在全市上下“大戰(zhàn)四季度、沖刺一百天”的關(guān)鍵時期，市交通運輸局召開干部素質(zhì)提升年“科長大比武”暨蹲點交流成果評估會，既是對“干部素質(zhì)提升年”活動的階段性小結(jié)，也是一項延續(xù)與創(chuàng)新并重的務實舉措。

活動分為三期，分別于10月21日、10月24日、10月27日舉行，覆蓋全系統(tǒng)各科室（大隊）科長（大隊長）共41人，通過以講促學、以評促干，全面檢驗中層干部蹲點交流成效和履職能力，進一步激發(fā)干部隊伍活力，為推動全市交通運輸高質(zhì)量發(fā)展凝聚智慧和力量。

宣講對象圍繞“今年工作完成情況”“亮點特色工作及心得體會”以及“‘大戰(zhàn)四季度、沖刺一百天’工作謀劃打算”依次宣講。發(fā)言人員精神飽滿、思路清晰，總結(jié)成績亮點，明確攻堅方向，充分展現(xiàn)了交通運輸系統(tǒng)干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和實干擔當。

其他參會人員根據(jù)“站起來能說”“坐下來能寫”“走出去能干”三個層次對每名宣講人評估打分，營造“比學趕超、創(chuàng)新爭優(yōu)”濃厚氛圍，激發(fā)干事熱情與履職動能。局領(lǐng)導精準點評，既肯定成績、指出亮點，也直面不足、提出期望。

會上，局黨組書記、局長嚴書高同志作總結(jié)講話。他指出，科長是承上啟下的“筋絡”“樞紐關(guān)鍵節(jié)點”，此次活動是凝聚合力、相互學習、厘清思路的重要催化劑。要通過交流找準堵點痛點，明確下一步工作方向。局機關(guān)與直屬單位之間必須有機聯(lián)動、有效互動，清醒認識崗位職責，不僅要清楚“干什么”，更要鉆研“怎么干”、追求“怎么干好”，不僅要完成任務，更要總結(jié)出“好在哪”“亮點是什么”，全面提升執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，共同譜寫交通運輸事業(yè)新篇章。

他強調(diào)

要比作風，彰顯擔當本色。作風體現(xiàn)在日常工作、每次匯報中。要從所思所想、所言所行中，檢驗工作態(tài)度和擔當精神，營造務實篤行、風清氣正的良好生態(tài)。要比能力，錘煉過硬本領(lǐng)。能力不是千篇一律，要人崗相適、事有所成。面對高標準、快節(jié)奏工作要求，必須強化政治引領(lǐng)，深入踐行“321”精神和“敢快干”作風，在解決復雜問題的過程中，錘煉過硬本領(lǐng)。要比成效，追求實績導向。圍繞“十四五”收官、“十五五”開局，主動謀劃、積極作為，讓黨組織放心。營造科室內(nèi)部熱火朝天、團結(jié)向上的干事氛圍，樹立可見可學的榜樣，形成比學趕超的生動局面。

他強調(diào)

要看形象，維護集體榮譽。干部職工的一言一行、一舉一動，都代表著交通運輸系統(tǒng)整體形象。必須嚴守工作紀律，規(guī)范自身行為。要看精神，激發(fā)內(nèi)生動力。保持昂揚進取、斗志滿滿的精氣神，奮發(fā)有為、克服困難、不斷前進。要看素質(zhì)，夯實發(fā)展根基。全面提升思想、政治和大局意識，做到守土有責、守土盡責。要熱愛崗位、鉆研業(yè)務，推動各項工作從“做完了”向“做好了”、從“好”向“更好”持續(xù)邁進。

他強調(diào)

要永葆“小干部大事業(yè)”的豪氣。當好螺絲釘，樹立正確政績觀，在平凡崗位上敢于亮劍、追求卓越，讓每項工作都閃耀使命榮光。要激揚“辦法總比困難多”的勇氣。迎難而上、克難求進，應對“既要又要還要”“一難二難多難”挑戰(zhàn)，于有限空間中破繭成蝶。要砥礪“在表揚聲中工作”的志氣。在相互尊重中學習借鑒、比學趕超中體現(xiàn)價值，讓榮譽成為前進的動力，為孝感“建設(shè)副中心、打造增長極”提供堅強保障。

局領(lǐng)導、直屬單位主要負責人、局機關(guān)科室負責人、局直各單位科室負責人參加會議。

來源：孝感市交通運輸局

制作：李滿麗

審核：李蘇秦