在信息的洪流與算法的迷宮中，我們見證了無數(shù)內(nèi)容的誕生與湮滅。當(dāng)眾多媒體人仍在為流量焦慮、為轉(zhuǎn)型迷茫時(shí)，一個(gè)與泥土為伴的媒體IP——“地蛋哥”，卻在看似傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開辟了一片新天地。他不是農(nóng)民，卻比大多數(shù)農(nóng)民更懂馬鈴薯；他不是網(wǎng)紅，卻在全網(wǎng)擁有30萬產(chǎn)業(yè)粉絲。從資深“三農(nóng)”記者到馬鈴薯行業(yè)第一IP，山東廣電“地蛋哥”王昕萌的轉(zhuǎn)型之路，映照著整個(gè)主流媒體行業(yè)在融合轉(zhuǎn)型期的探索與突破。

一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一片田地

“地蛋哥”的日常，是許多媒體人無法想象的。雖是省級(jí)媒體記者，但他的足跡早已邁出山東，遍及全國(guó)。北到呼倫貝爾，南到貴州云南，西到新疆，五年行程超10萬公里，覆蓋全國(guó)所有馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)，將“三農(nóng)”媒體人沾泥土、帶露珠、接地氣的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)到了互聯(lián)網(wǎng)新陣地。最長(zhǎng)的一次出差，他在新疆每天趕路800公里以上，最終因勞累導(dǎo)致下肢靜脈血栓。

王昕萌在新疆博爾塔拉州人民醫(yī)院就診

但這一切，在王昕萌看來都值得。因?yàn)檫@是他的“角色”賦予的責(zé)任——作為記者，他要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；作為“地蛋哥”，他要離土地更近些。“地蛋哥”轉(zhuǎn)型成功的背后，是一名記者不斷錘煉“腳力、眼力、腦力、筆力”的生動(dòng)實(shí)踐。

轉(zhuǎn)型第一年，他走遍全國(guó)三分之二的馬鈴薯種植區(qū)，進(jìn)地頭、鉆大棚、訪專家。一個(gè)人承擔(dān)出鏡、采訪、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)全流程，五年多累計(jì)制作1500余條視頻，總播放量超2億。樸素的穿著，真誠(chéng)的語言，充滿泥土氣息的短視頻，正是這種“土味”的真實(shí)，塑造了一個(gè)極具辨識(shí)度與信任感的IP形象，讓原本模糊的“三農(nóng)記者”身份，變得清晰、可感、可觸摸。

從報(bào)道者到參與者：媒體功能的進(jìn)階

“地蛋哥”的意義，不僅僅是一個(gè)稱呼的改變，這是一場(chǎng)深刻的身份重構(gòu)，他不再僅僅是站在岸邊的觀察者和記錄者，而是跳入水中，成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劃槳人。他堅(jiān)持真人出鏡，一身樸素行頭，語言真誠(chéng)而毫無矯飾，他用短視頻這種新媒體形式，傳遞著最“土味”也最寶貴的專業(yè)知識(shí)。一個(gè)忠誠(chéng)可靠、接地氣的“三農(nóng)記者”IP，就這樣在無數(shù)個(gè)小屏幕里立了起來。

王昕萌的“工作日?！?/strong>

IP的塑造，始于人設(shè)，成于專業(yè)。他進(jìn)地頭、鉆大棚、訪專家，像一個(gè)苦行僧般，將馬鈴薯的全周期管理、行業(yè)痛點(diǎn)與解決方案列入自己的工作日常。憑借“三農(nóng)”主流媒體記者的公信力和深耕細(xì)分領(lǐng)域的努力，賬號(hào)迅速積累了大量粉絲。每到一個(gè)產(chǎn)區(qū)，總有粉絲找到“地蛋哥”，探討關(guān)于馬鈴薯種植的各類問題。這些粉絲多是種植大戶、育種企業(yè)、購(gòu)銷大戶，其中大部分正是因收視習(xí)慣的變化，從大屏端流失的觀眾。

“地蛋哥”王昕萌與粉絲在探討馬鈴薯品種問題

在重新挽回受眾的同時(shí)，“地蛋哥”也從分享行情、品種、技術(shù)的農(nóng)業(yè)記者，成長(zhǎng)為既掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、又能提供農(nóng)技服務(wù)的專家型記者。他的實(shí)踐印證了一個(gè)趨勢(shì)：深度的媒介融合要求媒體從“內(nèi)容供應(yīng)商”轉(zhuǎn)向“綜合服務(wù)商”。“地蛋哥”正是這一理念在“三農(nóng)”領(lǐng)域的完美落地。

2022年，“地蛋哥”成為中國(guó)作物學(xué)會(huì)馬鈴薯專業(yè)委員會(huì)首個(gè)媒體人委員，這是學(xué)會(huì)成立以來，第一個(gè)以媒體人的身份當(dāng)選的委員，也是媒體界少數(shù)能躋身專業(yè)領(lǐng)域的記者代表。

王昕萌當(dāng)選中國(guó)作物學(xué)會(huì)馬鈴薯專委會(huì)委員、山東省馬鈴薯協(xié)會(huì)理事等

這一身份讓他得以深度鏈接行業(yè)頂尖專家與田間種植大戶，不斷拓展媒體功能邊界。對(duì)于媒體人來說，真正的服務(wù)，是能發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決真問題。他敏銳地發(fā)現(xiàn)了“爆火”品種“甘引9號(hào)”的市場(chǎng)亂象，同一品種在市場(chǎng)上竟然有“沃土5號(hào)”“德薯7號(hào)”“完美1號(hào)”等20多個(gè)不同名字，讓種植戶無所適從、種植風(fēng)險(xiǎn)巨大。通過他的反映，引發(fā)了國(guó)家層面專家的重視和研討，推動(dòng)了新品種審定制度的完善。

借助“地蛋哥”賬號(hào)，他將專家選育的好品種精準(zhǔn)推廣到適宜種植區(qū)。他穿梭于產(chǎn)地與市場(chǎng)之間，為種植戶和采購(gòu)商牽線搭橋，這不再是我們傳統(tǒng)認(rèn)知中的媒體角色，而是一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)“參與者”。通過創(chuàng)作系列短視頻，以直觀呈現(xiàn)、品種對(duì)比、種植戶經(jīng)驗(yàn)分享等方式，幫助好種子找到好土地，讓種植戶種上好品種，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收。面對(duì)近年來種植戶提升收入的迫切需求，“地蛋哥”將產(chǎn)品銷售定為新的發(fā)力方向。在B端，他每年都會(huì)到北京新發(fā)地等大型批發(fā)市場(chǎng)的土豆檔口，為種植戶、儲(chǔ)存商牽線搭橋；在C端，他與產(chǎn)區(qū)政府和企業(yè)合力，將好產(chǎn)品直接推到消費(fèi)者面前。

王昕萌通過平臺(tái)向粉絲推薦貴州威寧高山土豆、湖北恩施馬爾科富硒小土豆等產(chǎn)品

在多年深耕的基礎(chǔ)上，“地蛋哥”正逐步探索打通從種薯選育、農(nóng)資供應(yīng)到種植技術(shù)指導(dǎo)、再到產(chǎn)品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈條，助力馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并為媒體的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型探尋路徑。從報(bào)道新聞到介入產(chǎn)業(yè)，從傳遞信息到創(chuàng)造價(jià)值，“地蛋哥”的進(jìn)階，為主流媒體展現(xiàn)了一片更為廣闊的天地。

“地蛋哥模式”可以復(fù)制嗎？

“地蛋哥”的成功絕非偶然，它植根于山東廣電農(nóng)科頻道勇于自我革命的機(jī)制土壤。無論媒體形態(tài)如何變遷，主流媒體的立身之本不能動(dòng)搖，要始終堅(jiān)守“以人民為中心”的價(jià)值原點(diǎn)，從服務(wù)對(duì)象最迫切的需求中找到自己的立足點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。近年來，山東廣電農(nóng)科頻道刀刃向內(nèi)自我革命，通過發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深耕細(xì)分領(lǐng)域，探索“三農(nóng)”主流媒體轉(zhuǎn)型的破局之路，驗(yàn)證了一套可復(fù)制、可推廣的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型模式。

早在2017年，山東廣電農(nóng)科頻道就在全國(guó)同行中率先提出專業(yè)化改造，鼓勵(lì)記者們從新聞采訪報(bào)道轉(zhuǎn)型為“專家型”記者。與此同時(shí)，打破原有欄目化編制，轉(zhuǎn)為扁平化管理、小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。機(jī)制體制變革催生了多個(gè)像“地蛋哥”這樣的IP，如“草莓君”“蘋果姐”“花生研究所”“觀茶園”等，都各自深耕一個(gè)領(lǐng)域，模式多樣、成效顯著。

農(nóng)科頻道其它垂類賬號(hào)與IP

“地蛋哥”自賬號(hào)創(chuàng)立之初，便將服務(wù)農(nóng)民、為農(nóng)民發(fā)聲視為己任。他深入田間地頭，與農(nóng)民近距離接觸、深入交流，贏得了農(nóng)民群體的高度信賴。這種始終如一的人民導(dǎo)向，正是“地蛋哥”深受認(rèn)可的核心所在。

“草莓君”已做成行業(yè)頭部主播，全網(wǎng)粉絲近20萬，96%以上都是草莓種植基地和上下游產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)責(zé)人，多次組織“日本草莓之旅”“草莓技術(shù)專題培訓(xùn)班”等系列活動(dòng)，連續(xù)6年舉辦“中國(guó)草莓種業(yè)大會(huì)”，每屆吸引全國(guó)30多個(gè)省份千余人參會(huì)，通過“草莓君”搭橋牽線，實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中全鏈條引領(lǐng)；“蘋果姐”“花生研究所”“觀茶園”等IP也在各自領(lǐng)域深耕。這些賬號(hào)有一個(gè)共同特點(diǎn)：1-2人小團(tuán)隊(duì)，全流程獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立考核，最大限度地激發(fā)了個(gè)人潛能，加速了轉(zhuǎn)型步伐。未來，山東廣電農(nóng)科頻道這種“雨林式”的IP孵化模式還將被持續(xù)復(fù)制，探索更多“媒體+”業(yè)態(tài)，增強(qiáng)自身的“造血”功能。

把根扎得更深些 與時(shí)代同頻

當(dāng)傳統(tǒng)媒體人在感嘆“紙媒寒冬”“電視衰落”時(shí)，“地蛋哥”們的實(shí)踐提供了一種新的可能：垂直領(lǐng)域依然有藍(lán)海。在互聯(lián)網(wǎng)輿論生態(tài)分眾化、圈層化的今天，精準(zhǔn)錨定垂直受眾，打造特色垂類賬號(hào)，或許比追求大規(guī)模粉絲更有生命力。

專業(yè)才是硬道理?！暗氐案纭蹦苘Q身專業(yè)委員會(huì)，靠的是深厚的專業(yè)積累。媒體人的專業(yè)知識(shí)在垂直領(lǐng)域可以產(chǎn)生更大價(jià)值。轉(zhuǎn)型需要機(jī)制保障。“地蛋哥”地脫穎而出，離不開山東廣電農(nóng)科頻道自2017年就開始的專業(yè)化改造和機(jī)制體制改革。

在信息過載的今天，浮于表面的內(nèi)容終將被淘汰。唯有像“地蛋哥”一樣，把根深扎進(jìn)產(chǎn)業(yè)土壤，才能真正贏得受眾、創(chuàng)造價(jià)值。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進(jìn)的背景下，“三農(nóng)”領(lǐng)域需要更多這樣的深耕者。不僅僅是“三農(nóng)”媒體，各個(gè)垂直領(lǐng)域都呼喚專業(yè)媒體的深度參與?；蛟S，每個(gè)媒體人都該思考：我的“大地”在哪里？我該如何深扎下去？

“地蛋哥”王昕萌找到了他的大地——那片生長(zhǎng)著馬鈴薯的沃野。當(dāng)他將根深扎下去，與土地同呼吸，與農(nóng)民共命運(yùn)時(shí)，他不僅成功實(shí)現(xiàn)了自我轉(zhuǎn)型，更為我們勾勒出一幅主流媒體價(jià)值回歸的清晰圖景：扎根愈深，其葉愈茂；服務(wù)愈實(shí)，其聲愈遠(yuǎn)?！暗氐案纭钡墓适赂嬖V我們：當(dāng)你真正與這片土地同頻共振時(shí)，轉(zhuǎn)型之路自會(huì)在腳下延伸。