)和資金實(shí)力，論證了國(guó)產(chǎn)品牌將在未來(lái)5年占據(jù)75%市場(chǎng)份額的必然趨勢(shì)。在他看來(lái)，從“制造”到“新質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)是從產(chǎn)品到能夠穿越周期的品牌的躍升。

樂(lè)搏資本合伙人、億航智能天使投資人、董事

楊寧

楊寧從投資者角度給出了出海戰(zhàn)略建議。他指出，在中國(guó)這個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)中勝出的企業(yè)，本身就具備全球競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)新時(shí)代出海環(huán)境，他提出三個(gè)關(guān)鍵變化：全面AI化、慢脫鉤趨勢(shì)和全球經(jīng)濟(jì)衰退背景。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)品牌出海應(yīng)發(fā)揮極致性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，結(jié)合AI賦能和本地化運(yùn)營(yíng)，而非盲目追求高端化。

智驅(qū)未來(lái)

AI賦能與企業(yè)出海

人工智能已不再是遙遠(yuǎn)的概念，而是正在重塑全球商業(yè)格局的確定性未來(lái)。對(duì)于出海企業(yè)而言，AI是無(wú)可回避的戰(zhàn)略工具與核心驅(qū)動(dòng)力。擁抱AI，就是擁抱未來(lái)。本場(chǎng)討論由胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人呂能幸主持，嘉賓包括新加坡環(huán)球創(chuàng)新中心創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席布迪漫、上海圓桌實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)及亞瑟體育董事長(zhǎng)蔡斌、生特瑞（上海）工程顧問(wèn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO何融，以及原力浪潮CEO Michael Gan、原力拾光首席設(shè)計(jì)官盧宗南，大家共同登臺(tái)，圍繞主題展開(kāi)交流。

左起：呂能幸、張莉媛、布迪漫、蔡斌 、何融 、Michael Gan、盧宗南

主持人

胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人

呂能幸

呂能幸指出，在當(dāng)前全球化背景下，中國(guó)企業(yè)出海已從“選答題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨卮痤}”，本輪出海有著“跨品類(lèi)、全方位、文化與理念輸出”的三大特征。

新加坡環(huán)球創(chuàng)新中心創(chuàng)始人/執(zhí)行主席

布迪漫

布迪漫表示，人口結(jié)構(gòu)年輕、消費(fèi)升級(jí)需求旺盛的東南亞市場(chǎng)，正成為企業(yè)全球化布局的戰(zhàn)略要地，并強(qiáng)調(diào)新加坡作為區(qū)域總部和資源樞紐的核心價(jià)值，為在場(chǎng)企業(yè)家提供了清晰的戰(zhàn)略思路。

上海圓桌實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)及亞瑟體育董事長(zhǎng)

蔡斌

蔡斌強(qiáng)調(diào)，在出海過(guò)程中，“中國(guó)能力、中國(guó)效率與中國(guó)自信”是克服艱難險(xiǎn)阻、贏得國(guó)際認(rèn)可的核心優(yōu)勢(shì)。他進(jìn)一步指出，AI技術(shù)在賽事籌備階段，如浪涌、風(fēng)向等關(guān)鍵環(huán)境數(shù)據(jù)的獲取與分析上提供了強(qiáng)大支撐，并展望了利用AI技術(shù)降低運(yùn)動(dòng)門(mén)檻、普及帆船文化的未來(lái)圖景，展現(xiàn)了傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)與前沿科技融合的無(wú)限可能。

生特瑞（上海）工程顧問(wèn)股份有限公司董事長(zhǎng)/首席執(zhí)行官

何融

何融對(duì)比了當(dāng)年外資入華與如今中資出海的異同。他指出，在進(jìn)軍歐美高端市場(chǎng)時(shí)，高昂的造價(jià)與漫長(zhǎng)的工期是主要挑戰(zhàn)?；诖?，他提出，AI技術(shù)與數(shù)字化平臺(tái)、模塊化建筑等創(chuàng)新模式的結(jié)合，能有效幫助中國(guó)企業(yè)在海外破解成本與效率難題，是實(shí)現(xiàn)高水平出海、穩(wěn)健開(kāi)拓全球市場(chǎng)的破局之道。

原力浪潮CEO

Michael Gan

Michael Gan以其橫跨澳大利亞與中國(guó)、深耕健康領(lǐng)域35年的獨(dú)特背景，分享了打造全球化健康品牌的愿景。他洞察到中國(guó)制造向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)型的時(shí)代機(jī)遇，并正積極研發(fā)AI健康管理系統(tǒng)，旨在融合中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)與前沿科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“健康普惠眾人”的理想，其案例為品牌出海提供了跨文化融合的實(shí)踐樣本。

原力拾光首席設(shè)計(jì)官

盧宗南

盧宗南認(rèn)為，AI僅是提升效率的工具，而非品牌戰(zhàn)略本身。他強(qiáng)調(diào)，品牌出海的終極目標(biāo)，并非單向輸出，而是創(chuàng)造一種能夠被全球接納和向往的生活方式，其核心在于挖掘文化溫度、塑造品牌的“人感”，為追求國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)提供了深刻的理念指引。

簽約儀式

在圓桌論壇激蕩出的思想共識(shí)基礎(chǔ)上，峰會(huì)迎來(lái)了實(shí)質(zhì)性的成果落地。在現(xiàn)場(chǎng)所有嘉賓的見(jiàn)證下，胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人呂能幸、新加坡環(huán)球創(chuàng)新中心創(chuàng)始人/執(zhí)行主席布迪漫、漢竹企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人/股東董事張莉媛、上海圓桌實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)及亞瑟體育董事長(zhǎng)蔡斌、原力浪潮CEO Michael Gan、原力拾光首席設(shè)計(jì)官盧宗南舉行了隆重的戰(zhàn)略合作簽約儀式，共同致力于將智慧轉(zhuǎn)化為推動(dòng)商業(yè)前進(jìn)的實(shí)際力量。

左起：布迪漫、張莉媛、蔡斌、呂能幸、Michael Gan、盧宗南

精彩花絮

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4300億！煙臺(tái)新首富擬赴港IPO！

438億！何猷君聯(lián)合買(mǎi)下凱爾特人！

7114億元！全球最大算力項(xiàng)目誕生！

1000億估值！今年最大港股汽車(chē)IPO來(lái)了！

2840億！安徽首富又要IPO了！

100億炸場(chǎng)！宇樹(shù)科技官宣IPO

超3000億！潮汕女首富又要IPO了！

4000億！今年全球最大科技IPO誕生！